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[原创] 为什么领导不如他?

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楼主
发表于 2011-1-27 08:10:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属风雨竹所有
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中人网论坛-风雨竹-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=296324)
    常常看到或是听到一些人抱怨领导上级怎样怎样的不如他,什么事领导都不管,只是都是他在管。我是否离开这样的领导,是否另谋高就等等。
    看了这样的人的文章我常不知说些什么,但是在发帖前,为什么不问题一下:你那么的能为什么你不是领导,不是上司?你的上级的上级就那么没有水平吗?你的同事都是睁眼瞎吗?    为什么不好好检讨一下自己?为什么不问一问自己我工作中哪些方面不如两道做得周到,不若领导考虑的全面?如果我是领导我又会如何处理这件事情?
    作为正在看帖子的你,
    1、你是如何评价你与你的领导的?
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
    3、你如何评价这种现像? 本帖最后由 风雨竹 于 2011-1-27 08:12 编辑
/ \* O" R* o7 m# `0 n( `  |) |+ `( |7 q+ W" z5 |
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醉蝶舞 + 20 好久不见竹子了~~
anjingdeying + 12 感谢竹子的分享啊
乖巧猫猫 + 10 + 20 感谢竹子分享话题~~

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发表于 2011-1-27 08:24:35 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?: n- K# z+ y; E) t
他是我的领导,所以他肯定有优于我的地方,他要求执行力,我追寻进步强大& `5 t1 _% G+ I) w/ S$ L2 {
6 F; n3 U4 c0 x' M( T, e
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
0 v* _6 C6 T; n# O& s真实的意图很难,我只是经常和他们沟通,然后参与他们的活动,能担当就担当,不能担当就说明# o# I! y; Q" |3 F

  T: a! C) u  G) ^    3、你如何评价这种现像?) \! a; u, f1 x" ^$ q; f, Q* Y
社会浮躁,人心险恶
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醉蝶舞 + 10 赞!
风雨竹 + 2 + 8 过年了,小红包+沙发奖

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小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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发表于 2011-1-27 09:21:23 |只看该作者
这种抱怨我也在经历,今年1月份,我们部门空降了一个总监,在我本身看来,很愿意上面有个领导,这样我的直接压力会相对小些,本来挺开心,可是快一个月过去了,我的压力依然,做事,莫名奇妙的挨骂,事情办好了,老总表扬我们领导,事情没办好,这件事根本我都不知道,挨骂的却是我,好些事情需要我们总监拍板,她却告诉我:你直接去找老总吧。一个月下来,我真是焦头烂额了,烦。看我们领导的背景,做文员出身,后来靠关系进了我们单位,做物业文员,今年1月公司整合,调到集团人力资源部担任总监一职。如此领导,我无法评价。

点评

偷心小白  文员华丽转身成人力资源总监。。关系非同小可啊。。另外,由此可见人力资源部在你们集团所处的地位。。  发表于 2011-1-27 10:48  回复
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anjingdeying + 12 呵呵,感谢分享

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发表于 2011-1-27 09:48:24 |只看该作者
那依依就只好坐地板喽!- W$ j3 q7 D. ]9 }9 K) X( g( g
1、你是如何评价你与你的领导的?; k* o9 I' z9 Z
   我的领导,就是我的启蒙老师,刚进公司的时候我还是个什么都不懂得孩子,一些学校里的专业知识完全是不搭边的。她就随时带着我,什么都交我。1年过去了,我变成了他最得力的助手!/ @8 m8 {! Q+ n4 ~7 |! i! E% l& n

% z+ s- u( o7 Z# F3 H; c; {    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
/ J5 b7 m7 {; m6 g$ X/ E. d   我的同事现在也经常叫我领导,但我都会跟他们说,我不是什么领导,我们是同事(因为我实在不喜欢这样的称为),下属有这样的想法,那是不是要先沟通,有时候不理解不沟通就会出现很多问题,慢慢的大家心里都会有隔阂,时间长了对大家都不好的!既然是领导,心胸就要宽广。
, _) Y8 A7 _6 `
/ S) e: S$ ^$ ]! s    3、你如何评价这种现像?$ R4 f; g7 \9 h5 v; q  s
   目前这种现象还是蛮多的,我觉得每个人的心态都要摆正,正所谓存在即合理。作为下属,多看看你的领导是怎么工作的,你一定会发现他存在的理由。作为领导,要以身作则。做好模范。双方要经常沟通,没有什么问题是解决不了的。
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醉蝶舞 + 10 说得好!
yolanda_lu + 10 认真的乖孩子。
anjingdeying + 12 感谢支持

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说想要离开,却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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发表于 2011-1-27 09:52:28 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?
0 @% L# h0 h0 K5 o7 ~$ @2 Z3 M! _& F- C我的领导是一个有主见的领导,各个地方都很优秀!  w9 l) N6 Z' }' y' q2 P: K
2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?5 R& F1 q0 a" P
如果我是领导,我也很想知道我的下属是怎么评价我的。我也做过领导,做领导很难,我很能理解。所以,我每次都尽最大的努力使他们每一个人的心愿都达到。$ ~! k" \2 u2 K+ Q/ H" w' I
3、你如何评价这种现像?
+ s* x, ^6 c. l' w; ~3 a( B只要是一个好领导,方向正确,就是正确的!
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我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2011-1-27 10:11:39 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?
2 C; J: @5 i& h9 a  呵呵,各有所长,每个领导的处事风格不一样,知识层面不一样,应该用学习的心态去看待,多细心的观察,虚心学习。9 e  j3 C7 n  z( |
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
  K1 ~5 m& V/ D1 e, Z首先我会想到是不是自己自身的原因,是不是自己的工作的没有做到位,我也会找她沟通,你是感觉我那个方面做的不到位,你觉得我在什么方面需要改进,和睦相处。
& r$ L" k/ g: N+ V    3、你如何评价这种现像?" I/ W; _7 T  a2 j; n) O
首先不可否认这种现象确实存在,但是更多是心态问题,既然作为领导,肯定有她成功的地点,我们可以多观察,会发现肯定有值得我们学习的地方
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发表于 2011-1-27 10:29:28 |只看该作者
各有各的好吧,领导是有领导的长处,也有不足‘1 y0 |7 p0 V& A; H( R
作为本人,不喜欢领导不问青红皂白就批评,也不喜欢领导时不时翻些老旧账小事来批评。
- U# O( B/ f; {& n" `) [更不喜欢领导不听好的一些建议和意见。/ H" d) M9 T' q4 o8 {5 B
还有过于随意,甚至不承认自己说过或做过的不对的事;领导更应该实事求是嘛。
( C8 `# P9 w( L) y7 M8 v" H4 T这种现象是中国特色吧。
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发表于 2011-1-27 11:08:53 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?
4 w( b' y2 t( h: ^3 Q在我有领导的岁月里,让我学会了很多,什么样的职位就应该做什么样的事情,出现抱怨是因为有的时候看不清问题。需要自省。' e4 `* N% R5 _2 z. |* Y" s1 z: k) a
    2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?1 b# a! `" [  }" _+ p8 z
站在这样的位置,难免避免上面的情况,但要有做事的方法,有下属肯定的方面,得到了认可,才会有你的位置。9 W1 N! \9 X" w* r9 }
    3、你如何评价这种现像?.
0 ?& V5 y. ^2 |: q: a/ T; F( k* k; o现象的存在有的的合理性。却实会有一些公司会有这样的情况,我们作为人的管理者,对这种现象要尽理处理好,使其不存在。
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发表于 2011-1-27 12:31:29 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?- 2 p' K+ S7 `6 c5 T. A) _7 u
我是刚毕业的,什么都不懂,就来现在的这家公司上班了。不过我很幸运,我的领导和同事们都很不错。我的领导很细心的教我,让我学会了很多,算是我事业上的第一位启蒙老师吧。# Z/ T" B! Y! M% v
埋怨别人的人永远都不会成功,即使有什么不好,也要先从自身找问题所在。
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发表于 2011-1-27 13:20:19 |只看该作者
1、你是如何评价你与你的领导的?0 S% b9 A0 ~% X) |# w
我的第一个领导,教会了我许多,从不会到会,都是慢慢带起来的,所以我很感谢她,她有时候脾气有点急,不过我都能理解了.
3 d. O* n! ^8 X# @. P我的第二个领导,可以说从她身上也学到很多东西,给了我一些锻炼的机会,时不时的纠正着我,是个好领导,而且很宽容.* v7 T" n+ W* X! `; R& o1 Q
2、如果你是领导,你是否知道你的下属如何评价你的?如果你的下属也是这种想法,你如何与他相处的?
' i5 W& b. e) x9 \" ]& J1 X7 _我想还是宽容一些吧,时间长了,各自的优缺点,与其它方面的能力就会体现出来了.当然,都要自我的反省一下.
7 c1 X; L% `8 M3 F4 J! ?; h2 `3、你如何评价这种现像?' Z. {8 q* I( b+ n) _: A
这种现象挺普遍的,特别空降兵的那种,有的可能确实有能力,有的能力一般,是靠关系.只能说,这种现象太正常也太普遍了.+ Y3 M; w4 u' F. j
不过,我想每个人,都有自己的长处与短处,作为你的领导,她可能有些地方做的不够完美,但是你会发现,她还是有一定的过人之处,是你所不具备的.呵呵.
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美丽丶心情.........
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