HR之头脑风暴

多宝道人

HR头脑风暴之一：
3 n5 o) S: e! a5 b4 B& G经济低潮时，企业如何平衡人力成本上升和利润下降之间的矛盾，如何用最小成本最大限度地去开发和保留人才？
7 N9 N9 a5 R6 h) XHR头脑风暴之二：
- ]' O  K/ y6 x1 }! j- k3 d2 R3 O企业文化重建过程中，HR部门应担当什么样的角色？
HR头脑风暴之三：
+ J1 u% F5 {/ i- x4 |5 F3 C新成立的培训部门，应该如何开展工作、建立培训体系？
HR头脑风暴之四：
9 u7 N1 ?# N8 D8 M1 {" ?  R进行薪酬福利设计时，可控风险内优化员工个税的方法有那些？常见的优化企业工资企业所得税，精算人力成本的方法有那些？
/ P3 e) Z2 M4 b% r- x) dHR头脑风暴之五：
$ y* q  K8 O& S2 a9 f1 o0 z跳槽成本有那些？跳槽前应该做那些准备和分析？
HR头脑风暴之六：
0 z( M. u8 K/ u) f; H, a招聘面试时，你所常用的面试方法有那些？效度如何？
6 _$ G9 b8 M9 uHR头脑风暴之七：
HRM你是否遭遇过“人力资源管理--说起来重要，做起来次要，忙起来就不要”的尴尬？应如何走出困境？
HR头脑风暴之八：
中小公司HRM如何快速提升自己？
* w1 [, `7 q1 g' u! y: O/ b

终南野老

沙发，哈哈。
4 i& M- \' W+ I! d% i2 h3 c' t看着这些话题我发晕，歇歇先。

sagawell

晕