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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 采购人员如何考核?
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[求助] 采购人员如何考核?

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楼主
发表于 2011-3-2 11:53:03 |只看该作者 |倒序浏览
现在遇到问题是固定资产采购这块不知定哪些指标进行考核？大家发表一下意见。谢谢
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阿•泰    

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沙发
发表于 2011-3-2 12:54:20 |只看该作者
现在遇到问题是固定资产采购这块不知定哪些指标进行考核？大家发表一下意见。谢谢 ...
% D( X  m" _* U9 m/ d/ U  L+ v, `/ Prefp 发表于 2011-3-2 11:53
. J9 d4 e: g2 i! w8 t

! J; ^: ^( A( K& Z
5 v1 B. S: I3 C& i9 Q) m固定资产采购我认为最重要的考核指标如下：% `8 \0 k# S% ^* O
/ }$ P7 |/ x- t
# W7 a2 m# m; C5 f6 F" h
1.固定资产的质量（可以用使用部门来衡量）2 U4 O" g  x. F, U0 |1 \

; M. r8 P- |1 Q7 K; L+ k4 a( r2.固定资产的价格与市场价格的合理性（可以用财务部门或调查来衡量）# Q% g+ e% p5 k# Q" r- i1 s, i( D% U
' m1 w0 k0 V$ w+ H6 Q
3.固定资产的采购时间（是否按时到位来衡量）
9 q. [. a2 C! M1 X 5 @( m5 `: `/ O3 ?/ y" t: j( T
4.采购计划（根据采购计划来制定）: k$ k, f* K3 z8 S/ S5 ~- {

' V) u) n, F- X, f5.供应商的管理) x$ M0 t" A3 I5 [8 Z
5 r  n$ s. Y* M& [% @
6.付款的管理9 @2 g; q7 }4 v" I9 K

7 U/ T) L  Q, h' v8 a) T    等等，可以根据本公司的需要针对这些指标进行量化即可。! S9 [) [' g2 O+ K3 B
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通胀来临，钱米紧手，全职谋生。济南地区--QQ：250904526
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咖啡厅 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-3-2 14:22:16 |只看该作者
沙发说得很详细了。
0 u' p% t- ^- ?7 u; V采购计划完成率；质量合格率（退货、维修）；到货及时率；采购成本（价格）；供应商开发与询价；
做我喜欢的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-3-2 14:35:44 |只看该作者
品质，交期，成本！
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-3-3 11:38:41 |只看该作者
都在纸上谈兵
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咖啡厅 + 10 根据指标和计算公式做好统计工作，就可以操 ...

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发表于 2011-3-3 15:37:31 |只看该作者 |楼主
现预备用采购员服务态度\设备采购及时性\采购价格合理性\供应商售后服务水平这四个指标来考核,主要是采用满意度调查的方式,但感觉太主观了,量化不了.

点评

咖啡厅  对，服务态度指标不好考核，用360度主要是客户评价，难如实反应。  发表于 2011-3-5 10:50  回复
咖啡厅  对，服务态度指标不好考核，用360度主要是客户评价，难如实反应。而且每月都搞360度评估工作量也大。  发表于 2011-3-5 10:51  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2011-3-4 19:31:34 |只看该作者
還有各單位對採購部門的滿意度。
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