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50人的公司,根本没有正规薪酬体系,学不到东西怎么办

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发表于 2011-10-9 12:51:08 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 wyysmj 于 2011-10-11 16:56 编辑

如题
50人的公司,根本没有正规薪酬体系,学不到东西怎么办


一个老总,一个副总管市场部(6人),销售部(7人),服务部(5人)。其他还有综合部(3人),财务部(1人),其他全是需求和研发(大约30多人)。在公司从来没见到过员工手册,岗位说明书。没有完整薪酬制度。绩效只有研发在做,销售拿提成也算是有绩效,其他部门不做绩效。薪酬是全凭老总,研发经理,综合部经理拍脑袋决定。

点评

cy4567  建议把公司的组织架构及现有薪酬体系说一下,只是简单这样描述,别人也无法给你提出合适的建议  发表于 2011-10-9 13:53  回复
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发表于 2011-10-9 13:46:45 |只看该作者
就像一个空白的画布,去拓展
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发表于 2011-10-9 14:22:04 |只看该作者
一个好企业人在精而不在多
自己想清楚
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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lxfxw    

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发表于 2011-10-9 14:56:23 |只看该作者
小公司有小公司的好处,做的事杂,学习的面广。如果是没有什么工作经验的新手,还是去稍微正规点的有完整体系的公司,可以学到很多东西。一般人都是先学习,了解、积累后才有会创新的。
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发表于 2011-10-9 15:04:00 |只看该作者
得这样想:老板又不是招你去学东西的。
考量老板为人怎么样,如果这个公司还有发展的前景,那就做下去!
学习,进步
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发表于 2011-10-9 15:19:48 |只看该作者
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发表于 2011-10-9 15:29:07 |只看该作者
学东西的话,建议另找!或自己摸索
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发表于 2011-10-9 16:26:01 |只看该作者
如果老板意愿不在建立制度,而只是需要打杂人员,建议还是另觅佳处
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发表于 2011-10-24 15:22:11 |只看该作者
小企业接触面广 ,看你自己的能力了,如果以前都已经接触过了,这里就是很好的一个平台,如果很多东西你现在还不知道,那建议先到大点的企业锻炼一下~~
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发表于 2011-10-25 10:22:11 |只看该作者
有平台也需要领导有这种意识,如果领导不重视,愿意这样糊的话,估计也没什么发展吧
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