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是您很好的机会啊;
4 ~: P# ?1 F" s3 G若从形式上交差:有相关资料可供参考,建议您可以参考北大纵横的书籍有关企业战略咨询实务;
% X0 u& l1 J& i) C# P若从内容上交差,那就要有底蕴。。。这不是一时半时的事啊( R( H Q; _5 q
还是建议你从专业形式上交一份合格答卷。: K" s! O! ` A4 j; W% N
战略对于企业不是一朝一夕的事情,要尝试、积累、完善、突破,要形成战略意识;
( o9 g4 A D! |. }% Q* M* f你在实际操作的时候,要懂得多和老板座谈,多和业务一线座谈,多和客户座谈,形成记录,方可见初步效果。战略也是一个持续完善的过程。
& w% l8 Y& ~' ~: q+ C' j先别急,有方法万里长征就有了方向,祝你好运! |
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