一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解,部分职责没有相关职位具体承担) 1 q' }5 i* g6 \) m, t; Q8 v
1、对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确责任职位进行填充; $ b8 G8 N" q7 ~3 D5 O/ m4 \6 m5 o) n
2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述;
8 d* K! d( [2 S/ }# W, z 3、如是部门经理和业务口主管,请添加补充组织建设相关内容。
# V5 K8 ~1 V; {$ o9 f0 T J 二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域,某些职位一条职责对应一个领域)
0 r8 ]& e+ p, Q$ j 1、准确理解职位主要职责;
5 u+ p; W; M! p: g8 @4 \ 2、可参考部门工作领域对本职位进行划分; ' U L: \2 v5 x( a/ I
3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域,请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。 ! u$ V+ S+ c, H# u* K# _1 N, u
三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面,有重复、交叉现象) 0 b( m+ z6 q% i. _. t: M- q
1、请统一按“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面地描述,做到无重复、无交叉,以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。 2 x6 X( M/ D4 x% ?( `
2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事,这个职位负什么样的责任,完成这项职责的目的是什么。 5 A: e( A( o1 P* d! X& j* B
四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面)
/ l% j+ J! \4 e! t' F# i' c 1、准确理解职位主要职责; 4 q( T0 X W2 D. M* b
2、按要求描述;
+ K" Z6 ]. M! G9 ? 3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容
; j1 C" U3 t0 |+ g/ _6 ? 五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)
B1 @6 z. i: r* ?" ^" f8 y. b 1、职位说明是针对职位的,不是针对个人的。 7 t, q2 S- v! Y( V
2、学科专业描述要符合规范。
. p0 X; H% n6 I! O 六、基本素质和知识技能混淆/重叠
! K: T5 Z' d7 E, O$ J9 D5 k$ [ 1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定,什么是基本素质51淘猎,什么是知识,什么是技能; * @" s. C2 [$ _$ i: @) e. V
2、描述完认真检查、核实无重叠。 |