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[原创] 如何来考核这个员工？

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WSH328ZCJ 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2010-8-23 18:14:56 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属WSH328ZCJ所有
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中人网论坛-WSH328ZCJ-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=253226)
公司上面有个部门部长（分管很多块也包括人事），但是所有人事工作都要我这儿来把关，发现一个员工很没得责任心，做事缺乏主动性，说一下动一下，不是我招聘进来的，这个人我该咋个来考核他来调动其积极性或者调岗或者辞退呢？
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采荷晚归    

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解元

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沙发
发表于 2010-8-23 20:23:38 |只看该作者
明确岗位职责，考核日常工作完成度，把责任心和主动性作为考核指标！
似一片烈火的青云，掠过蔚蓝的天心，永远飞翔着歌唱，歌唱着飞翔！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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会转弯的猪    

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板凳
发表于 2010-8-23 22:23:57 |只看该作者
进行考核，不行就换岗，再不行就把其给办了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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寒风四月    

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地板
发表于 2010-8-24 10:00:02 |只看该作者
规定固定的时间段进行考核，绩效检查。3次考核不合格者调岗，再不行就劝其离职。 要是其员工不同意，问他的直属上司。
我只关心我的明天。昨天，别人恨我的，或别人欠我的，或者是别人怎么样对我的，都不需要再去想。耿耿于怀是很小心眼的一个态度。什么事情，好的你老记着，你没办法进步；坏的你老记着，只能让自己更狭窄，永远都有阴
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气旋牛    

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发表于 2010-8-24 11:15:05 |只看该作者
用事实直接指出工作中的不足，并给限期改进时间，要求列限期改进计划，帮助他改进。再不行就是人品问题，只能给办了。
宫门之外，再美，民女而已！
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