担保公司业绩考核办法

nellie702

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担保公司业绩考核办法

! _7 z, r6 i) K9 [2 L# F$ y为适应市场竞争需求，充分调动员工的工作积极性，体现按劳取酬，多劳多得的劳动原则，建立利益共享，风险共担的奖惩机制，确保公司目标实现，特制定以下员工业绩考核方案。

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一、考核指标：公司按业务收入额的 6 %提取绩效奖金。

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7 D. s7 M4 T& r二、考核办法：按季度考核，实行多劳多得原则，奖惩适当向前台业务人员倾斜。

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1、分配比例

（1）职务奖：业务部经理、风险部经理、财务、行政经理分别在绩效奖金总额中首先提取职务奖，财务、行政部经理按业务部、风险部经理奖金的30%一并提取。职务奖具体比例如下：职务奖分档逐级提

业务部、风险部经理
奖金总额	比例
( \! I9 p( V5 h	5 V, L" b) @. v& |- w
+ c, n6 l0 E% y2 c6 C, w	& F8 a8 }& P$ D' ?' P7 j9 }( C5 e/ l# x
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（2）年度奖：年度奖在奖金总额中提取20%。

（3）业务奖：每笔业务收入在职务奖、年度奖提取后，客户经理A、B角按7∕3分配，财务、行政人员按A、B角人均奖金的30%分配，风险经理按A、B角人均奖金分配。

奖金分配按以上方案，经财务部核算后，奖金划归各部门、由各部门负责人组织考评，并根据考评结果结合具体情况将奖金分配到每个工作人员（含留置30%责任奖）

2、考核办法，考核办法实行综合考评与定性考评相结合。

nellie702

顶

易小寒

恩，八错

风雨（朝晖）

如果这份考核只是业务部门与风险部门的，我觉得不可用

$ n3 Q- W; \* z/ p% U4 y8 z6 ]个人意见

nellie702

回复 4楼 风雨（朝晖） 的帖子
就是给业务部与风险部的，行政人员也有的，只是比较少

   

baiyunwangjing

xiejiajie

学习了，写的不错

wojiushi9527

不知道怎么样，下载看看

hnchenyong

我想下载担保公司业绩考核办法,怎么积分

丞献沧

辛苦辛苦，谢谢了~~
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