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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 为什么要进行工作分析？
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为什么要进行工作分析？

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whoisonline    

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楼主
发表于 2003-8-19 13:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家来谈谈，为什么要进行工作分析？因为在企业里，很多人都不明白工作分析的意义，见到调查表就说：人力资源部就知道折腾人！还有，在岗位观察时，往往并不能得到真实信息！
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沙发
发表于 2003-8-19 14:13:00 |只看该作者 |楼主

为什么要进行工作分析？

* 制定企业人力资源规划，使所有事项都有岗位负责； + C: m7 d+ Y6 H* 核定人力资源成本，提出相关的管理决策；' d0 N& N6 f$ m * 招聘、选拔到适合岗位需要的员工；- L4 U' i) ^9 E * 制定员工培训和发展规划； d) K5 V. c4 j: D8 J4 v# P * 制定出合理的工资、奖金及福利政策； p/ F; z6 _' z* b( P: H- o* 制定考核标准，正确开展绩效评估；6 S2 J$ W- j8 ?0 O0 S: l; p * 为员工提供科学的职业生涯发展咨询； 5 b3 \$ o4 }0 H( C. c' _$ F* 设计、制定高效运行的企业组织结构
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2003-8-19 14:15:00 |只看该作者 |楼主

上面的文字摘自下面这篇文章

http://chinahrd.net/zhi_sk/jt.asp?articleid=11494
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2003-8-19 14:16:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2003-8-25 11:33:00 |只看该作者

人力资源部就知道折腾人！..

呵呵。这个真的很好笑，但也是经常发生的事。。。。6 _- w5 s- U, h4 V8 q/ k 问题是你做了一些工作之后后续的工作有没有跟上， ! p5 ]' n/ D6 D4 N `! {# o有没有给员工一些“好处”。 1 B+ `2 t1 d9 }2 g" i只有索取，没有给予。 $ E$ K4 r1 c' M a+ g& X( n人家当然会这么说。：）
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