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面试辅导的目的是帮助候选人完美地展现他全面的素质,以得到客户的offer,一旦候选人走进客户的公司开始面试,我们就失去了对这件事情的影响和控制力。毫无疑问,我们应当在候选人去面试之前有所作为,以保证结果会超着确定的方向发展,一个人不会经历太多的面试,任何候选人的面试经验都是不足的,所以面试辅导是必不可少的。& J" _& B" K: M4 l4 |" I
面试辅导的的长度和细致程度取决于,候选人通过你的辅导经历过多少面试,如果这是第一次(大多数情况是这样的),就要花更多的时间去准备,其他的事实包括,候选人是否乐意接受面试辅导,他们是否认识到了准备面试的重要性? 他们是否乐意合作,并接受你的建议,或者你是在浪费口舌? 如果答案是否定的,你面临的就是另外一个问题了(控制候选人),同时,你要再次确认,这样候选人是否真的适合要将推荐给客户。7 c0 X9 E, K+ V- W2 Y; g
首先,要求你的候选人:. H1 R8 }9 ^6 O# I2 [( f; y5 E7 Q
浏览客户的网站,或者了解其他关于客户情况的资料。
. T8 B& O! Q8 ^* R, r8 G准备正装出席面试:提醒候选人不要迟到(提前5分钟到达最好);客户留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢体语言)
# x3 v( I1 ^' S( v2 F' t" l4 g2 \表现出很高的热情(即求职动机) 。
- E0 F) D1 l' }, E+ s* X' D0 o" p问开放式的问题向客户提问。
" A8 |3 y3 u0 j1 E% W针对简历中的”问题”准备,并保证不会出现漏洞。3 ^3 Y' A1 _$ Q' C, b7 k9 P
不要主动谈薪水,如果客户主动提出,首先要声明这次机会是最重要的因素,如果客户坚持,应该给出一个范围,而不是具体的薪资要求。
6 Z5 s5 c! T) r' }5 A礼貌的结束。 (比如:对此机会我非常感兴趣,希望不久可以收到您下一步的安排。)0 u& d6 e& O$ R& T9 W
其他要点:
5 v _9 J6 y* O大多数客户做决定时,对一个人style的感觉与职位技术能力都非常重要,通常各占50%。8 w' {3 Y: m' N" H
不要抱怨现在或者以前的雇主。
j" O9 Z$ f) Z$ S1 v) z' [( U保持谈话的顺利进行,但不要就某个问题说太多。
2 C4 F6 j$ I* K* i m( ]9 i- h h向客户证明你具备应聘职位所必须的技能,并将把这些能力突出表达出来。
, T/ K' @, M( q) ? u7 M始终保持积极的态度。# l/ `+ Z1 n6 Y1 Y$ Z& a
无论如何向客户证明自己,很多客户同时有多个openings,如果你打动了他们,或许可以获得其他的机会。
& }$ r( Z2 u. v: N面试结束后,发一封email对面试者表示感谢。, M. A' N5 A' F
非常重要:
. j! e B! X/ U; U0 E6 @. ~用下面是问题对候选人进行模拟面试:1 u" R7 s: W* k1 t
请简单地介绍一下你自己。
7 k C4 N7 w O$ U; C6 p) w& V为什么你会考虑离开现在的公司?
1 S( X- Q5 H5 `, e/ ?你是怎样对自己定位的?
# i! M! {- H* X& j p你最大的优点和缺点是什么? w: H, y8 W+ C% m
大多数候选人对这些问题的回答是令人惊讶的,不信你试试。' F7 q9 Q$ ~. ]
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