HR之头脑风暴

多宝道人

HR头脑风暴之一：
经济低潮时，企业如何平衡人力成本上升和利润下降之间的矛盾，如何用最小成本最大限度地去开发和保留人才？
9 u  }% J  v/ u7 b1 r  `HR头脑风暴之二：
企业文化重建过程中，HR部门应担当什么样的角色？
4 k$ r8 a! o8 u  I; eHR头脑风暴之三：
3 K6 p' {# ]2 j9 |/ G. [' Q新成立的培训部门，应该如何开展工作、建立培训体系？
& R: y9 q$ p! m6 L" r* v/ z, NHR头脑风暴之四：
进行薪酬福利设计时，可控风险内优化员工个税的方法有那些？常见的优化企业工资企业所得税，精算人力成本的方法有那些？
HR头脑风暴之五：
. h% k' X# K9 r  r& z6 p2 _  c跳槽成本有那些？跳槽前应该做那些准备和分析？
HR头脑风暴之六：
5 I" Z+ S. R5 {- r1 s招聘面试时，你所常用的面试方法有那些？效度如何？
6 O5 y  u+ S- B2 A1 j, @HR头脑风暴之七：
, {% ?7 q3 @* U  ^HRM你是否遭遇过“人力资源管理--说起来重要，做起来次要，忙起来就不要”的尴尬？应如何走出困境？
4 X+ y- u! |, V2 f1 FHR头脑风暴之八：
& c( D5 ~  y& X3 L- ?7 z中小公司HRM如何快速提升自己？
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终南野老

沙发，哈哈。
看着这些话题我发晕，歇歇先。

sagawell

晕