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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了

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发表于 2004-9-20 17:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 7 r+ a# ^% j' F/ I& Y+ T 金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 2 R* Z7 v8 t% }- @3 G j, {$ N9 o/ v( D0 h# [3 V" S4 v( k 你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 ) A) r: p) F% k4 d& |( {$ f : y. g3 W! U8 U/ a& a" O1、有理有据 - b7 f9 z; ^' ^5 ^; D5 ^. k: g要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 $ ~6 w0 q w6 U* W l# X ( `2 s I. d8 e) K* ~: [ 2、索求有度 6 @! V3 o, C- a2 X9 h+ k4 k# a8 Z通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 : f& w- Q. x: z, ~ . l8 L9 }! w- A$ n( Z 3、态度平和 , i& d2 K0 V: Q; F# v8 k& S0 x 你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 1 I* K$ \0 y! g/ {& N, x2 \! Z, t! q: S1 v- T1 Q 4、明确目的 # K" X* y m: {& r# q: ^- Z8 W S 你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 * j9 }; F$ d4 u' R# E* [- K( ^ z; i8 G3 P' z' x* n 5、投老板兴趣之所好 ' S$ C+ d2 u4 a: n* T5 e7 A7 _) J. f在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 ! m: Q& e- G! I) I1 R# W ( t7 U: S' k2 y6、向同行看齐 7 V' P( b; U8 [4 ?1 i 多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 % Y% A4 A4 T d" \; M / e: d) V5 t' v% S. R 7、想好退路 ( ^' _: t4 G6 W# e7 p& L 做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 8 c* P+ C. z2 W $ ?6 d8 J% r& U8 D8、准备充分 1 D6 T: Q e! `/ j/ s" K q2 E你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 8 x7 K. E b9 J: ? 0 p. k, R w3 I' i0 f9、总结经验 适时再战 1 K' ]% I, x8 {/ H 每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。
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