- 最后登录
- 2023-2-17
- 注册时间
- 2011-6-1
- 威望
- 3599
- 金钱
- 60042
- 贡献
- 12387
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 76028
- 日志
- 74
- 记录
- 301
- 帖子
- 7271
- 主题
- 472
- 精华
- 8
- 好友
- 409
签到天数: 769 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2011-6-1
- 最后登录
- 2023-2-17
- 积分
- 76028
- 精华
- 8
- 主题
- 472
- 帖子
- 7271
|
有不妥之处，请大家给予指出！
: }$ q! l' `/ n: D: a% q
. T, x0 }0 y" R# F4 f1. 人力资源管理：Human Resource Management ,HRM
& r Q& H$ n% z8 X" u! ~人力资源经理：human resource manager
$ U" i4 @2 d3 d高级管理人员：executive
" @ e$ G) }6 m: Q$ r+ G2 l+ V) I职业:profession
& z; ?( B1 |. b R道德标准:ethics. Y- }9 L G1 u. E" }( c" Y
操作工：operative employees2 Z# L( Q$ f* S! N5 }# u/ U
专家:specialist( c6 ?# t" w r1 L, F0 [3 B
人力资源认证协会:the Human Resource Certification Institute,HRCI& Z6 J3 |# o1 E- C$ J. l
; [9 \ R% z2 v
2. 外部环境:external environment
& f" H3 z2 D% B内部环境:internal environment% C! R9 E4 U8 f" c7 [" v2 J6 j
政策:policy$ r2 q: b3 C" S2 n+ Z2 r, p2 g
企业文化:corporate culture, d3 R! B- q. F& q9 A
目标:mission0 Y9 q+ M0 q9 ^# x9 `. n& q
股东:shareholders
! D0 j: D, \" A% l4 h! F: g非正式组织:informal organization
' C) D$ d; d) I" \* [; o8 D跨国公司:multinational corporation,MNC
, p+ `4 i8 n: O$ f* S' C# S0 C管理多样性:managing diversity, T, J9 J8 Y( K7 v
; r- a- Z, J$ b" w* ]9 n. a x2 ]& s
3. 工作:job! ]% w- ^4 l4 _5 p) A2 g* j9 L
职位:posting0 T- d' B7 M5 _: }4 q
工作分析:job analysis
4 q& l. X4 c8 l工作说明:job description3 @0 y% x# d# {
工作规范:job specification
* s7 d% C9 C# ]$ r, h1 s/ i工作分析计划表:job analysis schedule,JAS
! @( c2 L2 @$ B职位分析问卷调查法:Management Position Description Questionnaire,MPDQ6 B4 P, W8 |3 b' Q5 N2 \7 q
行政秘书:executive secretary% E/ F) I) G' D% ~
地区服务经理助理:assistant district service manager2 U) a! {) h$ V4 |1 z8 u; Y
. @' |" ?0 s Z7 L
4. 人力资源计划:Human Resource Planning,HRP: j: e% b1 ?- t1 q
战略规划:strategic planning
) N! {1 M! {5 b3 D长期趋势:long term trend
% W5 B) o; [! W9 k: ~7 Z$ n要求预测:requirement forecast; D# O9 n3 d4 q
供给预测:availability forecast( |$ N+ C+ c1 o( s
管理人力储备:management inventory6 Y2 C: a; S2 t ~, R
裁减:downsizing
2 e" O" B3 i$ U3 p人力资源信息系统:Human Resource Information System,HRIS
- ]% D6 i* z/ d/ i6 P
! R" F: ?$ R p* y {) V$ c5. 招聘:recruitment# {( k2 B* u" K0 B" M
员工申请表:employee requisition* c) b9 s* a& a0 r6 Y6 e
招聘方法:recruitment methods& r: U' B1 S7 c) {4 ?4 B
内部提升：Promotion From Within ,PFW; U4 d: y( e/ ~0 e( d/ D9 e
工作公告:job posting
( l# V4 }: r# v7 E' F& s. b6 L" Z广告:advertising
" S3 z( ^8 p& H& m* O% z职业介绍所:employment agency
+ M8 q; d$ j9 O0 k特殊事件:special events- _" r/ i% b* _
实习:internship
5 a% y- A! U S7 i2 P: h p+ ^, Y/ a3 y
6. 选择:selection
& J: |; F" S. a8 a: ]+ h选择率:selection rate
|, Q* W! O" G, [简历:resume: z- r" I. ~5 n r. S3 v
标准化:standardization% @ t# z9 R; g
有效性:validity3 L `0 q0 c9 P- n! l
客观性：objectivity. n& x r4 Y; U2 L. g: ~5 o
规范:norm8 E- q1 r7 l j
录用分数线:cutoff score* D: K S" Y8 q3 J w% n0 G
准确度:aiming
: n0 z; e0 m$ x- E* ?' h业务知识测试:job knowledge tests
& R4 B! e) v" s1 T$ S求职面试:employment interview O2 J/ _2 y& z6 P
非结构化面试:unstructured interview
) v; `1 I1 b- w f结构化面试:structured interview0 }, x' d* I s5 k6 V
小组面试:group interview
" W0 N9 j' Q7 d3 l( H- X, ?职业兴趣测试:vocational interest tests
" C* v2 E6 A L$ [, p, n2 \/ L8 p( s会议型面试:board interview( U9 f+ q8 [+ y$ m
4 ]$ H+ u: u, {" X! A7. 组织变化与人力资源开发7 P( L6 P) `9 p* H
人力资源开发:Human Resource Development,HRD
$ L0 H+ m2 A9 Y培训:training
; a: n- r& Z2 _/ G! p. z# Q# R2 j开发:development) {3 z$ R' c: f6 a' h4 w
定位：orientation
9 |7 ^9 K2 d. u训练:coaching
1 {$ ]; v4 c& {' T辅导:mentoring
% O* Y5 B/ l" t/ F o) W. u经营管理策略:business games. X& i8 W% j; U# Y/ N* k9 Q
案例研究:case study
9 T* ?) e9 \7 W0 s$ k9 v s6 H会议方法:conference method
' [) e Y' V1 m4 f角色扮演:role playing/ T8 D5 J& Y' m: B( g; z) i3 W6 O
工作轮换:job rotating9 v* z4 S+ l! M
在职培训：on-the-job training ,OJT( ?# s" ] H0 Z
媒介:media
! v: d F* u( j7 m! N
7 S- R9 I- x( [. C* U, k9 L* x8. 企业文化与组织发展
# |4 @' R! @& ?+ L+ _; E企业文化:corporate culture8 O$ c& X2 i9 n7 _8 [
组织发展：organization development,OD8 f6 B* B& T( ? v+ `
调查反馈:survey feedback
, t& m* N# {! l6 }质量圈:quality circles0 O; { c( ]4 r5 I9 Z
目标管理:management by objective,MBO- c; h2 e; ~4 ?, ^- R+ v( x
全面质量管理:Total Quality Management,TQM1 Q4 ~+ @! }1 k! u% Q* Q
团队建设:team building
) e T G) Q. H# r& k, R9 ^6 G/ A8 f3 X* {! N5 k
9. 职业计划与发展( X$ g/ |& F3 b b( Z9 y
职业:career b7 j4 S' }0 p4 a8 D& w
职业计划:career planning% B" x- t9 D! }2 @7 A
职业道路:career path4 x# e$ `0 {- ~
职业发展:career development
- Y7 `3 F4 W( S自我评价:self-assessment
+ S( x; E+ o2 J$ S6 O* e* H4 `1 E职业动机:career anchors" a' `" I& J4 W; B
/ ~. ?( J! a/ ~, P
10. 绩效评价8 _+ ]( a3 U C/ d: S: N. ~
绩效评价：Performance Appraisal,PA9 V/ U& X6 j/ q. e
小组评价:group appraisal# M8 f4 w. j" U8 B+ Y% k
业绩评定表:rating scales method
; w/ L4 O- b% z! Y( ^关键事件法:critical incident method0 w+ u+ D1 q9 I: n. I4 x8 a
排列法:ranking method4 S8 d# z% r5 x$ i# D' h& d
平行比较法:paired comparison
! k1 V# I- R2 t! d q硬性分布法:forced distribution method1 }3 ~/ t$ _- o
晕圈错误:halo error& M9 K( _; S6 ?* ]
宽松:leniency5 p) ?! W1 r0 M3 d
严格:strictness7 u7 x4 q( ~4 g+ S
3600反馈:360-degree feedback7 V% p! f" [; G" w* ^* C
叙述法:essay method
" u- ~8 I5 P& ^% B4 H集中趋势:central tendency/ e8 b. y1 n( M" p$ w
7 X4 j! j2 n) u4 i
11. 报酬与福利# Y% x- m8 p/ F& a9 x
报酬:compensation# Z9 u" b# g8 x8 H9 [2 ?
直接经济报酬:direct financial compensation1 Y2 g3 k$ P0 o {1 B4 E3 `
间接经济报酬:indirect financial compensation
/ ?; ]4 l6 I! _非经济报酬:no financial compensation4 p0 S" v4 a# X l) W5 Q' l8 ]
公平:equity
# ?2 Z' f5 P0 [) o. Y; R外部公平:external equity
! @: b3 c* l9 W& f0 G: T' G1 g内部公平:internal equity2 c# R% C1 E7 H
员工公平:employee equity6 B9 [0 P% U" A0 R" k, }
小组公平:team equity6 e5 P* V; B k L0 p" \
工资水平领先者:pay leaders! o1 \! j; F0 G+ x- C& K o& M ^/ X& ]
现行工资率:going rate
& y$ {- J2 X6 i& x5 p工资水平居后者:pay followers
" `0 H5 G( B0 v/ i) o劳动力市场:labor market
2 E: s5 Y, \8 D工作评价:job uation- S7 a1 C; Y9 _* ~- s
排列法:ranking method" F, v" j0 p6 a8 D8 N/ ?7 I
分类法:classification method
4 x+ r- S, V9 [, O" z( [: _因素比较法:factor comparison method/ P0 Z6 l* ?' d9 J. t6 M- s
评分法:point method' G( p) }3 z( c+ o
海氏指示图表个人能力分析法:Hay Guide Chart-profile Method
# B" N5 Q, u$ z! D: ~/ y* z3 N% t工作定价:job pricing
$ p' q; w2 G' o$ r7 }, y5 p工资等级:pay grade* k4 ~ `9 b, p7 H
工资曲线:wage curve
3 ]1 B& @- W! i2 L工资幅度:pay range$ h9 _% D1 S0 l8 e
: h9 G; ~/ w C2 P12. 福利和其它报酬问题
n( i! @3 x6 K% c. R# Q福利(间接经济补偿)" s% ~4 `' g) A
员工股权计划:employee stock ownership plan,ESOP
) E, B2 v5 t2 ~( n值班津贴:shift differential9 C6 |* c4 b7 S! r& [
奖金:incentive compensation$ V( g$ R6 U0 v4 d6 U6 G
分红制:profit sharing
" c4 Z. a' f; o- \9 O; y7 a4 P4 {1 j8 C, O
13. 安全与健康的工作环境 @% j9 v- b: ?" W5 X" m. e
安全:safety
. P( c7 g# E4 I V- V2 y6 C" l健康:health
! y5 X3 S- _" l* P3 A5 h频率:frequency rate# N+ ~6 W8 e/ c$ D) m( ~
紧张:stress! I" a- D' f" p5 j& b# C! X, S
角色冲突:role conflict
5 C) _2 n6 _8 N催眠法:hypnosis/ C: w+ B, Z: q+ j E2 V
酗酒:alcoholism' d: e2 [ S( Q/ G
3 m1 i+ U! q4 U/ W% R( {
14. 员工和劳动关系5 _: h9 W7 G3 S: L# B* Q
工会:union
L3 A4 M9 Y; y% w% U) v1 _地方工会:local union
; B+ P |! k3 i _( r# M行业工会:craft union3 R# E) c. X0 t2 v
产业工会:industrial union% s3 q) S H1 v% ^- v8 H% b4 l
全国工会:national union7 R# c* j& A% I6 D. G) ~
谈判组:bargaining union0 y! y5 u: E1 P/ w0 V3 h( R4 s. v
劳资谈判:collective bargaining' B( j* |2 @' l
仲裁:arbitration
o6 E0 Y) ?4 H% c8 p& f& X9 G1 B罢工:strike
2 u8 F G( J4 t& t0 A3 H内部员工关系:internal employee relations
6 e1 T6 y; C* U3 j& z/ ?5 U4 z: B( Q纪律:discipline- p& v1 M6 }) u
纪律处分:disciplinary action
/ b7 U7 {5 z8 h申诉:grievance- ^" V. s2 s; W0 y s( K
降职:demotion
) a# ~' t7 D7 j调动:transfer% O' Q6 g8 ~; d: V
晋升:promotion6 V. D6 y5 |1 M4 M7 K9 x
2 c* j9 K) a" M7 E( W! z1 h" A) ?
|
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-7-18 20:21:49
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
充电学习了！
收藏的时候不小心点击到一个反对。。。
