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[讨论] HR应关注的事及数据

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楼主
发表于 2010-7-28 07:49:31 |只看该作者 |倒序浏览
新到一公司上班,那里都是乱糟糟的,不知道从何下手去做事,请各位前辈指教。
新任HR主管,公司600人左右,应关注那些事及那些数据,谢谢各位。

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发表于 2010-7-28 08:07:55 |只看该作者
俺还没有做到主管的位子,这方面没经验,帮不了你哦!不过,刚上任不要急于求成,先了解公司的实际情况,对公司熟悉了,才能知道自己应该做些什么。胡乱说说,看看有经验的家人们怎么说吧。
谨小慎微!
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中人8周年纪念勋章 爱在中人

板凳
发表于 2010-7-28 09:25:27 |只看该作者
首先对公司整体的员工信息应该有一个了解,包括花名册在职离职等,然后协助上级,把需要的资料做一个整合,如果之前没有做过任何的系统管理,那么从公司文化,发展战略等都要从头做起,600人,规模中等,需要HR主管花不少时间。主要还是各个部门沟通问题。鄙人浅见。

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gelingqing  有道理  发表于 2010-7-28 11:22  回复
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一场雨,有时候下的不是时候。
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地板
发表于 2010-7-28 09:27:21 |只看该作者
本来以为楼主要发表高见呢呵呵
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发表于 2010-7-28 14:32:23 |只看该作者
同意4楼,坐地板,这么大的标题以为楼主有高见,失望失望
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发表于 2010-7-28 19:06:36 |只看该作者
人事数据:在职人员数量,年龄结构、学历结构、工龄结构、人员分布部门、离职率分析、人均效能分析、劳动合同签订时间、续签时间
招聘管理数据:各部门人员需求人数、招聘人数、人员到岗时间
培训开发数据:人均培训小时、培训场次、培训费用、核心岗位人员储备人数、中高管储备人数
绩效管理数据:月度绩效系数(等级)对比分析、KPI数据整理汇总
薪酬管理数据:工资构成分析、同期收入分析对比
以上个人总结,往对楼主有用

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欣欣雨  谢谢斑竹倾囊相助  发表于 2010-7-28 20:44  回复
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蹲着玩尿泥 + 40 飞凌飞凌~

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发表于 2010-7-28 20:25:27 |只看该作者
也是有点失望,以为楼主要发表高见。
新到一企业,个人会先关注一下组织结构,没有组织结构图的时候,往往就去翻通讯录。
还有会了解目前部门人员的分工,看工作已经做到什么份上了。
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发表于 2010-7-29 16:04:54 |只看该作者
人事数据:在职人员数量,年龄结构、学历结构、工龄结构、人员分布部门、离职率分析、人均效能分析、劳动合同签订时间、续签时间
招聘管理数据:各部门人员需求人数、招聘人数、人员到岗时间
培训开发数据:人均培训小时、培训场次、培训费用、核心岗位人员储备人数、中高管储备人数
绩效管理数据:月度绩效系数(等级)对比分析、KPI数据整理汇总
薪酬管理数据:工资构成分析、同期收入分析对比
以上个人总结,往对楼主有用

这个朋友已经总结的很好,整个HR所涉及的范围都说了,

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diyuer  HR新手,按照甜婷的思路做了份人事数据分析,思路清晰不少。  发表于 2010-8-13 16:01  回复
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发表于 2010-7-29 16:29:12 |只看该作者
甜婷回复的真不错
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发表于 2010-7-29 16:50:56 |只看该作者
刚进公司沟通最关键!你对公司要尽快了解!其实最好的办法就是你们公司对HR主管的考核指标是什么,你就按照考核指标的方面进行数据分析整理即可!你们公司不小,我相信应该会有考核方面的具体指标的!希望你能做好你的工作!
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