HR之头脑风暴

多宝道人

HR头脑风暴之一：
/ _( k6 }0 |& j* A; h经济低潮时，企业如何平衡人力成本上升和利润下降之间的矛盾，如何用最小成本最大限度地去开发和保留人才？
4 n' ?2 A! u) E  x) l  p- G8 _HR头脑风暴之二：
企业文化重建过程中，HR部门应担当什么样的角色？
HR头脑风暴之三：
新成立的培训部门，应该如何开展工作、建立培训体系？
HR头脑风暴之四：
3 s' ~( M( w6 \+ ?7 U% S2 r0 x7 {进行薪酬福利设计时，可控风险内优化员工个税的方法有那些？常见的优化企业工资企业所得税，精算人力成本的方法有那些？
: @( a9 j. D$ N1 oHR头脑风暴之五：
跳槽成本有那些？跳槽前应该做那些准备和分析？
HR头脑风暴之六：
5 k. j5 Y7 w. N2 n8 P- F- y$ j招聘面试时，你所常用的面试方法有那些？效度如何？
3 c: m+ i: B/ V" }- f+ J# kHR头脑风暴之七：
HRM你是否遭遇过“人力资源管理--说起来重要，做起来次要，忙起来就不要”的尴尬？应如何走出困境？
) R: {5 y6 h) C" m; R+ M2 VHR头脑风暴之八：
中小公司HRM如何快速提升自己？
2 G5 Y, F0 j$ F1 z1 q
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终南野老

沙发，哈哈。
" j3 b% w  m3 O/ ^看着这些话题我发晕，歇歇先。

sagawell

晕