同事——适应新的环境（一）

小小香儿

人人都爱先入为主

　　良好的第一印象是登堂入室的门票。
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—— 代尔·卡耐基

　　初到一个新环境，人大都有紧张、陌生之感，但只要抓住"人人都爱先入为主"这个特点，从"一开始就树立良好的第一印象"这条策略入手，就不难让新同事对你好感倍增，令你由被动到主动。
: x4 P6 D1 P5 H& i　　以貌取人固然有失偏颇，但换个角度也不无道理。因为萍水相逢，互不了解，而你的尊严却首先毫不客气地作为第一信号打入了对方的眼底。机敏的人仅在这一瞬间已凭着心理定势给你对号、打分了、而且这种自我经验又极其固执，人们总是最相信自己的最初判断。有的人费尽心机，却一辈子老不景气；有的人却办什么事情那样得心应手，物顺人从，似乎宏运天降。其中的奥秘就在于人的整体"形象"起了举足轻重的作用。
　　天生丽质当然得天独厚，但后天弥补也占很大的比例。世上真正一点不美的东西是没有的。只要能正确认识自己，扬长避短，发挥自己独特的优势，形成个人与众不同的风格，都可塑造百万人之中"典型"的"这一个"，以各自不同的魅力而引起别人的注意、重视乃至于钦敬。
　　△穿着得体、举止大方
! k( t$ Q$ c# v  o　　中国有句谚语："人靠衣服马靠鞍"，还有一句："人要衣装，佛靠金装"。
　　衣着对一个人的外表影响非常大，大多数人对另一个人的认识，可说是从其衣着开始的。特别对办公室人士而言，衣着本身就是一种武器，它反映出你个人的气质、性格、内心世界。
% E5 ^! c! w( s% o5 W　　一个对衣着缺乏品味的人，在办公室战争中必然处于下风。因此，从现在起，立即要注重你的衣着。
3 n8 ~5 S. y9 q; p% ?　　在多数机构里，其实存在着一套不成文的穿着规例。尤其是行政级人员，选择根本不多，所以没有人胆敢标新立异，令自己鹤立鸡群。一旦这样做，意味着这个人离群独处，肯定备受来自公司、上司甚至同事的压力。
　　你起码需拥有四至五套西装--其中包括浅蓝色及浅灰色各一，浅黑也不错，令你显得更具权威。蓝色或灰色细条子也很理想，但切勿穿着宽条子的西装，这令你看来像摇滚乐手。
　　衬衫方面，白色仍然是最流行最普通的，浅蓝色的也不差，但万不可穿着太炫目、太俗气的颜色。
& u+ F+ F/ L4 J& O  N- `　　至于服装的质地，未必要过于高贵，只要能达到整洁、笔挺的效果，也就可以了。
　　举止潇洒，神采奕奕，洋溢着生命的活力，叫人俗虑俱消，使人相形见绌，被你的非同凡响的气度摄住。如能与你相识，他会受宠若惊，觉得三生有幸。
9 k. I9 e* V! l( M- X. H$ U　　风度乃气质的外化，它比清秀的面目更有魅力。外形的模仿很难奏效；因为它是一种精神上高度的洒脱、自由、无拘无束，无视人间烦恼、俗扰，"天马行空，独往独来"，胸中陈兵百万，如人无人之境，超脱、飘逸。一个小肚鸡肠、鼠眉狐嘴的人，永远不可企及。
' B, k6 h! Z& d0 T: l　　万般形态，皆成性格。热情、泼辣、干练、敏捷，也是风度，不必强装风雅、文静、温柔、羞涩。只要有一个中心，真实、自然、谐调，就是风格，都可形成风度。"东施效羹"只会适得其反，"含蓄"、"豪放"都不失为美。表现适度，都可取得迷人的风采。
( U1 O" _) M( N" K　　△有交往价值
# r- d+ |: z* C: u　　"人往高处走，水往低处流"，"结交需胜己，似我不如无"。人都有向上的心理，都崇尚有价值的东西，崇拜值得钦佩的人。如果你给他的感觉是个窝囊废，平庸之人，他就觉得没有必要与你浪费时间。所以你就是谦虚也万不可表现得自卑、委琐、自抱自弃、自惭形秽，必遭别人轻鄙，你必须处处表现从容自信、干练、有条不紊，不亢不卑，仿佛胸有百万兵。要给他这样一个感觉，此人能干，非同寻常，可为我之师，同这样的人交往对我有利！例如，有位记者觉得有必要结识一位女列车员，好报道车上先进事迹，她花5分钟的时间便"发展"了这位朋友，而且后来真的成了知己。当她们熟识后，那位列车员带着诡秘的眼神说道："从你上车的那一刻起，我就从拥挤不堪的众人中把你注意上了，你超凡脱俗、聪慧神秘的仪态，当时就使我一惊："这个女人不寻常！要认识她，才好呢！"
7 `2 [) Z; v# v* t  q　　第一印象的魅力由此可见一斑。
　　初见陌生的新同事，不要看见对方似乎冷淡、高傲、便望而却步，不敢唐突热情。要知道"日疏愈疏，日亲愈亲"，相信自己的热情能融化任何冰山雪岭，何必非等别人先开颜？了解新环境的最有效方法便是主动出击，热情袭人。情感是有迁移性的，对方不是石头，必受感染，即使先有冷漠，也一扫而光，觉得与你"似曾相识"，"生人"的距离倾刻而破。
, \$ U" U3 N% X- b　　△良言一句三冬暧
% U; V4 |* B$ f. e* q　　称呼，往往是待人接物时说出的第一个词，它好象是一个见面礼，又好象是进入交往大门的通行证。称呼得体，可以使对方感到亲切，交往便有了基础。称呼不得体，往往会引起对方的不快甚至愠想，双方陷入尴尬境地，致使交往梗阻甚至中断。
　　那么，怎样称呼才算得体呢？这要根据对方的年龄、职务、级别等具体情况和交往的场合，以及双方的关系来决定，不可能有统一的固定形式。
3 g$ B7 R1 G+ h- V$ w　　过去，有这样一个故事：有个年轻人骑马赶路，问看已近黄昏，可是前不着村，后不着店。正在着急，忽见一位老汉从这儿路过，他便在马背上高声喊道："喂！老头儿，离客店还有多远？"老人回答："5里！"年轻人策马飞奔，急忙赶路去了。结果一气跑了十多里，仍不见人烟。他暗想，这老头儿真可恶，说谎骗人，非得回去教训他一下不可。他一边想着，一边自言自语道："5里，5里，什么5里！"猛然，他醒悟过来了，这"5里"，不是"无礼"的谐音吗？于是投转马头往回赶。追上那位老人，急忙回身下马，亲热地叫声："老大爷！"话没说完，老人便说："客店已走过头了，如不嫌弃，可到我家一住。"
　　这个故事所以流传很广，是因为它说明了一个朴素的道理：一个简单的称呼是一个人对另一个人第一印象的唯一参照物，取悦人容易之极，得罪人更是容易之极。
8 r6 ]" O- O$ ]: \) h　　一位副科级领导始终对科里新来的那个大学生没有好感，私下里，只有他自己知道那是为什么：从小伙子报到的第一天起，就始终口口声声高喊他："陈副科长"。而别人都叫他"陈科长"的……
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markkk2010

小香姐，这是继同时-同事交流后的又一专题！顶！辛苦了！

lmj15712

学习了，谢楼主分享、

wge602

为何不汇总一个专题呢