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代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持
9 |1 ~4 p+ ]$ ]4 M M( w0 p3 f* M1 E+ W企业的“再生力”; j; a2 x, H/ T* r. M/ |3 w
。
) ]6 k5 s3 i" [0 x) K X---5 @5 N( }' G4 b3 [
即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而* R& ~# D" T" P5 X! P
这里的“再生力”: f# V. D3 d v) x% k2 H1 b1 l
，仍然需要靠培训的方式来实现。
- m* i+ \0 p6 ?/ b6 |2 u) W---$ l$ e8 `& G* W- P5 {; j2 Z9 p
培训能提高员工的技术能力、提高员工的操
1 O4 F4 T, L$ i0 U* f作熟练度，相应地提高8 c1 S0 X$ @$ h$ ]) F( x
了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各
/ c% i$ ?( x: l( q店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。) m6 f# e& N8 x: E. K* j
企业的成功，基于所有员工的成功；1 w- P! B8 ]- q+ W$ h
员工的成功，基于不断学习与训练。9 S8 R' Y# S+ |# e% S( B, Z
我们福之泰的“持续
0 B8 n K$ O! z$ ?) m% ?2 p8 l! t
4 [4 ^3 v. t5 p) e3 T, t - T4 D0 u' _* ^
发展，不断进步！
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& x" D/ W1 x9 ?" D) h2 i" H- P
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离不开培训的。培训6 S& ]9 T. I% d
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4 x3 @$ o# Q( F& F是所有福之泰人的长期职责。培训5 I4 h! P) _# }- \4 s9 I
并不仅仅是我们说些什么，或/ }# J9 o9 ~& Y) B }* K# }
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& e, u( ^& \2 a. r% c+ H/ t
是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。; W2 }& h/ w. e1 V/ ~
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发表于 2010-10-31 18:09:27
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