企业进行组织变革的时候步骤

zhaolei

企业进行组织变革设计的步骤一般分成三步; ! S- i9 ^( e9 U第一步：进行组织现状分析，研究标杆企业的主运作流程和人员配备关系，同时关注企业战略定位的变化，（战略变化，组织也变化） 第二部:根据分层分类的产供销流程建立有效的企业流程，然后根据工作量切分各个模块，同时关注交接地方的责任，并予以明确 ! v* @# c" X+ N. m' B第三步：设计分步骤实施计划，并根据组织变革结构重新培养人员的工作要求和技能，适应并编写新的岗位说明书，一般而言，职务说明和组织变革同时进行，因为企业变革根本是人员的变革

金默

另外，组织设计要有一定的前瞻性，同时还应该具有相对的稳定性。