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95%以上外企重视管理队伍的培训,年人均受训时间为65小时" Y4 }7 k/ z Z
3 X9 n3 Z2 `+ i6 q% J2 y! f) l
72%的民营企业重视管理队伍的培训,年人均受训时间为13小时7 D1 o7 p% c* w2 o; R$ Z, B8 n
" m- E) L5 q1 O, Y2 ^1 n0 P' M4 I10%以下的国企对培训工作表示重视。( G8 F* v9 u8 A; K4 z
% n- S; ?' R9 ~2 v* |92%的民营企业尚未建立完善的培训体系;
/ P7 ~4 [5 |* N1 n7 m8 C! F5 M+ A. A$ z3 e, G: z1 G- C* D, C
64%的企业有自己的培训制度,但几乎所有的企业都声称自己的制度流于形式;( ^1 x/ y" y4 L# W
! k X7 b0 T& _; j' m0 U3 B/ J
12%的企业拥有自己的培训设施(教室及教学设备);
' ?! p: z% m# V t V3 T- z$ c: q4 u: M$ v- V. y2 x
61%的企业有自己的年度培训计划,但大部分未能得到很好执行;
; N# A& Z+ c4 p0 w P5 A! @2 A
T, d" r% _) Q9 X92%的中层管理人员认为公司并不重视培训,并且,他们自己对培训表示出极大的关注, W$ S! m6 R8 H2 F4 w% z, F+ R
4 E( u: v" \8 y1 a8 p86%的人认为"如果不培训,能力会下降",1 d. h& b2 m" v& @
! S& d# \0 G/ q. n$ T6 e$ A
67%的人认为"培训是公司应当提供的"。 4 f ^5 S. Q$ T: S( ?
3 s0 }6 C; P* @8 ~0 Y! G61%的民企有自己的培训计划,但大部分得不到有效执行,而是在培训前临时制定;
" E4 y" `8 @5 p" f% ~
0 \6 b. ^) E6 l4 h7 b88%的外资及合资企业有可持续的培训计划,并根据公司的经营需要制定培训;
* L5 T$ f7 i( P5 K$ w2 m1 z+ s
" e ]( Y4 J" F96%的国企不愿在培训上投资。 F* B* I) O0 U7 i& A% o
) i) k, F8 \; @% {8 q9 U1 M 0 q" N2 A" o. j$ B
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