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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 薪酬体系中浮动工资多少为宜？
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[讨论] 薪酬体系中浮动工资多少为宜？

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一只小蜜蜂    

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发表于 2002-11-8 10:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
行业：制造业
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crystalfeng    

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沙发
发表于 2002-11-8 10:20:00 |只看该作者

我们是一大半

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tzujun    

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解元

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发表于 2002-11-8 10:23:00 |只看该作者

浮动工资应该超过工资总额的50%

我在国企工作，也是制造业，我们现在的浮动工资比例与基本工资一样都占工资总额的50%左右，但浮动工资的发放中，有一部分被变相固定了。2 u5 b s0 P0 V4 ~2 L8 o $ _, }* T0 U( _, Z( w; W确定了浮动工资比例，要起到真正意义上的激励作用，应征真做到浮动工资浮动发放。
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一只小蜜蜂    

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发表于 2002-11-8 10:59:00 |只看该作者 |楼主

我们的大约只有20%

改制后的制造业
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小车    

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发表于 2002-11-8 11:19:00 |只看该作者

不能一概而论

比例需要结合公司发展阶段、薪酬策略和不同性质的职位来确定。
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果农    

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发表于 2002-11-8 11:20:00 |只看该作者

依据工作性质来定

总经理或销售人员的比例较高，行政人员较低。
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我空空    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

7楼
发表于 2002-11-8 11:21:00 |只看该作者

要依据你企业所处的阶段

成长期、发展期、成熟期和衰退期的做法是不一样的2 D. x: }1 t5 }- u) C ! z3 q; X) D: H/ ~" t9 r
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Erase    

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8楼
发表于 2002-11-8 11:33:00 |只看该作者

一般是30%-70%

具体多少要考虑以下几个因素：- s( ?. x3 J$ J5 T) n& K7 L 4 y9 _2 U% [; Z% w: G" q1.员工的忠诚度 ' G$ C6 U5 B# l4 d4 Y7 m ' {* R- [( j5 y8 d4 J j* ], }8 _2.除了浮动工资外其他激励性报酬的比例 3 u X2 M1 c$ w4 Y$ T+ z3 W1 \ 4 L- I1 m( d) Y$ z' i# y3.是否需要通过浮动工资来控制员工流失率 ' i& H9 N: s8 F. @ H1 l, n4 t ) J0 e0 w/ F: U* C4 b a8 |+ g' _4.考核标准对工作业绩的反映程度等等
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一只小蜜蜂    

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发表于 2002-11-8 11:36:00 |只看该作者 |楼主

企业处于转型期

规模扩大，市场扩大
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weihuawei    

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10楼
发表于 2002-11-8 11:38:00 |只看该作者

根据岗位层级有所区别

就我们咨询的经验：* A6 ]9 D) t; h. d" x . g$ u0 H5 I4 M# r4 e& j( A 一、管理行政序列： 4 t9 J1 ~2 \8 A; c. I) F T7 {# X9 }" F3 `5 r$ y 1。高层：50% + \# Y, R- _" a7 I ' J& m- U4 ^( y- ?- ^" L 2。中层：40% 7 J" E% l7 ?* L% G0 o+ p# O8 {. E3 V# w6 N* j! f9 S0 I0 q3 B- L0 Q 3。基层：30% ' \- |! j% i0 L / I/ P! p9 g4 Z) I6 V二、生产序列：& m, @7 F4 U% C' Q- p6 j 6 C8 t! Q4 Q' x7 C6 z 1。可采用动态工资制，$ d: b3 V6 e2 Z' h+ F9 A/ @ 8 t3 E, V$ j& n/ M三、技术研发序列： 8 u- ~+ I4 L0 y, g) I0 c b+ z1 u" A3 h' e5 L1 A) f 1。高层：40％ " f3 c9 f1 i# Z1 j# r y* n! _. r/ N# T C6 L+ E# j 2。中层：30％) V, l1 \% q! z# \ ) ~ |( y$ A( b1 \9 m& m4 C' J 3。基层：20％ 9 N& g9 H$ E! w0 M4 h) l% G+ J# J& y 四、销售序列9 p" p9 }& C$ q6 e4 R : x# }! Y; B1 n$ o! ^: E Q; f 1。底薪＋提成
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