- 最后登录
- 2015-6-23
- 注册时间
- 2005-11-26
- 威望
- 2199
- 金钱
- 33341
- 贡献
- 10069
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 45609
- 日志
- 12
- 记录
- 369
- 帖子
- 2914
- 主题
- 106
- 精华
- 2
- 好友
- 272
签到天数: 165 天 [LV.7]常住居民III - 注册时间
- 2005-11-26
- 最后登录
- 2015-6-23
- 积分
- 45609
- 精华
- 2
- 主题
- 106
- 帖子
- 2914
|
1、用正确的人是企业用人的基本原则;
; z% \9 a2 F, E0 F9 z5 v
; l, D9 N# { ]; O5 E& F7 G 2、做正确的事是企业期望每位员工做到的;: K4 y1 B2 e4 W/ y
& n2 b6 r9 W6 R; X# x
3、绩效管理的思想之一是:公司目标分解为部门指标,部门指标分解为员工指标,绩效评价的主要内容就是员工级指标的完成情况。如果绩效管理能够顺利开展并取得效果,也就说明现有员工能够承担其工作。所以说绩效管理的深层包含着人岗匹配的含义,而人岗匹配和正确的人做正确的事的本质含义是一样的。
5 b- o! J7 y, U0 N4 U 个人浅见,欢迎板砖。
6 R: M& R/ l; i4 k n, e2 X; ?$ c |
|