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如何让老板宽容你的错

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发表于 2004-10-14 14:18:00 |只看该作者 |倒序浏览
几乎每一个员工都会有因为犯错而被带到老板办公室谈话的经历,有些错误程度和性质都差不多,然而,谈话后,结果却是大相径庭。即使错误的严重程度差不多,有的被拍着桌子训斥怒骂还要扣工资,有的几分钟之后就能轻轻松松、若无其事地出来。为什么会有这么大的区别呢?以下几点做法,很有现实参考意义。 4 y9 E' W2 d( ^8 D4 F% O! @ * F( t1 T$ e7 H2 u5 I: P5 q' f  1、知道自己错在哪里 5 f2 A% y7 f& w6 o7 U6 A& E1 m8 m0 B% H/ Y* S8 ]; w   聪明人与蠢人的区别就在此了。老板找你问话之前,你聪明的话,就应该知道自己错在哪里。如果确实不知道自己错在哪里,可以坦白而虚心地询问平时跟你关系感情都较好的同事,或者直接去问老板。在别人告诉你之后,立即找来相关的资料,了解具体的错误在哪里。不知者不怪罪,老板明白你是经验不足业务不熟而犯下的错误,训斥也变成了教导。 ) A* R4 X5 ^& C; m4 Y* r1 \2 c6 e% C/ {( o7 x5 s( y: M   2、不要推卸责任 + v& w/ j4 j0 q& n; X' Z 7 [2 ]( N1 |$ _- s6 I6 ~* j  工作中的每一件事情都不是单一存在的,往往涉及面广而且相互间关系错综复杂。但由于是你手头分管的事务,在发生纰漏时老板追究的当然是当事者了。这时候,你乱拉其他相关的人员下水,以此来减轻或者开脱自己罪责的办法其实很笨。正确做法应该是,无论别人有没有错,自己手头的事情做错了,就要担负起自己这份责任。没有一个老板会喜欢看到自己的几个手下互相推卸责任,互相扯皮的场面,他那时会沮丧地想,我花钱请你们就是听你们来吵架的?一气之下开了你都会。& L1 M0 h& c& @! q! k , d7 k. m3 ~3 ^   3、态度要诚恳 : ^# \2 n. F; S1 P i6 t1 R, F$ ` : `8 ~: |+ v) Y! G; T  老板指出你的错误之后,你一定要有个诚恳的态度,不要心里不服气就满不在乎地应付,甚至嘴上认错行动上坚决不改,或者在办公室里发牢骚,指责老板。要记住,公司就是老板的家,你在他家说的话会不传到老板耳朵里?相反,虚心诚恳的认错态度可以使你的罪责减轻,诚恳的态度会让老板认为你本质不坏,人也忠厚老实。本来要书面警告的可能改为口头,本来要开除改为扣一个月奖金。% }/ b2 q1 R- W6 Y2 P # E1 G2 N4 R$ v! a; O1 ^   4、积极寻求弥补措施8 @/ F9 f- p8 C/ J9 W+ D1 [ V) t# a6 S8 z. k) K" A  错误一旦发生,损失就相应发生,后悔是没有用的,世上没有后悔药。别老去说想当初如果怎样就不会怎样的废话,而是要努力去弥补错误导致的后果,尽量把大事化小,小事化无,寻求相应的对策并实施。" S$ H! @1 e3 }2 o }. p, M 8 F+ c2 J6 `1 @   5、敢于主动: m3 ?) N1 ]6 E6 M0 L 9 V' e* P& h: d6 _( @   聪明人会懂得如何保护自己,知道怎样可以使自己不受到伤害。一旦错误发生,不要光想着怎样掩盖自己的错误,与其等老板来找你谈话,倒不如自己去敲老板的门。主动坦白的时候态度诚恳点,勇敢的承认自己的错误,最好在承认错误的同时还告知你的补救措施。这种情况下,老板一般都是很愿意显示他的宽容和与人为善的。也许你还会发现更多的惊喜,他不仅不怪你,还对你更加欣赏。一般来说,事业有成的老板做人都很有魅力的。不会做人的老板注定发不了财的,那时就是你炒他的鱿鱼了。
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