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[原创] 面试失败,鄙视下自己

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发表于 2011-9-27 11:47:03 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=479031)
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:32 编辑 / J" j. m8 g( q0 U( B% W
5 Q3 z) ^7 u; V+ n& z8 W* z: u
       刚去面试人事主管或招聘主管职位,被人家鄙视了。
+ x, Y2 s7 \- W2 P$ ?; b2 N       先是说我劳动法题部分答的不好。说他们那一个专员最少都能得80分以上,然后说估计我能及格,顶多70多分。(当时我感觉,我可能个别填空和选择题答的不好,毕竟多选题选错一个就错了,但另一方面,我感觉这是故意的。因为你起码把分判完了,用一个实际得分来说吧。只是个别题标出做错了,根本没按评分标准去给分)。
8 b2 K. j; T) Z
1 h5 f+ o$ ^( p- w       然后让我介绍下自己。(ps,一般的面试培训里不是强调过这不是个好问题吗?实践也验证了,因为她只能生硬的打断我,紧接着我用一句话总结了下她才满意)。需要说明,面试前做的题,既有乐嘉性格测试,也有自我评价,还填了份简历。真不知道她还要问什么。
4 q. x7 `2 m9 ?
5 ?' ]/ d. J" Y% o       后来,她仔细详细问了下我上份工作的情况。还问了上家公司专业性的产品。得亏我开始只简单说了一种。她又不是这个专业的,还非得想搞明白那东西干嘛用。按业内标准的解释解释完她照样不懂。
7 o# ?$ a: C1 x1 A: X
9 \* a& `3 E. M- c! b* M        然后,先问下企业总人数,一会这个部门多少人,哪个多少人。我知道她想验证什么。可是,这东西,你问也问全点啊。只问三分之二部门算什么啊。
$ A! K4 J' q" g" Y& g" \
9 N3 Q  t# H6 S1 n5 ~        接下来,刚问了我的期望工资。我把最低线说了。她就马上变了。说没法谈了。因为她们公司在这个地区属于整体偏低的那种。本来我一听都要走了。结果,接下来她开始打击我了。
0 c6 S5 _* U6 m6 h1 L5 ~1 z. M" m, d$ `' m
        说我能力不行,不值我要的工资。说也就刚够格做个专员,问我愿不愿意从专员做起。然后强调,我家是本地的,应该没那么大经济压力(不用租房),我听着是暗示我接受低工资。! ?, t. ]* o# V7 q* l
) K" N0 p- B% q1 @4 H
       后来我打听了下,原来她们那人力一共5人,已经俩专员,一个部门经理,还有个歇产假的。所谓的人事主管主要是人事服务,和招聘主管平级。同时还说什么招个主管储备着,反正有点乱也记不太清。然后,专员工资比我要的少1000多。主管级的,还得是二级的才能达到。每级差500.说应聘专员要是第二级的还得总经理助理(负责人力)面谈确定。然后又继续强调我虽然应该学过管理,但那是理论,让我明白与实践不同。然后重复了好几遍,甚至把她们电话又给我报了一遍,说我考虑好了可以打电话继续面试。后边还有个面试的等着呢,我就先走了。
2 L: _$ P" o) a
- U7 f! b0 F9 q         我就纳闷了。有不足咱当然知道。可另一方面,各模块全精通全实务操作两年才能做人力资源主管吗?就我看面试我那人,年头不短,可在面试方面水平真一般。另外,招聘信息招的是主管,可实际要的却是个专员就够说明问题了。
, p+ S4 e+ R) h* Q% V! C+ c) @3 \7 l, P1 f
        最后,反思下自己。, [9 x$ T# f# r6 T& }2 Q2 q$ H

5 ^6 F0 {0 d4 E  u1 y* b        1   记忆力不好。尤其这两年。hr许多名词,都记不太清。 只知道有那么个东西,明白是怎么回事,需要的时候知道参考什么,能相对灵活的运用。没办法,就是这个类型的人。死记硬背不是强项,可灵活运用很自信。4 k* w) F5 T5 k8 v$ S% l( n* U" j
   2    许多涉及实务操作的,比如怎么交保险,怎么备案之类的,一概没有实务经验,许多细节也不懂。( [9 Y9 r0 l& v& x+ O9 _) Z
   3    招聘方面,有一些心得了,但还欠缺。还没有做出一套针对各种特点测试的面试题。结构化面试因为缺乏这么一套成形的东西,执行的也不算好。7 }$ i$ V% d4 m% i
         面试时,注意笔记就忘了观察表情。观察了表情就来不及记录。
/ |; Z7 n6 t; Q5 n  F   4    绩效方面,还缺乏成功经验。虽然试过了多个方案,费了好多心思在里面。只是有些体会。$ p  r, h; \; O  x% T9 h( ?3 w
   5    薪酬方面,对各行各业的现行水平掌握不全。   6    对介绍自己这个问题确实回答的不够好。应该在三分钟内表达的特别有亮点才行。
5 o( O- u3 F0 \- _  V4 ^( h& `, q4 L5 J$ {1 q! G0 l% j
       反思完自己不足,接着思考下其他问题。
! h: `0 _1 T! K( L- }5 a& S& G4 y2 Q. o! e5 W+ @6 Y! `
   1  hr又不是律师,或者又不是单一模块的专家。非得把条文背的很熟吗? 我要是照着劳动合同法的条文,就贴在办公桌前两页纸,能答满分,这样能算个合格的hr吗?
) {$ {8 k8 c! L6 p0 `# g       如果一个hr,背条文,把条文挖个空,能填出来,但遇到实务,不会分析,不知道用哪些条款合适,那有什么用呢?8 x: O6 z) `3 I& @* E. d

: z3 A  ~5 a7 S; _. j7 z  2  简历中有介绍,性格测试也有结果,还有手写的自我评价。还让人做自我介绍,这样效果好吗?反过来,我的表达能力和逻辑能力是公认的。凡是工作过的都评价很高。那面试时自我介绍这样的问题没答好,是否就意味着认为我表达能力差而降低评价了?那是不是说明这个问题更不适合问了?8 b. L1 Z2 N! r; T$ v
3 ~. C: C; Y  b
! w" {: {2 y3 L6 A5 E  x
         还有,在那做的乐嘉性格色彩测试,四个色彩,我的得分是 6789.反正比较平均。如果这个测试比较准的话,这样结果是否适合hr这个职业呢?9 o3 l" N5 O( @, o
  d. r- _/ I* |8 r/ p, c: O
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陌上雪 + 30 有反思就会有收获,要相信自己.

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沙发
发表于 2011-9-27 11:56:13 |只看该作者
有时候遇到一些让自己很郁闷的事情可以理解,发泄出来应该就好多了
* g& q" h' s# T' X5 b/ v不过发泄完了平静下来之后,也要好好总结反思,才能更大进步哦
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发表于 2011-9-27 11:58:12 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:36 编辑
. ^5 l( C, _& [" z6 R5 G$ V6 A
) _# S; w2 l, o1 G# h8 ?4 C  另外。如果一个部门,经理已经有了。主管级第二级才能达到期望工资。应该意味着其实也没什么上升空间了。
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发表于 2011-9-27 12:37:49 |只看该作者
随时总结很好啊,继续加油啊。
这是什么新东西啊
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发表于 2011-9-27 12:54:43 |只看该作者
不要气了,要做专业的HR,就要理性控制自己的情绪咯~3 a7 z; h7 |! c/ q
加油,继续努力哦~
最近经历了很多事情,给我最大的感慨就是,不论什么时候,一定要以乐观的态度去面对,凡是总有解决的办法。 ...
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发表于 2011-9-27 12:59:14 |只看该作者
你太自恋了。

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wo2wojia  哈哈,您真有才,看见您的评语,俺笑了  发表于 2011-9-27 16:39  回复
一锋化千羽  这个评语,好牛  发表于 2011-9-29 19:07  回复
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发表于 2011-9-27 13:45:59 |只看该作者
这人是有意要打击你,然后故意压低工资,这原本是生意场上用的伎俩!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-9-27 13:58:22 |只看该作者
最近同样在面试的飘过, \) I0 w9 ?3 j7 M
共勉,我也碰到过这样的人,不尊重你的人,也就没必要去在乎他们了
; W( B4 t, j" H$ I. G- a; Q- c) W兄弟,一起加油!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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我要“脱光”

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发表于 2011-9-27 14:01:47 |只看该作者
怨气很重嘛。。懂得检讨自己,这点不错。。继续努力吧
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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圣诞勋章 2011年全勤会员勋章

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发表于 2011-9-27 14:22:40 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2011-9-27 14:54 编辑 ' w2 t2 s! P/ p1 W& m
$ h+ Q# t+ V) Z; ^. k' O# R
其实目前面试是比较难把握的
# n2 x8 G) q1 O, d, V( @9 z6 y4 v# K应聘人的HR专业知识、企业的实际情况、面试官的情况这三个因素导致我认为的乱象。你的问题根据文本看是面试考官自身的问题较多,另外一种是在缺乏心理学知识情况下,用一些好像是“心理测验”的方法去进行人员甄别。从上面两个细节看出,这家企业的文化中充满了浮躁和快餐主义。有机会还是扎实地学习学习心理学吧!8 t6 ^6 Q9 P8 L, h! q
25日的感悟:“山不过来,你可以过去呀!”3 l& C$ E6 B6 Y; m9 f
但个人认为作为应聘者可以做的有以下几点(纯属个人见解,仅供参考,或者说提供一种思考的方向):5 b$ E% W) _8 D* ~) S' ]
1、面试前尽量通过各种渠道了解有关企业的一切信息,据此自己对自己应聘工作岗位做方向性的定位;' G9 e9 s, o& j1 `* Q' v
2、据上一条,赶紧抱抱佛脚补强自己的短板;; z0 u, Q8 j2 E+ Y7 _% u5 a; \
3、为自己设定薪酬、待遇、福利的底线,抱定以下心态:能商量商量、不能商量交朋友;
2 ?/ Q9 I0 N& h. s5 h- G+ h4、面试过程留意企业和自己的细节,关键是发现问题关键点(自己的、企业的);
' W( _# B& w+ I+ ]$ M5、放轻松;
& v- G$ \/ y* `7 _6、结束面试先不要考虑结果,关键的关键是发现问题关键点(自己的、企业的);5 |+ f: b0 G( ^* j
7、重复上述步骤。
( e8 M5 w" v  \( H7 d面试也是一种历练,只有不断实践,不断总结,不断改善,坚持一段时间,突然有一天你会发现自己有了很大的进步!出现了进步,离找到一份好工还会远吗!8 p4 @$ ~: y  y- ^1 N+ ]
加油!偶也是这样过来的。9 N; M$ ?0 \2 R% _6 Z
/ W* k" ?$ f6 Z  @

点评

wo2wojia  支持一个  发表于 2011-9-27 16:41  回复
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