HR之头脑风暴

多宝道人

HR头脑风暴之一：
经济低潮时，企业如何平衡人力成本上升和利润下降之间的矛盾，如何用最小成本最大限度地去开发和保留人才？
HR头脑风暴之二：
2 L! o; L0 T4 j企业文化重建过程中，HR部门应担当什么样的角色？
) d5 t' a5 v7 c( s0 D: x# d$ ~HR头脑风暴之三：
3 i, W7 T: H2 ?& k4 P新成立的培训部门，应该如何开展工作、建立培训体系？
HR头脑风暴之四：
8 A; r' |! u* `& Y0 [' H0 p" e! \进行薪酬福利设计时，可控风险内优化员工个税的方法有那些？常见的优化企业工资企业所得税，精算人力成本的方法有那些？
HR头脑风暴之五：
) F; X# e5 g5 a跳槽成本有那些？跳槽前应该做那些准备和分析？
HR头脑风暴之六：
& C+ P' M) s, h招聘面试时，你所常用的面试方法有那些？效度如何？
+ |5 U8 E/ `6 J3 y7 s4 V' Y2 _HR头脑风暴之七：
3 q1 S8 `" F% z" ^, \HRM你是否遭遇过“人力资源管理--说起来重要，做起来次要，忙起来就不要”的尴尬？应如何走出困境？
$ ~# G. b' {, ?& R2 HHR头脑风暴之八：
5 i  ^- n4 s1 a! p+ N5 F0 f% I1 T中小公司HRM如何快速提升自己？
5 Y5 O& p' U. n; n
  Z2 V7 O. p8 e2 j, J6 N. w" s

终南野老

沙发，哈哈。
% M+ P$ M$ x' a# W9 `看着这些话题我发晕，歇歇先。

sagawell

晕