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在富士康做HR如何?

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发表于 2010-7-25 22:26:39 |只看该作者 |倒序浏览
最近接到昆山富士康的面试通知, 招募专员岗位。3 |9 D$ S6 h! m* [4 h! k& o
不知在里面怎样?
4 V+ N5 P; U" J& t- v. m, @1 X8 Q. U& _, m3 l; @. r
我目前是在一家家族式台资企业做行政人事,$ p  e% y" Y( o. B' c9 k6 r
感觉这样的公司不是很重视HR这方面,6 o2 g: r$ [) Q$ `: `! C0 r# d
人事上完全是有些事务工作:招工, 内训的监督管理;考核各部门自己负责;薪资是财务统一核算
9 {9 k# v$ N8 \$ [% v. Z成本控制的很严,$ A, U0 A$ m/ _) d7 O
在员工心目中,
: l' \3 m1 o% x1 c+ e. \! q( f老板是一个很抠门的人。' ~$ f6 v, [# G4 T- L( g2 ?
$ A; l* k! C/ G" S7 F
觉得要换新工作
) X1 a( u, P" e想换非台资的 。
  H1 s( o2 c8 K: N

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沙发
发表于 2010-7-26 07:57:01 |只看该作者
去不去富士康,关键还是自己拿主意。" d5 p' T( ^; J1 _6 G* e% A
在富士康,人力资源管理的分工还是很细的,只能从事其中一个模块,有时一个模块还是多人分担的,所以你自己要想好,是想全面还是专长?
  u' v8 W( K+ ]* m$ r7 v( ^另外,对于富士康,现在全国“影响”都很大,肯定在人力资源管理上有其问题,但是不是与你的职业规划有冲突,你自己要考虑清楚。
6 a3 ?8 M- q' Z- i  x+ Z4 w谨以上!
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2010-7-26 15:36:15 |只看该作者
富士康的HR做得还是很专业的,尤其是培训方面比较完善 本帖最后由 飞虾 于 2010-7-27 21:07 编辑
  \5 z/ A: E" D1 X/ T. J: T  E3 e4 y! y0 x( H* O
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地板
发表于 2010-7-27 00:06:21 |只看该作者
富士康名声不好???0 B0 n, \) \* ~0 }2 a7 |- r8 C
影响职业发展????; |3 u& \0 |* P4 J$ S
什么逻辑……
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发表于 2010-7-27 08:31:13 |只看该作者
去那里做招募招人好招,但是需求的也更大,怎么说呢,就是只会招聘,其它的什么也学不到,那里招聘分了直接人员招聘和间接人员招聘,你看做哪个咯?; @( I7 R: c* P4 L: t1 K- j! z2 h/ t- q
直接人员招聘的话很累,很烦,压力大(因为各部门的需求量大)但是好处就是做久了有灰色收入,而且比较可观.再有就是你要跟中介搞好关系(一般的中介都有背景的,你懂的)
  [# ~5 J, B1 D* f2 H# M, x9 F做间接人员招聘呢,就跟其它公司一样,但是有一样也很忙,压力大,前途比做直接人员招聘要好点,可以学点东西,同样也有灰色收入,不过比起直接招聘的外水,那点灰色收入不计也罢.
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发表于 2010-7-27 08:33:49 |只看该作者
还有一个,我同意二楼的,foxconn的HR做得是比较好的了,但是一个岗位同时有N个人在做,比如说直接员工招聘,05年的时候深圳foxconn就在30多个人同时在做
) p0 z7 n% H& a% f9 E- Z你愿意做吗?* p$ A" E) X( o/ e; n$ j
在那里你根本学不到什么+ {  G3 x* r! N' z* n
其实那里招聘也是流水线形式的,你要考虑好.
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发表于 2010-7-27 11:41:22 |只看该作者
Foxconn能做大,不是运气好。它是靠着一套完善实用的体系在管理的。& ~8 \# X# J5 E  n- h7 U3 L, B+ C! c
比那些阿猫阿狗公司要好很多。
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发表于 2010-7-28 04:48:37 |只看该作者
如果深圳富士康搬迁至河南,富士康的供应商也会跟着搬迁,到时候用工数就不止30万了。
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发表于 2010-7-28 07:36:40 |只看该作者
支持蹲蹲的话!
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发表于 2010-7-28 08:39:52 |只看该作者
估计得跳楼哈
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