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在富士康做HR如何?

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发表于 2010-7-25 22:26:39 |只看该作者 |倒序浏览
最近接到昆山富士康的面试通知, 招募专员岗位。
8 K3 v( H) b5 P0 m/ d不知在里面怎样?
. R. l" h+ }% x( k2 m# c
5 V/ ?5 z1 D# U2 O我目前是在一家家族式台资企业做行政人事,7 _# L2 a" j/ l! E7 P/ p
感觉这样的公司不是很重视HR这方面,
+ Y1 I: N' l; L- ^+ ?人事上完全是有些事务工作:招工, 内训的监督管理;考核各部门自己负责;薪资是财务统一核算
9 b- c' P% _  f' V成本控制的很严,8 j4 @- ^* n+ A3 U0 Y, l$ j1 T! T
在员工心目中,
5 z) s5 G6 g- Q8 Q" d老板是一个很抠门的人。
' s* Z  ^% S4 M: S
$ ?9 M7 k8 a- H. e1 W觉得要换新工作
( d! x) Z+ h! b* B8 b$ a. }想换非台资的 。/ n; ~5 p4 V& q$ o8 P: q3 Q* M

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沙发
发表于 2010-7-26 07:57:01 |只看该作者
去不去富士康,关键还是自己拿主意。& ~$ |  V+ m6 \. A8 S4 E1 Z; S, A
在富士康,人力资源管理的分工还是很细的,只能从事其中一个模块,有时一个模块还是多人分担的,所以你自己要想好,是想全面还是专长?
8 j3 |* a5 f. p2 [: ?" {5 u, W5 p另外,对于富士康,现在全国“影响”都很大,肯定在人力资源管理上有其问题,但是不是与你的职业规划有冲突,你自己要考虑清楚。
# m- e! [7 ?8 Q& V# e$ j* Y谨以上!
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发表于 2010-7-26 15:36:15 |只看该作者
富士康的HR做得还是很专业的,尤其是培训方面比较完善 本帖最后由 飞虾 于 2010-7-27 21:07 编辑
; Q# S: h- n( c" H9 r# J
0 E4 a4 g: S1 A& I
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发表于 2010-7-27 00:06:21 |只看该作者
富士康名声不好???
7 Q1 \, L6 R8 N3 B3 L5 ]1 t. t影响职业发展????$ ~$ B# j; v, B" Z! Y5 K: G4 N
什么逻辑……
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发表于 2010-7-27 08:31:13 |只看该作者
去那里做招募招人好招,但是需求的也更大,怎么说呢,就是只会招聘,其它的什么也学不到,那里招聘分了直接人员招聘和间接人员招聘,你看做哪个咯?
% Y0 h  `2 z7 w9 D6 k* Q直接人员招聘的话很累,很烦,压力大(因为各部门的需求量大)但是好处就是做久了有灰色收入,而且比较可观.再有就是你要跟中介搞好关系(一般的中介都有背景的,你懂的)
6 t3 J2 c8 W+ T1 L( N) V8 ]做间接人员招聘呢,就跟其它公司一样,但是有一样也很忙,压力大,前途比做直接人员招聘要好点,可以学点东西,同样也有灰色收入,不过比起直接招聘的外水,那点灰色收入不计也罢.
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发表于 2010-7-27 08:33:49 |只看该作者
还有一个,我同意二楼的,foxconn的HR做得是比较好的了,但是一个岗位同时有N个人在做,比如说直接员工招聘,05年的时候深圳foxconn就在30多个人同时在做
# L+ S1 ]$ ?- I+ \7 ~! o2 L( H你愿意做吗?0 g! Q, I& ?) i! T  {$ J8 o
在那里你根本学不到什么. q8 l' K% G7 M! g0 r
其实那里招聘也是流水线形式的,你要考虑好.
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发表于 2010-7-27 11:41:22 |只看该作者
Foxconn能做大,不是运气好。它是靠着一套完善实用的体系在管理的。
% M9 O4 h: @! D0 y  o1 n比那些阿猫阿狗公司要好很多。
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发表于 2010-7-28 04:48:37 |只看该作者
如果深圳富士康搬迁至河南,富士康的供应商也会跟着搬迁,到时候用工数就不止30万了。
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发表于 2010-7-28 07:36:40 |只看该作者
支持蹲蹲的话!
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发表于 2010-7-28 08:39:52 |只看该作者
估计得跳楼哈
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