人事处长的新难题

浅井

老沈是一家电厂的人事处长，以往每年年初就不断有方方面面的的人开始打招呼、递条子，要求他帮忙安排高校毕业生进厂。厂收入不高，但好歹也是旱涝保收。可那年头进人指标由上面政府管着，不该进的人他拦不住，企业真正想要的人他也没办法进，有本事进来的人不是没用就是拿企业作跳板。工作难做，上级领导、协作单位、亲朋好友倒是得罪了不少。今年企业人事管理有了重大改革，权力下放，企业自主，老沈心想终于可以进几个满意的人了。正好厂里要求进一、两个计算机方面的人，老沈心想名牌大学的肯定是不会来的，所以他安排手下在毕业生交流大会找几个不入流的学校的农村籍的学生，经过材料审核、面试，选了两个签了协议，他还特意带他们在厂里转了两天。可每想到，一个学生回去后就说不来了，另一个索性从此杳无音信。老沈觉着不可思议：这两小子水平也不怎么样，出去找一份工作工资也高不到那里去，还随时会被炒，怎么就不肯来?更糟糕的是，厂里原来所剩无几的本科生又有几个辞职走了。一天，老沈跟同僚谈起此事，有一个人听了哈哈大笑：来这儿一点奔头没有，谁敢来?

电厂的计算机人员职位结构简图：

厂长→计划处长→计算机组长→计算机员（此次招聘职位）

员工工资结构：

技能工资（原基本工资）+浮动工资（原一年长两级，现已停止增长）+补贴（按市政府文件执行，无差别）+误餐补贴（固定）+岗位奖金（最高系数4.0 分，中层干部3.0分，一般工人2.4分，计算机员包括组长2.2分）

浅井

我们公司目前的招聘现状跟这个案例特别相似，想看看大家都有什么看法

kuai乐

2 L7 X0 f* e, K* z0 i5 z0 h
5 S2 }3 {5 B. _6 o2 r! k这事不是小小的人事处长能处理得了的。
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案例中厂子进人也不是小小的人事处长说了算的。

浅井

kuai乐 发表于 2011-11-8 16:50
3 D9 b6 h; F+ O1 p& ~8 i5 Y这事不是小小的人事处长能处理得了的。

案例中厂子进人也不是小小的人事处长说了算的。 ...

现在不是改革了嘛，以前是很多关系户，我们公司没改制前也这样~~改制后呢，也和案例很相似，好的留不住，新的又难找

kuai乐

浅井 发表于 2011-11-8 16:55
8 d7 ]0 ^- \# z* j) t现在不是改革了嘛，以前是很多关系户，我们公司没改制前也这样~~改制后呢，也和案例很相似，好的留不住， ...

把你们公司改到麦肯锡的管理水平，
3 X' J- l9 F1 s7 s+ R" u
企业文化和进人也不是人事处长说了算的。

浅井

现在人事处就一个明年退休的老处长和一个老干事了，招聘时候的确很是力不从心

junren0618

看样子，人事管理权限除了人力配算外，其余的也都是上头定死的，人事处没有控制权，所以这种现象也正常。
( @$ O( C5 A" U1 ?1 t3 ^& X建议放低招聘门槛，在大专、高职中寻求一些应聘者看看吧！

浅井

junren0618 发表于 2011-11-9 09:42
2 N% X+ G; R+ ?4 I5 g0 K看样子，人事管理权限除了人力配算外，其余的也都是上头定死的，人事处没有控制权，所以这种现象也正常。
8 R7 |1 r* ?( N6 h- k ...

: N8 U5 `$ `- h0 z5 t公司高层现在还自视甚高，觉得门槛不能低了，最低也得是二本院校的，中专生不给提供住宿，那么点的试用工资。。。都是以前老国企给惯的！

leng2002

如果真的想实现人事权限下放，人事部门真正能够决定用人情况的局面，那么有必要从人事部内部开始改革，增加新鲜血液，改变现有的人员的执行思路，再然后才能用新的方法方式去执行。

常诚

再次看到这个话题，很有意义，值得顶起来让大家再看看，再讨论！