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[求助] 如何做好人力资源分析报告?

紫依

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-15 14:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

应包含哪些主要内容及关键指标?

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小胡

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秀才

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沙发

发表于 2002-8-15 15:06:00 |只看该作者

突出重点，照顾全面

人员流动趋势分析人力成本分析竞争对手分析。。。别忘了管理措施建议

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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紫依

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板凳

发表于 2002-8-15 15:10:00 |只看该作者 |楼主

Re:突出重点, 照顾全面

[quote]以下是引用helena在2002-9-24 13:53:49的发言当自我目标不能激励自己的时候，就可以考虑变换一下环境来激励自身。现代人的生存压力其实也是一种激励。“今天不努力工作的人明天努力找工作”就是写照。 **************[/quote] 能说详细点吗?

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小胡

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地板

发表于 2002-8-16 10:26:00 |只看该作者

详细

不外乎这个率、那个率，再作点趋势图、结构图。还要看你老板关心什么了。

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东方之子

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解元

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5楼

发表于 2002-10-12 08:12:00 |只看该作者

不知道

没做过

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小霄

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会元

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6楼

发表于 2002-11-8 14:09:00 |只看该作者

这个报告的主要用途是什么，服务的对象是谁

因为这些因素的不同，其内容的广泛程度也可能会有一些差异的，有的需要现状，有的不仅需要现状，而且还需要人才储备的一些数据之类的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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風輕揚

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贡士

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7楼

发表于 2002-11-8 20:38:00 |只看该作者

人力編制,薪資結構,招聘達成,培訓時數考勤狀況,

多用表格和數據

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匆匆

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HR3000强

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8楼

发表于 2002-11-9 06:00:00 |只看该作者

我认为

重头应放在人均贡献率上，即人员的使用效率，因为这比较集中的反映绩效、培训等方面的内容。

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小车

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举人

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9楼

发表于 2002-11-9 09:22:00 |只看该作者

主要项目

分析报告应包括： 1、人才结构 2、职位结构、职级分布 3、离职率及分析 4、人力成本分析 5、人均效益分析 6、培训率分析 7、招聘及费用分析 8、改善建议

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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jimray

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10楼

发表于 2009-4-29 11:09:00 |只看该作者

回复：如何做好人力资源分析报告?

我最近也在做 1、人力资源静态分析（总数、人员分布、各种结构） 2、人力资源动态分析（人员增减、培训情况） 3、薪酬分析（总数、人均，及环比同比分析、薪酬结构分析） 4、下季度主要工作展望 5、有关管理建议

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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[求助] 如何做好人力资源分析报告?

突出重点，照顾全面

Re:突出重点, 照顾全面

详细

不知道

这个报告的主要用途是什么，服务的对象是谁

人力編制,薪資結構,招聘達成,培訓時數考勤狀況,

我认为

主要项目

回复：如何做好人力资源分析报告?

中人网雪山杯（2002-2009）

2012中人博客人气博主勋章

2009年度勋章