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培训真相

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楼主
发表于 2004-7-6 18:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
95%以上外企重视管理队伍的培训,年人均受训时间为65小时" Y4 }7 k/ z Z 3 X9 n3 Z2 `+ i6 q% J2 y! f) l 72%的民营企业重视管理队伍的培训,年人均受训时间为13小时7 D1 o7 p% c* w2 o; R$ Z, B8 n " m- E) L5 q1 O, Y2 ^1 n0 P' M4 I10%以下的国企对培训工作表示重视。( G8 F* v9 u8 A; K4 z % n- S; ?' R9 ~2 v* |92%的民营企业尚未建立完善的培训体系; / P7 ~4 [5 |* N1 n7 m8 C! F5 M+ A. A$ z3 e, G: z1 G- C* D, C 64%的企业有自己的培训制度,但几乎所有的企业都声称自己的制度流于形式;( ^1 x/ y" y4 L# W ! k X7 b0 T& _; j' m0 U3 B/ J 12%的企业拥有自己的培训设施(教室及教学设备); ' ?! p: z% m# V t V3 T- z$ c: q4 u: M$ v- V. y2 x 61%的企业有自己的年度培训计划,但大部分未能得到很好执行; ; N# A& Z+ c4 p0 w P5 A! @2 A T, d" r% _) Q9 X92%的中层管理人员认为公司并不重视培训,并且,他们自己对培训表示出极大的关注, W$ S! m6 R8 H2 F4 w% z, F+ R 4 E( u: v" \8 y1 a8 p86%的人认为"如果不培训,能力会下降",1 d. h& b2 m" v& @ ! S& d# \0 G/ q. n$ T6 e$ A 67%的人认为"培训是公司应当提供的"。 4 f ^5 S. Q$ T: S( ? 3 s0 }6 C; P* @8 ~0 Y! G61%的民企有自己的培训计划,但大部分得不到有效执行,而是在培训前临时制定; " E4 y" `8 @5 p" f% ~ 0 \6 b. ^) E6 l4 h7 b88%的外资及合资企业有可持续的培训计划,并根据公司的经营需要制定培训; * L5 T$ f7 i( P5 K$ w2 m1 z+ s " e ]( Y4 J" F96%的国企不愿在培训上投资。 F* B* I) O0 U7 i& A% o ) i) k, F8 \; @% {8 q9 U1 M 0 q" N2 A" o. j$ B

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发表于 2004-7-6 19:25:00 |只看该作者

hehe

不觉得数据自相矛盾吗?如果下面的数据成立,则一开始的那几个数据就不成立哦。
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BYH    

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发表于 2004-7-7 02:50:00 |只看该作者

感谢德隆的发帖

这组数据为了解国内企业培训状况提供一定的依据。
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发表于 2004-7-8 10:53:00 |只看该作者

深有感触阿

尤其是最后一条。我以前那家公司(国企)在经营上一有困难就想削减培训费用,号称“饭都吃不饱还学什么习阿”,sigh,印象实在是太深刻了。
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发表于 2004-7-9 08:53:00 |只看该作者

培训效果如何???

很多企业,特别是较大的企业都重视培训。但是效果如何?
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发表于 2004-7-9 15:08:00 |只看该作者

关键是培训效果

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发表于 2004-7-22 10:40:00 |只看该作者

看法!

学习知识文化是硬道理。
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kapok    

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发表于 2004-7-23 17:36:00 |只看该作者

丢两个问题

我丢个问题;HR在考虑培训的时候,是先从个人出发还是从公司角度出发?如果公司无培训计划的话,是否会考虑个人前去参加?
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发表于 2004-7-24 02:13:00 |只看该作者

培训很重要!!

当你得企业在发展的同时,别人在更快的发展,说明你在倒退!你的人才也一样,所以,培训才是企业发展的基础!!
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发表于 2004-7-26 23:10:00 |只看该作者

培训对于企业的可持续发展起重要的作用,现在很多企业都知道在员工的培训上投资,让员工与企业一起发展,这样企业才有竞争力.
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