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【已总结,见第3楼】遇到这样的情况你能解决吗?求教

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发表于 2011-3-25 11:29:59 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 天涯禅师 于 2011-10-10 17:24 编辑 ( d# A; ^' m7 w8 L0 I

+ q$ f; \$ b: P& x1.员工提出应当将其底薪写进合同才有安全感?
% a5 H* V' j7 F, r8 {% p1 A3 W1 R2.员工认为交了公积金才有幸福感- T$ U, P) C" d5 {4 F
3.员工最低工资涨了我们管理人员也得涨工资涨的百分比还得一样* D3 x, H4 D4 Q1 z  K
4.要不就炒了我们吧?6 L% t1 Z& e! L( o
请问遇到一群这样的工人你们怎么取解决。简直就跟遇到土匪似地,求教。
& e/ x7 p+ N: G: V5 n$ V0 j

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1.员工提出应当将其底薪写进合同才有安全感? 其实写进劳动合同也无妨,只要不低于当地最低工资标准应该按实际底薪写。 2.教了公积金才有幸福感? 按规定公司就是应该给员工交公积金。 3.员工最低工资涨了我们管理人员也得涨工资涨的百分比还得一样 经常会有这样的情况,比如一个现场的班长比操作员多200元/月,这次最低工资标准调整了180元,变成班长比操作员只多拿20元/月,这就要通过公司内部管理、考核来调整。 4.要不就炒了我 ...
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妞@小懒猪 + 20 是个头疼的问题
天涯禅师 + 10 + 10 有点意思!

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发表于 2011-3-25 11:46:38 |只看该作者
理解,多数HR都会遇到类似的问题,区别就是结果的严重程度,小则和HR闹一阵,大则罢工。其实,我个人觉得,做HR的终极目标是员工的主心骨,要为员工办实事,所以,遇到这种情况,我会参考员工反映上来的问题,结合公司情况尽可能的给员工一个能够接受的结果或答复。

点评

markkk2010  人力资源具有双重身份,一方面为员工谋福利,一方面还要维护企业的利益!  发表于 2011-8-3 20:28  回复
“杜拉拉”
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发表于 2011-3-25 12:55:05 |只看该作者
本帖最后由 天涯禅师 于 2011-10-10 17:22 编辑 # z" E& A3 P4 E8 Q7 c* Y" j, {

7 h4 l, [5 G9 D7 K( W: X1.员工提出应当将其底薪写进合同才有安全感?
5 U2 U- j5 A- p2 @
其实写进劳动合同也无妨,只要不低于当地最低工资标准应该按实际底薪写。' z) P" @2 |+ \  K3 s
2.教了公积金才有幸福感?" x  G. j0 S4 s
按规定公司就是应该给员工交公积金。0 m) Y0 H8 _$ t+ F5 c
3.员工最低工资涨了我们管理人员也得涨工资涨的百分比还得一样1 B* y7 S* c5 \; L+ c$ @
经常会有这样的情况,比如一个现场的班长比操作员多200元/月,这次最低工资标准调整了180元,变成班长比操作员只多拿20元/月,这就要通过公司内部管理、考核来调整。
/ j% n5 i- q1 z4.要不就炒了我们吧?2 g9 j- M5 o! k7 S, [! I. y
这种人就是刷无赖,没有必要跟他说什么,只要某一天你掌握了他严重违纪的证据,就可让他如愿以偿,也可以累计处罚,到一定程度就开掉他。我们之前有规定员工不得带打火机进厂,违者开除,结果有员工辞职其主管不批,该员工说“好,不批是吧,我明天就带打火机进厂。”很无语。
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專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-3-25 13:12:20 |只看该作者
我们的劳动合同上面都让写当地的最低工资,不让写真实的.
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发表于 2011-3-25 14:00:09 |只看该作者
有时间能适当的维护工人的利益且合法、合情、合理的要求,HR应该与领导商量,并提供参考性的意见和建议: d. |% K' a, |! S# \0 D
但是有极个员工,确实真对他好越得寸进尺的话,一定不能让这事态发展下去,否则人都是学样的,HR会越来越难管理
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发表于 2011-3-28 10:29:56 |只看该作者 |楼主
灰常感谢各位的教导  谢谢
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发表于 2011-3-28 10:46:58 |只看该作者
   这样要求我们健全各方面的规章制度,我同意板凳的意见
乐观的生活
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发表于 2011-3-28 15:34:22 |只看该作者
感觉HR剑客的建议还是挺好的,哈哈
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赞同完善制度!
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发表于 2011-10-10 14:09:19 |只看该作者
劳动合同中是必须明确工资数额的,这不是安全感的问题,是法规的规定动作。得遵守么。
/ ]- Z& V" r' {" J6 j公积金也是一样的,守法的嘛。
& m! \$ n  g/ t6 y$ I) S. C员工按照最低工资加薪,那是为了守法,强制性的。但是在实际中,很多工厂都有这样的问题,老员工会认为新人一来,赶上了最低工资上涨的时间,自己没涨,心理不舒服。不过这点上,还没看到制造业的案例是如何来处理的。倒是看见了制造业因为这样的问题而产生罢工的帖子。

点评

小妮子--Grace  可以给大家分享一下制造业是如何处理这类问题的案例么?  发表于 2011-10-10 14:30  回复
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小妮子--Grace + 10 + 10 感谢分享

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