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[讨论] 如何避免新员工不来报到

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发表于 2011-7-28 10:46:41 |只看该作者 |倒序浏览
在一家制造企业做HR,平时需要招聘一线的生产工人。公司是外资,各方面的福利待遇都还不错。普工难招现在已经是普遍现象,相信同行的HR们也慢慢摸索出对应这种新形式下的新的招聘渠道,方法的选择。现在比较纠结的问题是,在招聘过程中已经确认录用员工,他们也表现出非常乐意接受这份工作,但第二天报到时却有不少人莫名不来入职,与其联系也拒接电话,“面试爽约”已经蔓延到“入职爽约”,各位大虾们有没有遇到类似的情况,有好的方法可以借鉴呢?
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发表于 2011-7-28 11:15:34 |只看该作者
我们也经常遇到类似的情况 一般来说 有几种可能 ; v* j$ _2 [" X' P  N/ a) R
1. 经过面试 发现没有想象中的那么好 所以动摇了
. k. ~( c% I$ J3 E2. 骑马找马的类型 其实还没办理离职
) E% d  Z. W1 z4 F3. 海投海面 比较出最好的那一个才去上班3 e% ~1 d: H3 U+ L3 d$ S/ B8 b
4. 竞争企业派来打探情报的。。# o* o0 m4 J6 t' Z3 c% r+ ]
至于如何处理 暂时还真没什么好办法 期待高人指点
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发表于 2011-7-28 11:22:38 |只看该作者
同感很多次都这样,当时还确认的,说有事不来就第2天突然不来了。有次有4个面试者,结果第2天一个都没来,搞的很被动很尴尬。: J" j5 Q/ o: B) s  o
我总结下来。1个是觉得路途太远,2是高温日和低温日缺席更多,3是同一时间面试几家单位,海投的人现在也很多,4有些仍在职、求职意向并不强。5 a4 ]# H- K: a
不过还是要双方的反思
人可以被毁灭,但绝不能被打败。
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发表于 2011-7-28 12:32:35 |只看该作者
都麻木了。。" P+ a9 l6 z3 H; M; O# W
   
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发表于 2011-7-28 12:51:04 |只看该作者
面试通过后当场签合同;很多人不明白这件事的严重性,可能会犹豫要不要签,在犹豫的就说明还有其他问题没解决,没法马上上班。这类人就可以不计入录用率,就不影响到岗率了。。
- R  l' L# G( m" v- I
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小小猪的爸爸

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发表于 2011-7-28 13:28:02 |只看该作者
不好说!~最好做个调查,就能清晰了解!!
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2011-7-28 13:28:58 |只看该作者 |楼主
顶一下个人感觉职员相对来说职员的到岗率还好控制些,毕竟换份工作各方面还是会综合考虑,普工找工作的随意性比较高,各个工厂都在招人,他们不愁找不到工作,入职说不来就不来了,也联系不到人,比较郁闷,我们的工作也变得比较被动。
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发表于 2011-7-28 13:56:12 |只看该作者
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发表于 2011-7-28 14:14:14 |只看该作者
这事遇到的太多了,其实也没有太好的方法.不过最好是给他们两天的准备时间,这样你可以一方面继续招人, 另一方面提前一天再电话联系一下,这样就知道到底谁能不能过来.
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发表于 2011-7-28 15:51:47 |只看该作者
这种情况我也经常遇到,比如第一天面试20个人,结果第二天来的只有几个人,都习惯了
http://www.dgw001.com  你懂的,我不多说
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