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人事档案存放在人才交流中心的重要性

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发表于 2003-7-9 22:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
3 Z+ ^" w; M! X! ~' G H& Y1 w一、 根据国家规定,只有机关事业单位和国有大型企业可以保存人才档案,为档案的管理规范提供了保证。 1 x3 B1 J6 X( L& {. K8 \" a二、 档案是建立个人信用重要的工具。现在一些大型企业对档案非常重视,到深圳入户,对档案的重视程度出乎一般人的想象。考研也一样,人才中心为你签署意见提供保证。 $ U$ ?8 y" ^+ \2 W三、 根据一些地方政策,人才交流服务中心应该为人才确定干部身份、鉴证合同、计算连续工龄等服务。& h/ E: n$ z# `9 i3 P! _# _ 四、 人才交流中心可以提供很多代理服务。比如职称,可以委托人才交流中心推荐评定。出境出国,可以委托人才交流中心政审并代理相关手续。6 ~# Y0 g* n2 ~' b; D; O 五、 如果对工作不满意,可以委托人才交流中心另谋高就。 . o% ~9 ~& L* w- u# y六、 人才交流中心是人才之家,它服务人才,可以为你提供人事劳动政策咨询,也可以在一些人事劳动麻烦上为你提供帮助。2 Y V8 G# [; _8 O2 G 七、 人才档案交人才中心让你放心还是在企业老总那里让你放心。这个问题简单吧?4 B& T' o' T/ h6 R# k 八、 不过人才档案要自己将一些重要信息及时交中心为你存入档案,这样你的档案才是火档。 / i \5 }" ?' a- y

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沙发
发表于 2003-7-12 22:34:00 |只看该作者 |楼主

这个问题很重要

但没人表态
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发表于 2003-7-13 15:04:00 |只看该作者

看了你的文章才知道,档案原来这样重要

我想问的是,但是我们怎么保证,随时把重要的信息提供给中心为我存档。6 ~! p2 w- J- z$ m4 x1 ?& I1 X 还有,如果员工是高中就海外留学的归国人员,他的档案里的身份是工人,还是干部?(在学历还没有认证下来的情况下)
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yiy    

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发表于 2003-7-13 15:54:00 |只看该作者

很重要

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发表于 2003-7-13 19:10:00 |只看该作者 |楼主

按照我国目前的政策

[quote]以下是引用junezf在2003-7-13 15:04:36的发言 6 a3 n7 G, W% D我想问的是,但是我们怎么保证,随时把重要的信息提供给中心为我存档。" ^, B3 D. o* K9 D) n6 l4 J 还有,如果员工是高中就海外留学的归国人员,他的档案里的身份是工人,还是干部?(在学历还没有认证下来的情况下)" ` B8 D9 {9 k# C **************[/quote] # _# ^+ ~0 f- y* j. Q r# L1 v目前仍只是工人身份。但是随着市场经济体制的建立,身份管理逐步失去其地位,取而代之是岗位管理,在什么岗位就是什么身份。( w- ^/ S$ d+ B5 | 不过我国包括社保政策都没有及时跟进。尤其是女工人可以在55岁的基础上再提前5年,特殊岗位还可以提前,所以,身份目前还是很重要的。
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发表于 2003-7-13 21:36:00 |只看该作者

不错

档案留在人才中心是有其重要性。
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发表于 2003-7-17 21:48:00 |只看该作者 |楼主

但是很多人不知道

很多人很少过问自己的档案,真正用时才去找。; x {( P1 v$ @; I! {" O: c* d* S( z. ? 最近,办理两个到深圳入户的人才的档案,费力,好不容易才办好,问题都出在几年没过问,干部登记表、政审材料、职称材料什么都找不到,很狼狈。
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发表于 2003-7-18 16:46:00 |只看该作者

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TEAM咨询,你的选择,可发E-MAIL:team_yan@163.com5 i u8 O4 V" t1 O; T: o ( ~; \$ {& o3 _ 6 {* r4 g5 |, |$ p% j% g% `; d2 [二、人力资源管理咨询 ' J4 C9 C5 _5 C¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 $ ]: }# Q3 g1 Z1 H" a¨ 企业文化和企业成功因素的确立 / z( o2 B9 \( E5 G2 n# I# Y) z¨ 基于绩效的岗位分析与评价 $ Q) @: `" r* @8 {8 P+ Q¨ 企业总目标和分目标的确认 + i4 j. k' O0 F5 `* ~0 ]3 l¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定9 z% _1 ^+ H0 A- l; @3 h ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 & p) I5 [9 m4 L! v) c8 q¨ 激励导向的薪酬体系的建立8 k0 {9 z! n( U' _ {# K h ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 : H" j4 u( e. w/ u: G' r; N' I6 D 三、企业E化建设咨询- E* B3 a. d3 _ u. T* g0 r4 O ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 * U1 X1 O/ G$ o% L6 [¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件8 \& x! Z, p2 E3 P* e ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ' ~" ]7 V# z/ w5 G- y5 b¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 6 P, d( ^7 v9 c/ d8 s¨ 为企业量身定制信息发布系统- }7 T) l' F9 Z) K; h @: p ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 , s) X/ V; y6 G! k/ C4 p* t一、企业管理和人力资源管理培训 # z+ `0 K8 [" h! s% h¨ 绩效考核体系的建立/ }. m. U% l# k+ w- z ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 # }5 P( x. k& F$ B5 A& i8 I¨ 团队建设和团队沟通 ; h. p {, T2 }" Y9 v¨ 冲突管理和危机管理2 m0 g! x' Y) j! B3 s7 n; ` ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 8 l/ h5 p# N" e' s9 G¨ 非人力资源人员的人力资源管理 9 ~6 p. G M6 s5 [0 |- f8 y" Z¨ 员工关系管理- s/ o0 ~) U- k6 i, O. ~- c2 [ ¨ 人力资源开发与战略0 g) E. V% ?, C ¨ 组织结构设置与工作分析) k, C4 I# F3 R; O7 E ¨ 人才招聘与行为面试技巧/ i. k' r2 _/ \9 e& A* d1 K: r ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 " q! k6 C! g. [3 l6 K- Z# }. p¨ 人才结构搭建和人才素质测评
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发表于 2003-9-11 19:12:00 |只看该作者 |楼主

昨天去外调一个人

找档案东奔西走,不知自己档案去向。建议大家真的重视这件事。
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发表于 2003-9-12 19:34:00 |只看该作者

是这样

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