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关于绩效考核,中国企业亟待解决的问题?

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楼主
发表于 2011-6-13 21:18:27 |只看该作者 |倒序浏览
       最近要写一份案例,有关绩效考核的。主题包括:(1)如何考核行政部门;(2)如何考核部长;(3)KPI在实施中的难点及解决办法;(4)是否该用360考核;(5)如何做好绩效反馈;(6)绩效考核的结果如何兑现。& x0 X; K  ^4 _" F  K' w% H' e+ S
       我想问一下各位大侠,目前在企业中,以上问题哪个最严重,以及有什么解决办法。也就是说,选哪个主题最好,或者最实用。" E" U" n  f$ N3 s* P* T
      我是菜鸟,希望各位大虾帮帮忙,先谢谢了!- z- f1 S0 f' `. q0 k& r6 q6 l

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纯净旷野,自由心灵

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沙发
发表于 2011-6-13 22:05:31 |只看该作者
回复 1楼 liushanzzf 的帖子2 d0 S8 P0 T: S5 U9 x
       不同企业不同发展阶段在不同的绩效管理理念及引入情况下,对于lz提到的问题能得到很多很多不同的答案。对于案例,实用、严重、好这些要看案例针对的对象。问题1、3、6能够延伸的范围大些,其余小些,遇到的问题相对少。$ J2 V4 y2 F* M6 c- L$ e
         V1 \; E# R: y' Z' H
' H5 r/ V/ B0 K2 }* @/ m( ]% u& k
   
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发表于 2011-6-14 08:26:24 |只看该作者
具体问题具体分析 目标的分解
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发表于 2011-6-14 13:14:43 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 loulan777 的帖子
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6 z4 w: {* W: d/ e( g+ g+ h) g4 e谢谢你!
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