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培训之忌

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中人网雪山杯(2002-2009)

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楼主
发表于 2003-7-24 08:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
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中人网雪山杯(2002-2009)

沙发
发表于 2003-7-24 09:11:00 |只看该作者

maxine

可不可以请你分一下1234,看得我头晕。 ) p# |3 x3 x# ?1 b/ t; M不过,我可以再补一个:)' c2 ~- j( z3 u( c+ N 忌无的放矢——培训工作最忌讳的就是根本不了解受训人的需求,不了解他们的缺陷在哪里,而只是根据自己的想法,随意的滔滔不绝,结果在下面的人全部的听不懂或是不爱听,这样子的培训是毫无意义的。
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发表于 2003-7-24 10:12:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用爱是一种付出在2003-7-24 9:11:01的发言 5 [2 v1 {8 j# _# y/ A% P/ {- S可不可以请你分一下1234,看得我头晕。 # x* a& E' b+ B3 u" q不过,我可以再补一个:)& D5 e6 f: X. Q9 z% F$ t 忌无的放矢——培训工作最忌讳的就是根本不了解受训人的需求,不了解他们的缺陷在哪里,而只是根据自己的想法,随意的滔滔不绝,结果在下面的人全部的听不懂或是不爱听,这样子的培训是毫无意义的。& z/ I9 ]0 J* k' Z& | **************[/quote] $ E4 ~ O; Z9 w) _$ _$ P* ?& y- c" G不错,在培训中出现以上任何一忌都将导致培训效果的降低,耗费资源而无法达到培训目的。
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发表于 2003-7-24 10:55:00 |只看该作者

修改

培训员工“七忌” ' w" Z9 p3 I1 Q8 x+ r( o) H; u( t2 m' y6 \' j 1、 忌讲解枯燥 1 w: M* R9 \* n/ `4 u, M . N3 P7 ?: O+ I* {- b' A0 S& g 提高员工基本素质培训的内容多是理论方面的,讲解的过程中,容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、幽默、笑话及案例、图片、VCD资料播放等手段来提高培训质量。 , W) s* Y7 r( I0 b0 D . {3 W( |" C$ m# S* }( U+ K, m3 E 2、 忌口无遮拦 : t8 F' Q7 ]( ]* x7 I7 d0 O( _ 2 O6 A9 }! q# [0 v6 V 提高员工工作效率的培训要多传授如何提高工作效率的方法,不能把培训变成批评员工的大会,要举工作效率高的典型榜样,用他们的工作事实说话,有的放矢。忌讳举受训员工中工作效率不高的典型,要举最好是外单位的案例,这样使受训者不至于有抵触情绪。 ) R Z% G. }/ R; P& t* s; L Z / u5 w: Q3 M* Q" C 3、忌空洞无物 # G7 s/ @* p' g) ~* N' \, S3 s6 z% v6 b# |7 z: f+ K2 w 礼仪培训的内容在很多书中都有,有的常识员工都知道,清楚怎样去做。在培训中要有鲜活的例子,可讲成功人士在礼仪上的出色表现,要有动作示范,重要的礼仪知识要让受训者在培训中亲自去做,亲身去体会。要形成流程:“我做你看,你我同做,你做我验。” , A! C }( o3 J 7 L {2 T4 c" R7 I7 [ N3 i6 { 4、忌大话连篇 ) y- g5 Q# |$ [) s/ r' Q9 t/ D& ?- \" T: l) v3 F 让空洞的口号转化为工作中的具体事,不能说官话套话。 - I( ~1 ]& Q! x; Y3 z, N3 P& _ 9 o G: Z* L9 M* d+ F 5、 忌无实战操作 , g7 h; B5 l h% Y' p % o; \3 c# y% I1 R$ F3 } 比如销售技巧的培训内容,一定让有实际销售经验的工作者来讲,同时要求人力资源工作者要有销售的经验也是必要的。 5 I* g! n( d& ] C2 t) s( A9 {0 W2 P 6、忌总讲创业史 ' Q$ l# k5 K% f / T D4 H4 }& Z1 o4 w6 W0 P7 m/ q 企业文化理念的范畴是非常广泛的,对员工企业文化理念方面的培训不要每次都重复讲企业的创业史,企业的过去辉煌。要着重讲将来企业的规划蓝图,不要留恋企业的昔日。 1 {3 w( v' r6 h8 t9 v/ ^ : D9 K. T) Q1 p8 W4 A, J" [ 7、忌外行讲内行 , l& ^1 V/ f2 y: d+ o% w. C, A 9 F0 C' n+ {3 u( I, h* t) F 人力资源管理工作者对专业技能的培训要预先征求大家的意见,设计好课题,然后请本企业专家或外聘专家来进行培训,课堂气氛应该活跃,可以和专家直接对话。(完) & V9 m" Z5 y4 Q0 V3 f! k 0 D$ D3 Z( I# U2 Y5 u
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发表于 2003-7-24 11:41:00 |只看该作者

应该分开来陈叙比较好

有帮助,谢谢!
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shbb    

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发表于 2003-7-24 13:46:00 |只看该作者

修改的好

aeryjia 网友修改的内容较原贴还好。
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发表于 2003-7-24 13:57:00 |只看该作者

具体做法

培训一定要分类,培训师要专业。
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发表于 2003-7-24 14:02:00 |只看该作者

这是保证培训质量的必要不充分条件吧

即使这几条都保证做到了学员也不一定满意的
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发表于 2003-7-24 15:18:00 |只看该作者

不同意见

培训是一个很繁杂的系统,并且是兵无常势
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