- 最后登录
- 2015-5-13
- 注册时间
- 2006-4-29
- 威望
- 241
- 金钱
- 17023
- 贡献
- 4770
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 22034
- 日志
- 8
- 记录
- 4
- 帖子
- 1060
- 主题
- 65
- 精华
- 0
- 好友
- 90
签到天数: 482 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
- 2006-4-29
- 最后登录
- 2015-5-13
- 积分
- 22034
- 精华
- 0
- 主题
- 65
- 帖子
- 1060
|
李革增 原德隆集团高管. P5 v9 D' q3 f; Q' w
0 r* O1 x& w" Q9 x5 O W& T; v" H1 L 性别:男
$ l I9 O: A0 L0 h9 I 所在地:深圳
8 k# R, f( J7 Z7 T C9 s; b. r. S 专家类别:培训讲师+ N) I! E/ N4 c2 k8 H) X* Q
专长领域:激励管理 | 组织沟通管理 | 团队建设 | 时间管理 | 规范化管理
. O F5 N* u% j% \- i" ? 授课类型:内训 公开课
5 j- Q+ g9 @# T5 t, g 行业领域:通信行业 | 石油/化工/矿产/地质 | 电子行业 | 保险 | 生产制造业5 e4 x" s8 s1 E7 A& M, S- q
>> 擅长解决的问题
- e* e1 y& Z* d I/ [. S& t ·如何设定明确的组织和个人目标4 s$ h ?& Y `3 a. H4 Q
·如何掌握时间管理技巧
1 f/ g6 v$ r% H$ y, } a- y2 g ·如何建立内部绩效管理体系" f, ]9 ]$ U2 c0 M) S: \# V
编辑本段
' S h: t8 N) @1 Y; Q人物简介* R" w7 X1 a4 t; ~
- \7 t( X4 [8 p$ l, Q
管理咨询专家、高级培训师; 李革增老师[1]23课堂名师内训团高级讲师;2 n9 n/ U6 t5 c }
清华大学——中旭商学院高级讲师;# B, P$ `/ L; D
多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
3 u5 E3 U6 k4 p( d$ C( U编辑本段1 Q" F: ~/ d8 p! D6 R% {, B
擅长领域
1 P% r ]' C8 H2 l) @6 l0 D* K7 h6 X1 b( z5 z
营销策略、企业文化、策划咨询、市场营销
. w ~/ w0 Y2 W) f5 D/ j+ k. M编辑本段
4 O/ _2 J0 @# ?* k( ^% y3 |专长行业
8 U: o$ h* Q6 Z g" v8 K4 u5 t, H5 R3 G+ v9 e6 Y( [! P3 A
通讯、航空、保险、汽车等
. m3 M O" F _, d6 Y% h3 K& |1 @, O" D编辑本段/ h. s1 q* M' h; w0 `; [5 s
工作经验/ M! R$ _: ~% n- ~) @, q5 v$ S; v
! M; u! _$ D& y: T% n4 [
管理咨询专家、高级培训师;MBA;清华大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP管理机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;中国管理学会研究员;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
4 p( _7 F8 ?# z3 m& L. t- a编辑本段: K4 B4 l9 ~, |* H a+ r8 m" S" Z" J
主要课程% U0 h, q+ Y% L
# C( Q9 w1 e& ^2 Q6 L# p 《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业职业经理管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。/ Y& B8 e w0 L. t$ d
编辑本段
T4 n+ m0 h) f5 i+ ~4 O服务客户
; y2 K' l3 C7 c+ X3 j( [; ]; |; u! w/ \
中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电等。
& ?8 ^+ Q* I. u% Z. Z i1 \3 l编辑本段( @ u% X6 P2 X% e( b& y' Y8 t& b
课程简介/ E! ]6 E( o7 p3 q. \' \* u
: i4 u1 @( }3 h' ~7 X7 B0 V5 |' d7 g# z
《时间管理》# ]. \( o6 N+ w, O, K6 D% z
一、时间管理的概念 二、时间管理的意义:常见的时间管理误区 1、市场竞争的需要 A、速度是市场竞争力 B、优化流程 生产流程优化 组织流程的优化 2、个体生命的有限性 三、时间管理的三原则 第一原则:目标管理原则 第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用 第三原则:工作优先级综合分析 三、时间管理的22个策略" @& f' k0 `; P0 }, e, F
第1招:时间预算表
9 k# P/ e- m0 [ 第2招:跳出时间的陷阱 第3招:区分掌控的时间 第4招:每日工作计划表 第5招:保持自己的韵律并与他人协调 第6招:今日事、今日毕 第7招:找出自己最佳工作时间 第8招:上班前的小动作 第9招:同时做两、三件事情 第10招:决不轻易“迟到” ( D0 e( V" w9 p8 l" D
第11招:没定期限就不叫工作- a5 i3 V' E0 n9 m3 t1 Y1 c. u
第12招:整理工作环境 第13招:各种文件只看一次 第14招:没有淘汰就不叫档案管理 第15招:时间管理的利器 第16招:名片式的小卡 第17招:学会使用外脑 第18招:花钱买时间 第19招:集合零碎时间做大事 第20招:勇敢说“不” 第21招:休息是为了走更远的路 第22招:舍弃完美主义[2]# C; z' g4 p9 @7 U
参考资料" u$ B0 l, Z) V2 P5 L: k
1
( V1 z7 ^1 M4 O5 [+ S( {: b李革增老师 # I1 p( E ~3 c" ^' l
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
' J @4 M) [) A7 {, X2
7 f& d+ g1 g6 h: W时间管理
- `2 _0 z3 S; `2 \4 hhttp://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增. L' M1 G) `6 I: X) L- }
扩展阅读:( \3 z2 U" `* a( W& P/ F
1
+ z/ t* `- A7 {) B7 nhttp://www.23class.com/expert/detail/391.html
$ f7 S( E" G( I29 w* T* Y1 \& `! z' b
李革增老师博客:http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增4 f3 q" p; F* D* w, s3 U: z
开放分类:
/ x G' {- A$ u. ~# w: I& |讲师,培训师 |
|