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[原创] 面试失败,鄙视下自己

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发表于 2011-9-27 11:47:03 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=479031)
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:32 编辑
! _: _) Y8 C- C4 ?; B$ o
% F4 `4 j8 c4 q       刚去面试人事主管或招聘主管职位,被人家鄙视了。0 M0 s9 q) q- z+ t( a% t( Y
       先是说我劳动法题部分答的不好。说他们那一个专员最少都能得80分以上,然后说估计我能及格,顶多70多分。(当时我感觉,我可能个别填空和选择题答的不好,毕竟多选题选错一个就错了,但另一方面,我感觉这是故意的。因为你起码把分判完了,用一个实际得分来说吧。只是个别题标出做错了,根本没按评分标准去给分)。/ P: D# k% a1 \, B) x2 `2 ^1 D( D
# u3 y. ^" i1 C& a: f
       然后让我介绍下自己。(ps,一般的面试培训里不是强调过这不是个好问题吗?实践也验证了,因为她只能生硬的打断我,紧接着我用一句话总结了下她才满意)。需要说明,面试前做的题,既有乐嘉性格测试,也有自我评价,还填了份简历。真不知道她还要问什么。
, I5 X4 }' W# E6 g9 {. u( b5 r8 \& @: `
       后来,她仔细详细问了下我上份工作的情况。还问了上家公司专业性的产品。得亏我开始只简单说了一种。她又不是这个专业的,还非得想搞明白那东西干嘛用。按业内标准的解释解释完她照样不懂。
+ E+ I8 D. X" w; |1 L, [
4 [% A2 s6 d" w0 R: v, O8 F        然后,先问下企业总人数,一会这个部门多少人,哪个多少人。我知道她想验证什么。可是,这东西,你问也问全点啊。只问三分之二部门算什么啊。1 p" w/ q' a$ q. j

& ~1 c, h& t7 o% e        接下来,刚问了我的期望工资。我把最低线说了。她就马上变了。说没法谈了。因为她们公司在这个地区属于整体偏低的那种。本来我一听都要走了。结果,接下来她开始打击我了。3 H3 i5 M, ^  T" Z

: |# S6 s: W% D- }        说我能力不行,不值我要的工资。说也就刚够格做个专员,问我愿不愿意从专员做起。然后强调,我家是本地的,应该没那么大经济压力(不用租房),我听着是暗示我接受低工资。
4 u9 V+ B: ^+ R
" F$ U  c; t1 `       后来我打听了下,原来她们那人力一共5人,已经俩专员,一个部门经理,还有个歇产假的。所谓的人事主管主要是人事服务,和招聘主管平级。同时还说什么招个主管储备着,反正有点乱也记不太清。然后,专员工资比我要的少1000多。主管级的,还得是二级的才能达到。每级差500.说应聘专员要是第二级的还得总经理助理(负责人力)面谈确定。然后又继续强调我虽然应该学过管理,但那是理论,让我明白与实践不同。然后重复了好几遍,甚至把她们电话又给我报了一遍,说我考虑好了可以打电话继续面试。后边还有个面试的等着呢,我就先走了。& x& y  P8 W9 r6 A4 v  I4 c- v) H

; f  h- j0 W4 g+ s* j4 q         我就纳闷了。有不足咱当然知道。可另一方面,各模块全精通全实务操作两年才能做人力资源主管吗?就我看面试我那人,年头不短,可在面试方面水平真一般。另外,招聘信息招的是主管,可实际要的却是个专员就够说明问题了。
* ^' q3 j$ w3 g- ^6 y# H1 r' n( \+ Z% M1 T; d  j9 b+ u  x
        最后,反思下自己。* {' y; n2 ]# Z1 m1 F( \

# M; H& ?* ^, o% @! e! N& H/ k        1   记忆力不好。尤其这两年。hr许多名词,都记不太清。 只知道有那么个东西,明白是怎么回事,需要的时候知道参考什么,能相对灵活的运用。没办法,就是这个类型的人。死记硬背不是强项,可灵活运用很自信。
# C% ~3 b' e% ~' A! l) R   2    许多涉及实务操作的,比如怎么交保险,怎么备案之类的,一概没有实务经验,许多细节也不懂。
; h% m: W9 [: T/ H7 b   3    招聘方面,有一些心得了,但还欠缺。还没有做出一套针对各种特点测试的面试题。结构化面试因为缺乏这么一套成形的东西,执行的也不算好。  P5 a- I9 g9 I, r7 \4 s
         面试时,注意笔记就忘了观察表情。观察了表情就来不及记录。
) X. s* m8 F. j# i3 X   4    绩效方面,还缺乏成功经验。虽然试过了多个方案,费了好多心思在里面。只是有些体会。$ l" Y1 M* B% @- @0 _4 R
   5    薪酬方面,对各行各业的现行水平掌握不全。   6    对介绍自己这个问题确实回答的不够好。应该在三分钟内表达的特别有亮点才行。
$ W! E1 C, n) Q" [/ n* u
8 o3 v4 b8 K1 l' m$ M2 u: e/ d; D       反思完自己不足,接着思考下其他问题。$ @0 b6 [8 x2 R, m
$ N. O7 D0 B4 Q) ]7 @3 I2 g3 `
   1  hr又不是律师,或者又不是单一模块的专家。非得把条文背的很熟吗? 我要是照着劳动合同法的条文,就贴在办公桌前两页纸,能答满分,这样能算个合格的hr吗?
1 a; `6 |& G2 c4 n  f       如果一个hr,背条文,把条文挖个空,能填出来,但遇到实务,不会分析,不知道用哪些条款合适,那有什么用呢?
4 G% _6 n) X' \6 ?' t9 Q1 u0 J; S9 y
  2  简历中有介绍,性格测试也有结果,还有手写的自我评价。还让人做自我介绍,这样效果好吗?反过来,我的表达能力和逻辑能力是公认的。凡是工作过的都评价很高。那面试时自我介绍这样的问题没答好,是否就意味着认为我表达能力差而降低评价了?那是不是说明这个问题更不适合问了?; ~9 W" A0 j4 E! o1 b6 N
2 D; k. K7 m& q) W5 I+ n

! S% v0 H! a! P7 x# P         还有,在那做的乐嘉性格色彩测试,四个色彩,我的得分是 6789.反正比较平均。如果这个测试比较准的话,这样结果是否适合hr这个职业呢?
/ V4 x' m" v: L7 r" P) U- a7 h' \8 m3 K  w
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陌上雪 + 30 有反思就会有收获,要相信自己.

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发表于 2011-9-27 11:56:13 |只看该作者
有时候遇到一些让自己很郁闷的事情可以理解,发泄出来应该就好多了* O' U8 f9 |$ \# Q( A3 r2 v! a5 a
不过发泄完了平静下来之后,也要好好总结反思,才能更大进步哦
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发表于 2011-9-27 11:58:12 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:36 编辑 0 E' {5 J( y6 X2 O3 @
3 l" n; V+ _4 {) X" b  L
  另外。如果一个部门,经理已经有了。主管级第二级才能达到期望工资。应该意味着其实也没什么上升空间了。
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发表于 2011-9-27 12:37:49 |只看该作者
随时总结很好啊,继续加油啊。
这是什么新东西啊
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发表于 2011-9-27 12:54:43 |只看该作者
不要气了,要做专业的HR,就要理性控制自己的情绪咯~
0 B' P8 I; Q4 Q/ h0 C& N" M5 M' g. D: y加油,继续努力哦~
最近经历了很多事情,给我最大的感慨就是,不论什么时候,一定要以乐观的态度去面对,凡是总有解决的办法。 ...
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发表于 2011-9-27 12:59:14 |只看该作者
你太自恋了。

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wo2wojia  哈哈,您真有才,看见您的评语,俺笑了  发表于 2011-9-27 16:39  回复
一锋化千羽  这个评语,好牛  发表于 2011-9-29 19:07  回复
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发表于 2011-9-27 13:45:59 |只看该作者
这人是有意要打击你,然后故意压低工资,这原本是生意场上用的伎俩!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-9-27 13:58:22 |只看该作者
最近同样在面试的飘过
  R- ~! d8 g) f) J$ y8 _7 T0 x( ^共勉,我也碰到过这样的人,不尊重你的人,也就没必要去在乎他们了
+ l( q4 d" q) P兄弟,一起加油!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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我要“脱光”

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发表于 2011-9-27 14:01:47 |只看该作者
怨气很重嘛。。懂得检讨自己,这点不错。。继续努力吧
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-9-27 14:22:40 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2011-9-27 14:54 编辑 6 I0 O4 d( \$ L3 ^  o

; H; O+ Y: g7 M0 z: G8 k( A其实目前面试是比较难把握的
7 P0 K. ]: ^! e1 C应聘人的HR专业知识、企业的实际情况、面试官的情况这三个因素导致我认为的乱象。你的问题根据文本看是面试考官自身的问题较多,另外一种是在缺乏心理学知识情况下,用一些好像是“心理测验”的方法去进行人员甄别。从上面两个细节看出,这家企业的文化中充满了浮躁和快餐主义。有机会还是扎实地学习学习心理学吧!
2 I$ x, Y0 n( V5 U25日的感悟:“山不过来,你可以过去呀!”& \" K  U4 W" ~. O- @7 K
但个人认为作为应聘者可以做的有以下几点(纯属个人见解,仅供参考,或者说提供一种思考的方向):# j% q' J  K7 U6 B
1、面试前尽量通过各种渠道了解有关企业的一切信息,据此自己对自己应聘工作岗位做方向性的定位;
# i$ E3 y% b' A1 S+ y2、据上一条,赶紧抱抱佛脚补强自己的短板;
+ D; N" A5 S4 W6 P6 g3、为自己设定薪酬、待遇、福利的底线,抱定以下心态:能商量商量、不能商量交朋友;+ p3 z1 Z- b; ^) x+ ]$ G0 \
4、面试过程留意企业和自己的细节,关键是发现问题关键点(自己的、企业的);% @9 Y: r4 {  E  v4 I/ D& O
5、放轻松;9 ?% W) h3 f' n8 N2 M2 n- m1 }
6、结束面试先不要考虑结果,关键的关键是发现问题关键点(自己的、企业的);8 `" w) W- c+ z7 t" z( s
7、重复上述步骤。
: z5 s7 [5 z$ Y" L: j4 l9 I面试也是一种历练,只有不断实践,不断总结,不断改善,坚持一段时间,突然有一天你会发现自己有了很大的进步!出现了进步,离找到一份好工还会远吗!2 _* a' f* ~8 M/ G2 l$ L+ I9 q
加油!偶也是这样过来的。" v+ E! d! k3 Q' P! R
  Y0 b# J) r5 `! o

点评

wo2wojia  支持一个  发表于 2011-9-27 16:41  回复
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