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[讨论] 企业文化主要靠谁来传播??

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楼主
发表于 2011-7-8 12:51:52 |只看该作者 |倒序浏览
之前看过一个帖子,说到企业文化是靠背出来的吗?
& L* H' c2 _0 [- z* ^* U/ I
2 ~- ?+ m' G% ~" |( ], s5 X& Z; A那现在我们来讨论一下,一个企业的文化如何传播给外界,有人说主要靠领导,有人说主要靠员工。。说说你的想法。。
6 f" D$ P2 J3 x7 K% X

结束时间: 2011-7-15 12:57

正方观点 (1)

企业文化主要靠领导来传播。

反方观点 (0)

企业文化主要靠员工来传播。


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      我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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      发表于 2011-7-8 13:13:41 |只看该作者
      这个问题,我选择中立,企业文化要靠谁来传播呢?/ X+ J+ t6 O! A5 `
      第一个传播人应该是领导,企业文化的初始是自上而下的传播,一个领导的作风,行为方式,是直接影响着下面一群人的,领导对员工关心,那么员工就会产生互爱互助的行为,一个领导要是只抓生产,那么员工同样也会忽略安全。0 O( Q+ d2 [: w- ?3 J( {* `( W. G
      第二个传播人就是员工,企业中的员工总会有来有走,新进的员工,怎么去感受企业的文化呢,这就是员工的互相传播,新员工会观察老员工的一切行为,甚至老员工出于个人原因对领导有意见,也会影响新员工的看法,所以说第二传播人是员工。
      $ Z, O8 ]  o# T7 j* q: P再有,企业文化得表现不仅局限于企业内部,企业用户,社区的成员的能感受的企业文化,这里也是需要企业做好的地方。, f' x; ]' }8 X
      企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段,传播方向,从而确定不同的传播人。
      : k1 b& f  K+ }2 C2 v
      3 `- ^8 J) h& I  ?& ^个人浅见,欢迎拍砖
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      发表于 2011-7-8 13:46:28 |只看该作者
      相辅相成,领导带队,员工跟随。3 N, o' B2 l# I4 }" D  w- w: b
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      发表于 2011-7-8 14:00:44 |只看该作者
      是的,同意楼上的意见,企业文化告单方能够传播得了的
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      发表于 2011-7-8 14:01:02 |只看该作者
      这个问题,我选择中立,企业文化要靠谁来传播呢?9 }0 i. D' f1 x- K% D# O
      第一个传播人应该是领导,企业文化的初始是自上而下的传 ...$ k1 P" R) z2 d# }! A2 u  c
      邪月 发表于 2011-7-8 13:13

      ; j) P. I$ ?( x  o0 N& I5 N4 k
      4 p9 d1 v) x0 T9 }/ J" `2 L. p" \支持沙发的观点!
      # c, W; X- n$ {8 x3 r3 G3 X
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      元旦勋章

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      发表于 2011-7-8 14:19:57 |只看该作者
      在弄清楚这个问题之前,我们首先需要弄清楚一个问题,什么是企业文化?企业文化的表现形式是什么?企业文化怎么转化?
      ( u) s! S8 g1 r* x8 _$ R现在很多人,一说到企业文化,就是那么几句干巴巴的标志性话语,口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗?: e* Z; p5 G+ `. j4 l" C# D; L% @

      ( P4 ?1 k, R1 i: i) |) D* U- `0 e我们姑且把GCD视为一个企业,他的文化是什么?不言而喻。是一整套理论,是一整套行为,是一整套彰显的活动。
      2 O( Z5 o5 g" f' V9 o3 `那么企业文化是什么?需要好好审视。
      * w( Q9 V! P& {4 a# X本人以为,企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西,但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。
      1 H- N6 f0 ?' J6 P* s. r4 Y/ H所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。4 O8 H( c- a: X8 m0 A1 }

      3 D8 |/ P; j* T% `) g/ f6 c至于说表现形式,那就多种多样,关键是要展示出来,是基本上一致的表现,而不是 老板讲,但不行。领导讲,但不行;员工学,但不行。(行动的行)3 _4 Q' n/ c+ [2 C7 s

      5 z1 Z/ i) g$ c) M) t那么这不能称之为是企业文化。! C5 T' @6 B) Z# V! {  }
      怎么样去 推广贯彻学习践行,企业文化,使我们每个人需要考虑的
      ; y5 `" a( K2 k我个人以为$ ]1 O3 a1 r# K+ C2 y) W, n
      老板要倡导,并亲力亲为并不断总结提升,直接对中层考核。6 c. J4 L# V& {, d4 x- V) N
      中层要贯彻,要学习,更要实践,按照公司倡导的去做,不是阳奉阴违,而是实实在在地做。
      ; M' u+ e; h. n% j$ X基层员工向着上级学习,做既可以了。一定程度后,会成为一种工作行为习惯。/ `- }) F" u* B; ?
      立体的企业文化行为有了,自然这个企业就会展示出与众不同来了,这就是企业文化。* m# L2 A5 Q3 s7 u

        M7 q$ w# |" X# k" ^* P9 d5 s我们现在说老板做,或者中层做,或者员工做,结果是说的不做,做的说不了,一塌糊涂。
      $ h" c6 Y9 u+ I/ R* [/ _; W9 {$ q& c# i+ H2 f7 |
      个人意见,呵呵
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