服装车位工招聘方式大征集！！（送分）

改头换面

各位论坛的新老朋友，我们是深圳宝安的一家服装公司，根据今年的情况预计明年车位工的需求量会非常大，为能及时有效地完成招聘计划（2011年2月至2011年3月31日，至少要招聘到位200名车位工），现向大家征集车位工招聘方式！
提示：我们车位工的工资水平在深圳宝安属于中等，向公司申请调整的空间可能性较小。

现向大家征集招聘点子（比如：有人建议我让员工介绍，每介绍成功一个人奖励100块钱）！

由于本人不是斑竹，无法给提供帮助者送分！

哪位斑竹帮个忙，把我的用户名下的积分（应该有二三千分吧），送给提供帮助的筒子吧，每人至少20分，送完为止。积分、金钱、威望、贡献值都可以送。

谢谢啦！

方外之舟

大放血了

没干过制造业或劳动密集型企业，帮不上忙

顶一下支持

请楼下回答

（本人不要分）

TOHEY

服装行业没呆过，不过当地的服装行业也比较发达，服装行业的用工的确比较紧张，鉴于此问题，个人看法：
1、 像你说的那样，给予介绍员工的奖励，不过得做满3个月或6个月后才支付介绍费；
2、 今年春节放假，公司轰轰烈烈地把员工送回家，并答谢下他们的家人，做人情广告，其周边的邻居、亲戚才会过年后跟着来；
3、 随着西部大开发、内地的经济逐渐上来了，就最低工资而言，陕西现在760元，宝安应该是1100元，差距并不大，尤其一线工人们，试想谁会为了300多元离乡背井，更何况300多元的差价能否抵消生活成本的差价呢；
4、 所以，再一条就是迫使产业升级，提高效率。

rouwanzi

考虑下层次不是很高的技术类学校，定向合作，福利待遇稍微好点，有晋升的空间应该有学生愿意去的

gufeng_1028

个人建议：
一、招聘渠道
1、深圳是外来人口流动量比较大的城市，那么宣传工作非常重要，在人口流动量比较大的地方一定要做宣传工作，如：汽车站、火车站、劳动力市场、员工流动的主要街道；
2、充分利用内部资源。员工介绍对于制造型企业来说是非常重要的，所以，一、要制定员工介绍的激励措施，如：介绍费，当然这个额度可以根据企业能够承担的费用和费效比来确定额度，二、在员工每年底回家的时候，制定招聘宣传资料给员工，让员工带回家乡做宣传；
3、管理人员介绍。一般团队的负责人，在原企业里面都会有一定的人脉关系，那么要充分利用管理人员带人的渠道。
二、企业基础建设
员工外地打工，一看钱，二看环境。那么企业内部的薪资福利政策要具备一定的竞争力，其次就是员工的生活环境和工作环境要能够跟上，这里面也包括软环境，如：制度，员工作息时间按安排等；
三、员工技能提升，提升单产
1、企业增加产能一是员工量大，二就是通过技能提升，在原有员工数量不变的前提下去提升产量，三就是工艺和设备革新。那么这里面说的就是员工技能提升，可以给企业带来更大的效益，同样也可以降低招聘的压力；
2、在总成本控制的情况下，员工技能提升同样可以增加员工收入，这样是一举两得。

改头换面

回复 5楼 gufeng_1028 的帖子


    谢谢啦!相当专业哦,

改头换面

回复 4楼 rouwanzi 的帖子


    非常感谢,我在网上找了好长时间,没找到有提供这个技术的,不过可考虑招聘过来再培训.

改头换面

回复 3楼 TOHEY 的帖子


    非常实在的版主,

allajob

1、内部员工介绍奖励；
2、跟贫困地区的人事局联系合作；
3、跟车站旁边的中介等合作，也可通过公共汽车广告做宣传。

改头换面

回复 9楼 allajob 的帖子


    谢谢！车站广告，是个不错的想法！