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[原创] 给你做一个职业生涯规划。。

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楼主
发表于 2011-2-15 19:29:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属多宝道人所有
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中人网论坛-多宝道人-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=296928)
“三期六步”中的三期是指职业生涯规划的期限。    一般分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。中期目标一般为三至五年,在近期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年,主要设定长远目标。
$ g6 ]. @; g$ x, G) i    “三期六步”中的六步是职业生涯规划的步骤。
/ H$ w& G7 [) l! L8 m" Q3 D    职业生涯规划是一个周而复始的连续过程,其过程包括确定志向、自我评估、生涯机会评估、确定目标、制定行动计划、评估与回馈六个基本步骤。; v- p/ C: ^! M, r  R
    第一步:确定志向。  X3 N& {2 Y; h5 ]; \' V# f
    志向是事业成功的基本前提。没有志向,事业的成功也就无从谈起,立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是职业生涯规划最重要的起点。
9 L+ R$ r6 M& L* o, j0 T  v* {    第二步:自我评估。
- q* L* W) F, C- @' r    自我评估的目的是认识自己,了解自己。因为只有认识了自己,才能对自己的职业做出正确的选择。所以,自我评估是生涯规划的总要步骤之一。一般来说,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
+ F+ ?( S' T+ G' K" Z* @3 A3 G8 q    第三步:生涯机会的评估。
# |( r' J  ^2 L3 D3 W" Y    生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响,每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点,环境的发展变化情况,自己与环境的关系,自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求,以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。
: Z, s) y* ?) `! `5 D% V* B# R3 K    第四步:确定目标。
4 h. J2 Z( T1 f+ J* {! D0 ]# H    生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同大海的孤舟,四野茫茫;没有方向,不知道自己应走向何方。只有树立了目标,才能明确奋斗的方向,犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。目标的设定是在继生涯路线选择后,对人生目标做出抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据,通常目标分短期、中期、长期和人生目标。
3 E6 o* L) ^% I& s  \8 g    第五步:制定行动计划与措施。, w8 j: N" ~% t5 B0 s+ `8 G/ x
    在确定了生涯目标后,行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动,就不能达成目标,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计划采取什么措施提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划如何提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什幺措施开发你的潜能等等。都要有具体的计划与明确的措施,并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。9 u# Z. k/ H' v" @# v0 ]/ W
    第六步:评估与回馈。
+ ~+ Q0 [0 E4 B% ]' g  T    俗话说“计划赶不上变化”,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使生涯规划行之有效,就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括:职业的重新选择、生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。
$ d/ P  @9 [' u9 ^( o' i8 K
* O9 W7 [  t: H9 V/ v
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海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!

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发表于 2011-2-17 16:54:26 |只看该作者
其实老板们很想让HR们钻研的一个难题是,如何将员工个人的职业规划(个人目标)与公司的发展规划(公司目标)结合起来
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发表于 2011-2-18 09:25:33 |只看该作者 |楼主
对,每一个老板都有这种想法,但是事情未必如此。
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
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发表于 2011-2-21 15:01:04 |只看该作者
企业提供的岗位素质及能力要求,与求职者的价值观、性格、能力是否匹配
8 x. g' `7 {2 \% r- z这确实是HR们要关注和重点考察的$ H& ~+ V+ a5 O* J4 Z
至于员工职业规划,确实多数企业无暇顾及
' _/ O$ |; p& X多宝兄,无意看到你的文章了,呵呵
新浪微博:http://weibo.com/1706933553
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发表于 2011-2-21 15:30:36 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 顽主 的帖子
3 ^3 `$ L# V( M  C' K/ A& L4 Y4 B; r# A4 ^5 }; G% r' I
  p  ~8 Q! K% X0 }! ^: T
    久违了
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发表于 2012-8-16 11:49:15 |只看该作者
正在按楼主的贴子给自己做一份职业规划!
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发表于 2012-8-16 11:49:50 |只看该作者
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发表于 2012-8-19 13:18:27 |只看该作者
有道理
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发表于 2012-8-19 13:30:55 |只看该作者
个人认为,职业规划很重要,但是没有强有力的执行力再详细的规划也是徒劳。谢谢老师分享
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