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[一星资料] 绩效考核面谈表 

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楼主
发表于 2010-9-13 17:26:28 |只看该作者 |倒序浏览
绩效考核面谈表   : J$ B* s- e' N1 y/ Q7 Y; V
部 门 职 位 姓 名  考核日期 年月日  
: E0 [8 t" j2 B4 j0 @/ |7 Q工作成功的方面   2 g& s; ^6 t! o% [! c& e! i
工作中需要改善的地方   * h7 M! [" K% l; _5 R) p
是否需要接受一定的培训   9 L6 l) e1 ~2 x) [3 \
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况  
6 W5 J( @) N+ A本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?  
1 E5 C, E% q( P. P9 Z对考核有什么意见   - r4 T# N( D+ [$ r
希望从公司得到怎样的帮助   ' S- K9 w- u8 k
下一步的工作和绩效的改进方向   9 i; ?, e8 z3 b, k4 G5 K" \
面谈人签名 日 期  
, ^3 L; i! Y$ {8 |8 |/ O2 ~备 注   % Q1 a' _9 h2 [( u9 L) A
说明:   2 R3 P  l0 l. K; z
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;  
; ?. q4 q4 g' y2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。  * u! o$ d7 S; P" d- K

7 o- n* w$ ], F0 @4 S( ?6 k# F- j1 l1 H& T; t, s- \2 V+ m% v' f# f
-----
# |9 \7 K4 E+ g' W( P! L莫愁前路无知己,天下无人不识君
" y/ Z1 C' K* D7 [! b4 q 本帖最后由 wen_wen2010 于 2010-9-13 17:27 编辑
# }% I9 \2 A4 I0 q' m- }
# b; g& z+ \& d& J( o 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:08 编辑 ! l' Y  [8 b9 j2 S/ O3 |
9 t7 B' I& }/ n& g7 F. M) C, c
莫愁前路无知己,天下谁人不识君

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发表于 2010-9-13 18:53:00 |只看该作者
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况  
- p* S# E" V- R1 `3 g; f0 {) W4 P1 L& G, c本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
: k1 X( c: N2 l- ]2 d这两个问题有问题,楼主在实践的时候就会发现
, ^9 z8 o- Y2 I8 `4 S* Z是否需要接受一定的培训/最好后面再加如果你需要培训,你希望培训哪方面?9 W3 x+ z! N) }; M, z' S2 f. F
这样更有正对性
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发表于 2010-9-13 20:19:35 |只看该作者
首先应该让员工回答此次绩效考核的结果,对于员工来说是否公平??是否合理??员工对此次的绩效考核结果有什么想法???
6 b/ ?% j: @) f' f) ]- i$ M本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况  2 Y$ N$ y% t7 k# x8 P- F
本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
2 \- f/ Z" |6 n4 m* [+ l% u8 I, A- V" ?6 V
不清楚楼主列出的这个的目的是什么?想得到什么样的回答???要是真的以这个绩效表进行面谈,那么,你们的绩效面谈成功的几率很小哦~~~
我拿流年、乱了浮生
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发表于 2010-9-13 22:47:02 |只看该作者
绩效考核结果面谈很重要~知之甚少~望有好的解答~
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发表于 2010-9-16 21:51:18 |只看该作者
学习,中,等着好的回答
为者常成,成难成之事;行者常至,至难至之地。
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发表于 2010-9-17 16:36:16 |只看该作者
晕死,楼主弄个表格附件撒
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发表于 2010-9-20 17:29:40 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 qdxayly 的帖子
6 `7 C5 `& D3 C8 y- F& O- d0 s) `
2 I# N, ?0 R1 H7 P7 i4 ^% r
/ O4 A+ a7 n4 t6 A. j) C$ w    谢谢
莫愁前路无知己,天下谁人不识君
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发表于 2010-9-20 17:31:40 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 唸、流年 的帖子
8 F# O: Y" N! y: G+ w. G. s! _
: Y# z1 h6 d, x' r% U, B: j4 A' T  y
    谢谢 ,应该有好有坏吧,一个企业需要人指出很多问题,也需要人们多多支持,绩效可以是公司对人才工作的一个评估,个人也可以对公司提出意见。
莫愁前路无知己,天下谁人不识君
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发表于 2010-9-20 17:32:20 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 singlelee 的帖子5 m6 \& i5 e* Q
* D& |* i* S, A- {; r6 @# l

0 _$ ?8 L+ @# A    抱歉,应该是我的等级还不够,不能发附件呢
莫愁前路无知己,天下谁人不识君
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好东西了。已经收藏了
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