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中国大陆大陆现有企业主们的共性如下:3 M- `5 `2 O' W# g1 h
( Y2 e) F6 j1 {% U; l% |1 v. e
1、正处于资本的积累时期;
# L/ X1 R3 C) i$ L& n! j/ ~6 F6 D% K# E9 r7 B; |& N: Y9 G+ b
2、绝大部分人离不开企业,是自我雇佣;- Y8 |7 \+ A2 z$ o; Q% D
% h: J* _! r3 O$ o9 d( {3、绝大部分对管理及经营的理解有限,更谈不上精于管理和经营;
$ Y: m( ^! |. V# L0 G( ~! v: [& J: f5 K3 R/ U/ B. @; [, U7 i3 w: k
4、对企业文化、经营理念树立的重要性认识不足;+ y' o0 M5 n* _; m) i: s
2 _# o" D. u0 W1 c: U/ B' O/ N5、大多数不知企业中资产的类型,大多数只知有形资产如:现金、货物、客户、行销渠道等,对最重要的资产“人力”认识不足;2 L R3 V& @; v6 v
5 A+ J3 V' h) T6 l6、企业主们不能正确的在自己的企业中定位。等等
5 l+ T& O# X. J$ N. H) Z% E9 z- h' a( J# d2 ~, Z+ _% |
如此,企业的违规、企业主的昧良心、事必亲躬、管理混乱、目标不明、不重视人力资源、老大绝对权威等等就是必然的结果。 |
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