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和乡党上司走得近,却被猜疑,咋整?

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楼主
发表于 2011-12-7 00:08:23 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 常诚 于 2011-12-7 09:00 编辑 ( j) w! S( C! c* v3 M& p5 s2 i
; V8 w2 N' f5 ?2 n& Z
      各位前辈好,现在我有这样一个苦恼:. n" r8 p5 y$ O! I% P
       我为一家国有企业的人力资源专员,上面还有经理和总监,我和总监是老乡,自从一年前共事后就一直很和得来(并非异性),我们HRD的氛围很好,大家相处的都很融洽,就是因为我和总监的总在一起,其实只是因为我们比较谈得来,兴趣爱好也很相似,于是老板就提醒了总监要全面照顾。不知是听说的还是有人说的,我们关系好也是很多人都看得到的。呵呵,其实他没怎么照顾过我,对大家都很好,一视同仁,只是我们比较多在一起而已。8 N: F. ?$ {4 d/ W8 N+ a2 C
      有道是公事于朝廷上议,而天子脚下无私事。可能是我们在办公室过多说说笑笑,下班又经常搭他的顺风车,我知道从职场上讲这样对我们都没有好处。如果不改变或不想去可以改变,应该怎么做?危险又藏于何处?各位大师和前辈请不吝赐教。
* e1 t- z4 r4 R( r( @

2 L; k; E5 j* q- d7 |7 V+ j6 G' G# \) m
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常诚 + 10 不错的话题!

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发表于 2011-12-7 08:13:35 |只看该作者
表达能力有待加强,; S) b, \* A. O
挺简单一事儿,说的真费劲
tonight,home   
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发表于 2011-12-7 08:28:19 |只看该作者
很好很强大,下任经理的不二人选啊!
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地板
发表于 2011-12-7 08:28:58 |只看该作者
想太多...
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发表于 2011-12-7 08:29:31 |只看该作者

本帖最后由 cy4567 于 2011-12-7 08:30 编辑 4 t% D& G2 S, g* a2 J
5 w0 G  Z. L# N3 }
国企对于关系比较敏感,可以试着在办公室聊天的时候把你的经理也拉上,平时聚餐也把他叫上。老板不会无缘无故提点这个问题,肯定是经理或者其他人打了小报告。
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常诚 + 5 有点道理!

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发表于 2011-12-7 08:39:12 |只看该作者
如果工作能力也强的话,关系好也并非坏事。
忠诚源于满足
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发表于 2011-12-7 08:41:03 |只看该作者
其实领导一般都标榜“一视同仁”,其实真正做到的又有几人。先不说本人就是人各有异,职位、能力和行为表现本就不同,对领导的亲疏感觉也各不相同,又怎能去奢望领导能做到一碗水端平;从领导的内心来说,又怎可能真正期望“一视同仁”,面对下属,分而治之、因材施教,视情而为才是领导正途。所以明白了这个道理,也就知道了所谓的“一视同仁”其实只是表面文章,我们要做的只是“身已远,心相随”就行了。
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发表于 2011-12-7 08:45:00 |只看该作者
我觉得领导似乎都不喜欢小团体2 g& m# C" Z$ X# I' e
以前单位也有同事互相拼车,但是老板就觉得这种现象不好
- s, W4 E' d- X6 @; U/ r8 m其实我觉得人以群分,总有自己个人的选择,不影响工作就好
" S+ N! P& b6 g; l. E/ ~* g. v
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发表于 2011-12-7 08:49:57 |只看该作者
“身已远,心相随”很赞同楼上的同仁,真正做到与领导默契合作,哪怕一个眼神就能说明自己意图。也可以说是一种默契合作的境界。
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发表于 2011-12-7 08:53:34 |只看该作者 |楼主
kuai乐 发表于 2011-12-7 08:13
) U' a3 S1 E/ a+ [$ r& T) s表达能力有待加强,: O6 X: w7 M/ e. F& N
挺简单一事儿,说的真费劲
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额。。其实挺复杂的。。。犹豫了不知如何全部表达才这样
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