培训能力评估表探讨

cy4567

. v, A6 H# r/ q# i, f& Z. K
   前期对培训业务进行分析，看到了这样一表格。看完后，迷糊中，有没有大师给分析一下？
  M" ~: x; @0 T# N% w$ m   我能看出来，现在培训能力成熟度比较低，但是具体要改进哪些方面，改进到什么程度，没整明白。
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billy.liang

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占楼，学习中。。。。。。。

表格不完整！！！！！

试着分析一下：该培训部的培训能力评估得分为1.4975。

培训科的工作由：“培训体系建设”、“培训计划管理”、“培训项目管理”、“培训资源平台建设”四部分组成，每项有4个维度：流程、数据输入、方法工具、资源。评分从1分到4分，分数越高工作项目的成效越好。

培训体系建设工作中：培训流程未完成、培训数据输入不完整、培训的方法工作简单、培训资源较少。单项得分计算：（1+2+1+1.5）÷4=1.375。培训体系建设项得分1.38。

以下培训计划管理（1.63）、培训项目管理（1.98）、培训资源平台建（1）设依次分析。得分计算：（1.38+1.63+1.98+1）÷4=1.4975。

楼主要给出完整试卷以便检验上述分析的效度。

qd991

看了，糊了，整不明白

宠着小猪

& F* A6 i1 j4 _4 m5 N- {
工人技能等级鉴定的详细资料有吗？我正需要它！~~
6 R1 e  |3 U2 Y4 u4 g# l我的理解是它上面那个是定义分值，下面是打分的值。然后平均，得出的结果！~

jifengju

糟糕，没能看懂，能不能整成EXCEL后用图片展示呢

tao zi

同意解元的分析
从这张图表可以知道这四个指标都比较低，改善的计划我的看法是这样：
/ t( t  h) M' R/ z7 A- h' p! T9 h1、先看最低分1分，比如在培训体系建设的维度上，培训的流程还没有建立，没有开发出适用的方法和工具。所以可以先建立培训流程，建立合适的培训方法和工具。
/ n' b3 }! z& O  r; b% q6 X* X2、培训资源平台的维度上，都是未完成。所以需要搭建培训资源利用的平台。
. {1 b5 S9 h1 M6 H6 J, c将1分提高到2分后，再进行2分到3分的提高。

一叶碧云

最最重要的改进是：变“被动等待”为“主动执行”，变“主动执行”为“能动管理”

大尾巴的鱼

这个表还是可以借鉴的。更多的我们需要有实际的工作目标和标准！

mchemyaoye

感觉表中的维度不是看太明白，特别是“流程、输入、方法与工具、资源”的含义

暂居浅潭

看不懂 这是什么东东