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项目管理常用缩略语

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凝成一股绳

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楼主
发表于 2010-9-2 19:05:32 |只看该作者 |倒序浏览
PMP    Project Management Professional4 m1 m% V5 l0 k# b# ?& j
8 u# i/ g) |" }
项目管理专业资质
IPMP# D4 ?; Y- v" Y( ?. F1 Y

  e9 O; S* {1 u; n2 _International Project Management Professional5 q# W9 D  N+ n+ x
: A! e( a5 N7 C/ E, E
国际项目管理专业资质
IPMA' E0 F  z/ T7 G8 ]  i/ m1 ~: B% ]; V% O

" ]1 V% F; a2 |# F( w1 pInternational Project Management Association  A! V7 y4 K6 k& \. ]0 P& N
国际项目管理协会
PMI# O3 z. t  v, s2 o0 Q$ X. _6 v

( h1 h/ h* _2 M4 V6 O, v- U2 W. gProject Management Institute9 P/ T; Q; {- b; r
（美国）项目管理学会
PMBOK3 r# S- @8 M% B+ w* m  c
Project Management Body Of Knowledge
' S7 J4 M% W! D项目管理知识体系
ICB. I  @+ ]; Y0 a; G5 g
IMPA Competence Baseline) p# A% Z. e& n+ D( n5 d
国际项目管理协会项目管理专业资质标准
PDU
$ ]7 |% [; x' ?, h( `8 D, eProfessional Development Units* p9 }) v8 N  x" {1 w! u9 f
（PMP）专业发展单元
PMO " V2 ]& b) p. X: y
Project Management Office
5 f0 p( ]6 t& Y 项目管理办公室
WBS9 M* h+ x& h% E3 {7 n, ?; z
Work Breakdown Structure
9 X' l% z) @9 S3 X2 F  W: x6 K5 r- |- C工作分解结构
CWBS  0 n) c2 o7 Z5 E5 z9 u
Contract Work Breakdown Structure 9 z  e' P) P) C2 l$ C
合同工作分解结构
CPM
6 c  J% T) {; }6 PCritical Path Method  y  e- s( g- ~" W
关键路径法
PERT8 M/ L; i0 b9 ^% B& `1 d
Program Evaluation and Review Technique
/ c- h; n  N8 D7 e1 V/ N& k/ f* z计划评审技术
GERT
/ }, U$ ^) ~! S, Z Graphical Evaluation and Review Technique
# c7 q# L6 r" v: J$ `- N7 X- X$ F$ r2 v图形评审技术
PMIS
# m/ @4 @% }/ d- l$ t/ [' u) X( Y
Project Management Information System
. k9 N+ l) ~+ M项目管理信息系统
MIS
, {& Z6 z4 d+ a2 D) A8 X" M( _Management Information System
2 F( M, J' D5 T管理信息系统
ERP
9 p& z% u% i# s: z& XEnterprise Resource Planning8 K9 F$ ^7 A' x+ Y* {
企业资源规划
ERPS: C( h# Q- _2 H' R& C: ?- v

, h: r7 k- [; [/ G6 O/ w4 @* j4 nEnterprise Resource Planning Systems
$ a5 B4 W8 v& ]企业资源规划系统
BPM2 ]7 w! C% \8 [* o1 |
Business Process Management
0 j, V& c/ m) m业务流程管理
CRM+ S* \' q  i* {
Customer Relationship Management
9 b' H5 a4 h: y2 r3 T3 n' _客户关系管理
HRM+ w' ^: @$ R' H/ l# }1 l
  Human Resources Management
6 X1 U. c3 Y1 Q- U) P' j: X 人力资源管理
QA* O3 a  T- z7 i
1 h9 _  t! e1 I& b5 A/ W. Y+ S1 `2 m
Quality Assurance. \! i2 ?& n" L9 v  E' u: y
质量保证
QC% y& o; u% @- D# {* ]
Quality Control4 V# p  \. E* h( \5 y
质量控制
BOT
; E( ~+ a2 z$ g% q. V8 @Build-Operate-Transfer# x2 ^  {" v. E; J
建造─运营─移交（模式）
PMC 1 L& r( r+ R- y7 b; \& C& P
Project Management Contractor# d0 f4 {) e* ?8 \
项目管理承包（模式）
DBB2 K% K1 _* U7 K. {7 `& q) ^

3 e* f9 b! g# P  z  H& ~- LDesign-Bid-Build
1 f# c8 Q5 |, l. _/ z3 V  N( O- ~设计-招标-建造（模式）
EPC/ N* n* r, o% U9 B" F5 ~# a
Engineering-Procure-Construct
* j5 O$ t3 s* Z. p! u工程设计采购施工（工程总承包模式）
PFI
, I& z# E  _7 U0 aPrivate Finance Initiative
( R% z. w+ p- Z4 z私人主动融资
MBA/ M! t9 a+ e; I0 e" d% l( L
Master Of Business Administration
% j/ ?& m5 v( W1 `* Q- H  N工商管理硕士
MPA
# R$ ^" h3 d) `% xMaster of Public Administration
  S( d: N, L* H# p% ]/ u- R3 f" C! J公共管理硕士
GAAP ) Z; U8 I! B( e- E4 u+ _' M" n
Generally Accepted Accounting Principles
1 T+ x# z: d* Q5 y9 A% {" Z& I公认会计原则
FIDIC
* c2 C  P& z. v, eFédération lnternationale Des lngénieurs Conseils  国际咨询工程师联合会
CPMTA) X( K$ e, c* O2 P* ]
China Project Management Trainers' Alliance 中国项目管理培训师大联盟
PMRC( t5 ]; R, u) n" B& S, ]& v: f) d! a
Project Management Research Committee 中国项目管理研究委员会
#第三届中国项目管理办公室PMO发展大会#2014年5月16-17日将在北京盛大开幕！
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