同事——如何与上司相处（二）

小小香儿

"马屁"该拍还要拍

　　讨厌别人对自已拍马屁的是少之又少。
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—— 拿破仑

　　据说拿破仑当年最讨厌别人拍他的马屁。所以喜欢谄媚、奉承的人也绝难受到他的重用。有一次，随从之一对他说："将军：你是最讨厌别人对你拍马尼的吧？"拿破仑笑着回答："是的，一点也不错！"
　　可事后，拿破仑却不得不承认，这就是一记最好的马屁，而自己竟笑着接受了。于是颇为感慨地叹道："讨厌别人对自己拍马屁的人真是少之又少啊！"
　　总有人认为专门说奉承话，厚颜无耻，阿谀恭维地讨好上司就是拍马屁，因而耻于为之。事实上这都是粗浅的认识，真正的"拍马屁"是在潜移默化中赞美别人，恭维别人，而这些都是与上司、同事来往的、至高无上的"润滑剂"，何况这种美丽的言辞又是免费供应的，如此与人有利，于己无损而多益的事，又何乐而不为呢！
　　谁都明白在工作中讨得上司好感是何等重要，但这个"讨"的方法可就大有玄机了……
　　△不忘在他人面前赞美上司。
　　当着上司的面直接给予夸赞，虽然也是一种奉承上司的方法，却很容易招致周围同僚的轻蔑。而且，这种正面式的歌颂功德所产生的效力很小，甚至有反效果的危险。
　　与其如此，倒不如在公司其他部门，上司不在场时，大力地吹嘘一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的，同样地，如果你说的是一些批评中伤的话，迟早也会被泄露出去的。一个精明能干的上司，即使在他管不到的部门内，必定也会安置一、二名心腹的。
　　下班后相邀去喝酒应酬的，不见得全是同一部门的同事，这种情况下，即使是一个不经心的批评，也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。
　　因此我们无妨也利用这些"网"，让赞美的言词流传出去。一个人若连这点"智慧"都没有，那他可就很难"窜升"了！
　　"人各有所长"针对上司的长处、优点大加吹捧。若有人对此不表赞同甚至发出批评上司的言论时，我们毋需为此争辩，只当对上司的赞美是个人的主观吧！
　　对其他部门的人，不管是谁，也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带，甚至看到人家心情好的情形等等，都可以做为赞美的对象。不过，这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达，如果您是在大庭广众面前大声叫喊，那可能会得到相当恶劣的反效果。
7 H) D/ n  j6 ~　　自己的下属在其他部门是否受欢迎，这也是上司很在意的事情。自己的部下很得人缘，上司也会觉得自己很有光彩。如果又知道，那位部下在其他部门中不遗余力地称赞他，不用说，上司对这种部下的好感度是直线地上升。
5 [. V& L0 D5 }  t7 A  U　　而且和不同部门的人在一起，彼此比较没有警戒心，较容易得到一些"幕后消息"。这种情报，往往对上司是非常有价值的。经常收集这种情报给上司，也是一种博取上司欢心的好方法。
( R8 ^' d! k; J- _, o% b　　不过，必须要特别注意的是，如果一个下属和其他部门的人，尤其是其他部门的上司走得太近，这时，直属上司可能就会不高兴。人总是会有猜疑心的。
' r+ F! g! n5 W; y# }2 j　　△善尽枪手的职份
9 e$ J& S3 i; |( ~# e　　上司不擅长译文弄墨，或者外务繁多，身为下属的你就应该发挥一下"枪手"的长才了。
' h$ v) {, I$ j7 D) V, y9 p　　在别人所写的文章上，删减修改，是很容易的事。所以只要先打听好该写的内容，然后在工作的空档中动手起稿就没问题了。
　　这种人有如上司的左右手，极受上司的礼遇与尊重。
　　假设必须在客户的公司刊物上，做商品的宣传广告。虽然事前的交涉是低层职员苦口婆心争取到的，但是，这时候还是用上司的名义刊登较好。当然，最初的拟稿作业仍旧要委托给你。
　　稿件完成后，先让上司过目，一番增补修减后再交给客户。身为属下的只要不露形迹，默默耕耘，使自己扮演成幕后功臣，并安于这样的牺牲，是对上司强而有力的奉承。
7 U& ?1 c$ c1 }' q　　虚怀若谷，以上司为尊，一定可以打动上司的心弦。身为属下的你，若颇有些文才，就不要骄傲，用这种方式来表示你的能力。
" Z6 l3 x& O. K" g. R1 i9 b  a　　如果自以为是，在客户的刊物上，大加发表议论，纵然自负地以为是为公司效劳，却可能适得其反，恐会招致上司的嫉恨。
$ J. E8 D( ?: c) b　　想在相关业界的刊物上投稿，最好通过上司，让上司先过目你的文章，以他的名义发表最为妥当无误。不少年轻人就有过痛苦的经验。自鸣得意地在各刊物上大做文章。结果被认为是"胆大妄为的小子"。
6 O" M% |; g: z) O　　总之，工作之余要强出风头，不仅会被人扯后腿，暗地里还会被骂得狗血喷头。当然，某些企业也奖励这种风气，不过那是少数。
: G) N- \4 o. B6 Y3 ?/ C8 T　　只要善用你的枪手角色，套牢上司的弱点，就能捧得上司欢天喜地了。
6 L5 s# e4 T8 w4 Y; ?3 U& p0 h　　可见，属下的智识是藉替人代笔来发光发热的。所谓的智识，是能猜透对方的心意，仅此无他。
　　△认真实践上司无意的谈话内容
　　跟上司一起用餐时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。
; j0 b: @2 q6 A　　例如上司说："最近听说有家杂志曾刊载各界名人演讲酬劳一览表，有机会的话真想看看"。这时就要抽空到书报摊或书店，找上述的一览表买回来呈给上司看。
& E+ A+ L$ H, P  S, N　　虽然上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。
　　虽然上司说话并不期盼别人来做，甚至没有一点渴望的语气，可是下属若对上司的话都认真地遵守奉行，却是很讨人喜欢的。
　　将上司无意的谈话当真地予以实现，这是很能博得上司的欢心的做为。
# m# n7 W$ |: [* G; f) v; X　　例如，同样是泡茶给上司喝，请不要忘了上司喝的是凉茶、温茶或热茶，菜太凉了要加热，茶太烫了则亲自给予吹凉。日本叱咤历史的大人物--丰臣秀吉，就是从一个下三级武士凭着用怀版给大将军温鞋子，而崭露头角终至成为一代人物。
　　对上司的言谈要用心外，对与第三者谈话交易时，对方的一言半句也要随时提高警觉，遇有言外之意时，马上要懂得给予应和，拥有这种伶俐、敏捷的部属，是上司最感骄傲和值得炫耀的。上司对这种部属，当然是会给予相当高的评价的。
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温州小兵哥

回复 1楼 小小香儿 的帖子

1 X% n, ^: _1 m5 J- m1 I% e# G6 t沙发。
   

小宝19

谢谢分享

jadeshi

了解公司性格后，再了解上司的性格

qangel

人总是希望被赞美的时候多，不管是下属还是上司
1 \# ?3 m9 L7 R上司也希望有人支持他的决策，赞成他的一些做法，尤其是直属下属，如果自己带的兵都不支持，那也宁可不要这个兵了。
( U5 |2 @5 F' P其实语言上的赞美可以不用很多，作为一个得力的下属，行动上的支持更加的重要。
不要因为你做了很多工作而上司领了你的功劳，一个好的上司，会记住你的，也会回报你的。
1 u' Z( `$ H( h* X5 n5 x7 A2 P

乌日娜

　一个好领导不一定是业务能力最强的人，但他一定是个懂得惜才、用才的人。

芋儿

谢谢分享

cy4567

应用比较难

菲菲么么

谢谢香儿给我们带来的分享。

搏浪人

做一个幕后英雄啊