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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效管理——博弈和妥协的过程
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[讨论] 绩效管理——博弈和妥协的过程

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qingliu00    

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楼主
发表于 2010-8-24 11:43:04 |只看该作者 |倒序浏览
作为人力资源管理的核心模块，其推行过程中，对如下命题的思考或许不可避免：4 ]' _. `. q$ v3 Q3 x
1、绩效文化与企业文化；
1 t, v) ~2 G+ [. X3 ~2、绩效管理的前提条件；
0 a/ j/ P7 ?. N3、企业战略绩效；/ S- ]0 O8 Z7 H' W
……( t, t9 {7 }" Q1 g2 G3 M. V
话题暂不展开，待有回应即时予以展开，或借助新帖与诸位作出探讨 本帖最后由 qingliu00 于 2010-8-24 11:45 编辑
  N: i2 f* H0 P2 a) K
3 e: J3 X4 }* ~# t# X8 K 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:06 编辑
8 g8 E. [, `1 B4 z+ C
: ^9 H2 U/ V3 f" }
已有 1 人评分金钱 收起 理由
灵灵鼠 + 26 鼓励话题的展开··

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lzfhuaping 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-8-24 14:29:49 |只看该作者
不错，谢谢分享
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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兔妞    

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板凳
发表于 2010-8-24 17:27:51 |只看该作者
期待展开
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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兔妞    

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发表于 2010-8-24 17:29:05 |只看该作者
尽量详实
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jadecheng 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-8-25 00:28:37 |只看该作者
一个个开新贴吧，内容太多了。
天道酬勤，量变的积累是引发质变的过程！
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 09:43:44 |只看该作者 |楼主
OK7 |% {' R6 q: H
1、推行绩效管理的目的和阶段目标？推行之初面临的问题或优先考虑的事项？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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kepei99    

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发表于 2010-8-25 11:10:18 |只看该作者
绩效管理的前提条件是什么？期待解答
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 14:03:10 |只看该作者 |楼主
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的界定；内部客户和外部客户对所分析的岗位有清楚的要求；岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述。

点评

qxj189810  能展开详细说说吗？  发表于 2010-8-25 14:21  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxj189810 + 10 高见！

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qxj189810    

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发表于 2010-8-25 14:05:12 |只看该作者
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的 ...: x  D# v+ O' J9 t  f* v! \
qingliu00 发表于 2010-8-25 14:03
! `: W0 I, C6 @- c& S; c
* V! H. N1 j) M
) P" c- L; O+ k0 R& A6 x! Z5 f
继续，等着学习学习！
人生如逆水行舟，不进则退！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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damamjm    

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发表于 2010-8-25 14:15:25 |只看该作者
唉，一声叹息
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