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中国大陆大陆现有企业主们的共性如下:
" J9 K$ b! N6 U3 e( {& r8 ?
- d" U' Q9 S, ^# w1、正处于资本的积累时期;
! S! K! X2 M$ B e- [
# d) Y; q4 R& A" s4 s# i0 s) o1 T2、绝大部分人离不开企业,是自我雇佣;
6 L: n1 m' ~, U4 [2 p) x7 i3 ^" J1 s4 a P" ?1 n1 H
3、绝大部分对管理及经营的理解有限,更谈不上精于管理和经营;
P3 L5 h( o0 Q0 {8 R7 T8 d( L3 N' P
4、对企业文化、经营理念树立的重要性认识不足;$ D# a. V. Y" K5 f1 D0 f
; @ C0 e5 K2 G1 d2 m; b. B5、大多数不知企业中资产的类型,大多数只知有形资产如:现金、货物、客户、行销渠道等,对最重要的资产“人力”认识不足;5 C; p6 u1 w+ l8 z
& g/ U* Q! F. D3 n1 X6 E
6、企业主们不能正确的在自己的企业中定位。等等, Q0 T- m u( g& z+ m0 x
: U' |0 B! Q, e: q5 y" Q& l4 T- Z" L
如此,企业的违规、企业主的昧良心、事必亲躬、管理混乱、目标不明、不重视人力资源、老大绝对权威等等就是必然的结果。 |
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