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% C6 H! Y3 I. m& B
好友们:
! S: K. L. O/ d) y8 \9 z$ Z3 G+ U+ {+ D' v5 \. {* ~
您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!
1 M4 ?6 D/ W G' m q$ C
. |( ^8 @3 `7 ]5 \ L) S" r以下是写这部书稿的背景:
: Z2 G2 ?6 H0 y5 Y+ k; W
6 {+ Q6 t: U9 D9 N
: e, o3 p2 d( I! }, [7 b# a" A内容简介:- t2 ]6 D( r5 \/ z# \3 Y# U" w
% n. h* Q7 x# Z在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。% @, ?6 R! _& Y' C0 l) ^
7 u" I ]( ]. u( O华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
3 x3 q9 j6 |5 t; L8 c" p6 \
4 a% r. ~& o' l( A/ ^1 x9 O7 D本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
/ s3 S% r% m( ~& [4 F% S X. q; l* o H9 Q
! V) a' J& x; T+ U+ r
以下是书稿的目录:9 ?1 @' {, i+ _5 l- d/ h N
3 _; z d1 M, t9 w7 c; C: w# D
. K! w0 b1 Y1 m$ C) b; c《找工作:你有什么应聘的资本?》, ]% V9 V" Z$ t9 ]& Q
目录, ?' P8 F1 J, g
前言* ^" S/ Q# I& o, o _4 ^
5 Q3 J) m: M1 R8 g( T3 q第一篇 招聘试题" ^1 U$ c4 I6 v2 }# J. l+ S
5 X/ T) I& \, l% _; z' b
第一章 三个苹果看采购岗位适应度
! b" ?$ w" v$ C6 P! T9 n/ v全球采购经理协会的七道题: y1 X. e: P! X- ~& b
第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里
% }& e1 f) i& j. l第二道题:培养亲近关系,必获利
- K+ f9 ?7 L1 ~第三道题:拿出足够业务量做诱饵" Y' B7 Z4 ?+ E- b f
第四道题:脸皮要比城墙厚: Y/ t3 }: v# ^) c. M9 m/ a
第五道题:与别人的想法不同
9 y# J" d& J& n* W第六道题:沉稳+耐心=资深
% h: }2 |# j# x- t3 l; X* S第七道题:坚守核心利益不动摇" [- R$ \, x1 X; s1 E7 l s
0 }. ?! l8 W, w5 @9 k- q8 d6 S, m) f
第二章 团队主管价值观面试题
0 w2 {* Z; g* K' y# x! D第一节 37道价值观面试题
+ A& P# H6 Z9 ^4 A( z第二节 主管的行为面试法
2 l: e# `- Q9 {5 @- K! C, R& F8 Q第三节 确保新人立刻赚钱
O h! H1 h8 o; r9 n0 D+ f" U2 z第四节 在新人当中发现干部
4 K) z8 @1 G5 p/ h- P6 i( t6 S) J+ J# s' N) I
第三章 前海军军官的民企应聘策略
3 k8 I3 [# s2 I. w第一节 征服首长的胃进入军校
, F- y7 ^6 [& C7 ~第二节 基层连队的佛跳墙文化
( f7 x0 ^ o9 m' ~. a t& d第三节 被迫走上求职的道路
0 c; v2 Q$ j% L/ A1 K, p N: c9 F% J第四节 德是一种精神货币
0 C) S8 _5 R( d+ r8 g4 v5 i第五节 客户一把手的公关计划% {% V1 u' u7 D0 A# F
第六节 金角银边草包肚
# ^5 j1 w3 z6 R/ |7 W, O' m$ _第七节 餐桌上的最后考验
8 K# r, t( @6 Y; `; A `$ @* e+ ~: A4 Q/ t* ^$ {# ]7 R
第四章 大学生的宝洁应聘策略
& m3 }$ M) O/ `5 a) t r$ b& `第一节、宝洁招聘出奇招
; ~/ U- X/ K, F! I" l5 @2 V2 \3 o第二节 进入宝洁第一道门槛( Y: q8 v' ^" \! `5 r4 }6 Z* P
第三节 进入宝洁第二道门槛
% e4 f/ ^1 v X; r" G, ~第四节 进入宝洁第三道门槛. r% l: x* u! Y# f
第五节 进入宝洁第四道门槛
* B! {; m& e& U( t
$ k. E( Z2 k! V% s0 L* A5 n第二篇 施惠驭人 T* G/ ~4 B1 L3 _9 n$ H$ R
2 [+ n2 _5 W: ]( E( B1 }) V0 e$ P第五章 慷慨不是杰出领导所为4 K2 X( K) U; y" ?
第一节 慷慨名声是有害的
# B% Q k( J" G* F6 O# z第二节 大多数人忘恩负义
- S1 p& J1 n3 w7 D D5 I第三节 要使人常有饥饿感
* @' \8 v% v6 Z# h) |第四节 别让朋友成为部下% X+ _- b0 n' M$ g
P% E+ K1 z. j6 b' k6 W第六章 买人心就是买利益
9 W8 Y0 l6 y$ u, M. |# W第一节 不费任何脑筋的成功之道
; s& c1 B& r. |/ y第二节 让你的竞争对手都相信你
* e0 ~1 u* ]# T: G4 A$ Q7 u第三节 使合作者为自己利益而战8 N* u& P0 \" T' M$ k" D$ Z
3 p* L$ v$ }1 U2 P, k+ o8 W
第七章 涨工资不如发奖金; Q7 `* A6 y% c' Y$ h% ]4 K, T& \
第一节 高绩效猎狗的薪资策略6 f& u& ], V8 h0 s3 C* K2 ]
第二节 杰出领导的施惠魔术
s, K( ^ O; @2 Y第三节 公司内部的赞赏支票* }/ c% |- ~* Z) R/ w2 E8 r
第四节 表扬比发钱更有效
+ F' F2 S* N7 n% J2 D! c, w# |/ Y/ V1 |, t! o: }+ V
第八章 经营企业如同做菜
?& R2 Z: \4 D' b8 w1 ^4 _/ P第一节 杰出领导必须是出色大厨
$ S# ~. f$ ]2 ~, T( D$ Z) D2 b第二节 聪明大厨必须征服每个部下6 B( _5 J |& z$ H; s
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
# ^$ s$ G8 s8 R5 E, w5 \2 ]$ [# [1 Q% \: i0 ^
第三篇 营销绝学
5 O3 [2 R8 ]1 v/ v, q/ |" c
' Z/ J. y O Z第九章 免费是一种营销绝学1 r0 R; ?0 Z+ K7 n/ l1 x; K
第一节 舍小图大的成交策略' }3 P; W4 j; c# z# D1 ^
第二节 你得让老顾客们上瘾. R& f* A# {5 R' n
第三节 按进价销售赚得更多
6 C2 C8 c7 U. B第四节 茶资六折送瓜子一包
* o! e8 T2 c9 d* ~$ B$ ^; M( P" X9 S7 \4 _6 `6 [2 |' @
第十章 免费策略八种模式
$ G! [: N1 F* I第一节 副产品免费带动法
2 _2 Z* g5 _" y9 ^3 ~第二节 由免费带出间接收费
' t: k% [ s5 q# x" g. g: S第三节 免费的狄德罗效应
! Q; E) P" ]+ d5 c$ a4 P- x第四节 免费的登门槛效应9 Z+ Q! k+ u8 ]! H7 o
第五节 互利互惠免费法 ! X! f; N) r! P, Q R! _- v. M: K
第六节 相互借力免费法 ! K0 n& g! S S, }; X, a
第七节 依靠免费吸引人气
8 Q% F1 ~# d5 Y5 [" w. d第八节 免费产生综合收益
0 Z# z4 C+ Q# w& ?: e' @
3 O' a5 f2 l0 _# c/ N第四篇 谈判技巧& I+ }" F: z5 h6 Y6 x( n1 W
& U: B0 y/ s$ _1 {; P* N' a
第十一章 商务谈判的事前规划
/ u+ B. {% l& H# z, r第一节 全面了解你的谈判对手) f; R, E: g+ n4 K
第二节 合作只是暂时的获利战术
5 g7 M! A, P+ A9 t! i: d第三节 谈判要思考的三个基本问题
% j% J* f' e* B
5 x- o/ t) g! ?' r0 X1 W f第十二章 孔子穿珠谈判策略 {" F8 b$ _. \- E$ a% U
第一节 人参商人的蜂蜜
; G7 a8 h3 ^/ c0 p* g第二节 以孔子眼光阅人
& S' I. z0 E7 |* ?# C' [6 U2 k第三节 一张空白的银票& d. ?& Q: i# V+ {$ m e
第四节 以大义赢得谈判6 @1 J5 M* y( D' S* N9 i
第五节 不行贿的生意经
6 V Q5 L, z, h2 n2 |, z: S# _/ h! a/ k# @0 k
第十三章 职业女性的心理谈判技巧! ?! _! w5 k8 q3 z7 X4 u* h
第一节 杰奎琳的钓鱼策略
/ |# X5 U% R8 G" ?9 Q第二节 女人智慧的光芒+ N9 Y3 X, d& p- c+ o. d
第三节 风度源于自信
$ ~/ i0 F' k) ~6 C5 T
+ K1 l) e/ t1 }第十四章 进攻型谈判的技巧7 [, _' J; C' G3 ?% ?& f
第一节 特朗普出价凶狠策略
9 @, N/ x8 I% d7 }+ E2 B第二节 布朗的减压谈判原理
, Y" O- W2 X! c1 ^9 J% p0 L! g第三节 暴躁的黑脸犹太富商4 J4 E( b5 p6 X) G e& A
第四节 马哈德的心理施压技巧
6 \. n8 [) B9 j1 H& l T7 `" n1 f
第十五章 防守型谈判的技巧8 `# O/ b S4 t* M# e5 d# e6 ~
第一节 谈判主动权的四种形态
0 e' `) W# j4 }3 u/ u第二节 相对主动权的策略
' `+ z/ T2 Y2 o$ j: R G: m6 O$ \第三节 创造新价值的谈判
# b7 j+ ?9 V7 i) w( U第四节 如果怎么样策略
- G1 Y0 K1 e, d
- v& h& y2 h' k$ T3 P& |第五篇 人品( n9 c+ H$ q# f
7 ?, V1 w* D. y第十六章 老实人最终都成了赢家
* s7 F$ n3 @6 d9 [1 M* Q8 C8 p9 {第一节 信托责任的起源
5 J3 u, G/ B+ A; Y. q0 l! l' n第二节 老实人赢在态度诚恳
% n& J( r* v" B第三节 老实人总是为别人考虑
p- v- D0 |- E- l7 t# ?第四节 老实人的九种态度* L) P E; P5 \* _7 Y2 i" F$ G
第五节 老实人会主动承担过错1 [* c7 n* g& e1 E. D0 r1 t
8 C& x- a# V0 h
第十七章 员工人品好绩效才会高
6 ]6 S- h. D: V1 i( I; p# I第一节 事前要计划
- r( J% s! N7 G; Y6 e第二节 每天进步1%9 @, U% H6 x8 @: [6 ]) A
第三节 要能与人和谐相处
" |6 r5 ^0 |+ `2 Z! s3 F# _, w第四节 干一行,爱一行,成一行
9 o2 E- B' f" K0 H* \第五节 值得信赖的职业经理人( _ n2 ^" }: E: G
& F8 k( w+ W5 l* }" a
第十八章 领导人品好公司就会好" z, }; K8 ~, \7 e) Q$ \( z
第一节 倒金字塔管理定律# O% d1 Z, z, b0 M$ D
第二节 相信一线员工判断5 @7 ~3 e9 n& I, f$ _( ~
第三节 成为和谐的领导+ a- s6 ?; h( |3 c8 {
第四节 一诺千金
7 V- M- }5 Y9 n/ \' G第五节 给员工权力
# y* b/ E5 r" c: m% c+ @/ V# ^6 L4 u( k% U/ {: P4 ]
结语9 B# e$ p8 j! K. H5 p
6 H7 S" [1 k+ i0 N( e" A/ O
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