设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 5193|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 工作时,你会留一手吗?

  [复制链接]

191

主题

8

听众

5190

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-7-18
最后登录
2012-8-24
积分
5190
精华
0
主题
191
帖子
1000

原创先锋

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-4-9 11:11:01 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 markkk2010 于 2012-4-9 12:31 编辑 & ]/ J# k# l: o. Q. V5 n) \
5 B4 f# H9 U3 g& v% ]' [8 j. E
     
7 y$ K. J, [' s$ E- r* U9 {$ [            首先大家不要误会题目的意思。因为我没找到更准确的词。
/ @8 [0 H5 c5 _8 B1 |1 }" l) X& b; ?! g3 ]& E! M
            我从上学到工作,看到的流程图,教科书上的,论文中的,教授画的,同事画的,我画的,虽各有区别,但我认为基本都遵守了一些公认的对流程图绘制的基本规则。就应该是那个样子的。* l9 @; K. R- j3 i: f
. W7 @0 S  s( J# t  O+ R! [% u
            但现在,老板竟然嫌我画的不够细。
$ z" F# j5 t' S" o5 |* i4 W( K8 D: h  O; H
            这么解释吧。标准的流程图画法,可能是对大学生的,符合在准确的基础上尽量的简单。一般情况下,大家理解起来没有什么困难,也完全可以做到照着执行的目的。" Q% Y, L3 b6 P: ]9 |( U! g3 a1 t$ d
- Y- R' C4 _+ l2 d0 ^
            可老板的要求,转换一下就是,弄成给小学生能看懂的程度。傻瓜化。要求在层次条理非常清楚的前提下,写的特别特别特别细。使得每项工作(当然不只是人事的工作,采购、销售、仓库、售后)都特别容易处理。打个不恰当的比喻,你只要找个认识点字的笨蛋,都能照着这说明把工作完成。
- f2 ?  h7 d0 W% I  u' [
( D% \2 Q) s5 w- M8 X2 c: u            老板的心思我当然懂。公司里其他人学历大多比较低,公司人员流动又比较大。如果我能把这些业务流程弄成傻瓜式的,随便来一个人来了之后,都能照猫画虎的做其中的绝大部分业务。他老板就省事了。以后在控制人员成本上,他就更有条件了。
; |$ M- I% a" ~" e+ d( W
9 |  d8 B2 t2 Z9 r6 z
4 W9 h4 w1 q* A5 j+ f: N2 u            抛开打工的因素----也就是打工者要听老板的命令。 遇到这种情况,大家会完全按照老板的要求,去费心费力的写傻瓜式的说明吗?
$ ?) C. ~; j1 y5 q* G8 d
1 N/ d5 f2 K" e2 V. O0 T( j9 |% j0 h            另一方面,当你对老板许多行为比较无奈看不惯时,你会留一手吗?( Y6 b/ B4 [0 \3 g8 _
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
markkk2010 + 5 + 10 鼓励参与讨论

总评分: 威望 + 5  金钱 + 10   查看全部评分

11

主题

18

听众

2077

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-3-28
最后登录
2022-11-24
积分
2077
精华
0
主题
11
帖子
392
沙发
发表于 2012-4-9 11:49:46 |只看该作者
呵呵,对老板不认同意味着对公司文化的不认同,作为人力资源从业人员来讲是一大忌讳啊
回复

使用道具 举报

273

主题

130

听众

20万

积分

超级版主

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 746 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-9-6
最后登录
2022-8-3
积分
201155
精华
51
主题
273
帖子
6791

中人守护者 2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 春节活动勋章 最佳辩手 月度伯乐勋章 案例达人 原创先锋 精华大师 我考证 乐分享勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 校招达人勋章

板凳
发表于 2012-4-9 12:33:23 |只看该作者
如果是我,我会按时按质按量做完、做好。" ?- b0 J7 y" W
这是老板给的机会,做好就行,对自己也是锻炼。2 |( S. }2 R) B. [
有些事情,要会想!
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

3128

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2005-11-28
最后登录
2016-1-4
积分
3128
精华
0
主题
4
帖子
156
地板
发表于 2012-4-9 12:49:28 |只看该作者
明修栈道,暗度陈仓
回复

使用道具 举报

25

主题

9

听众

1965

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 56 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-5-12
最后登录
2016-2-3
积分
1965
精华
0
主题
25
帖子
257
5
发表于 2012-4-9 13:32:42 |只看该作者
如果你真是的从工作角度出发,把此项工作的利与弊跟公司领导汇报一下,看他怎么说。如果你的想法不成立,就应按领导的指示去做。我的理解是这样子的。
回复

使用道具 举报

65

主题

23

听众

2万

积分

版主

天下兵马大都督

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 215 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-9-1
最后登录
2021-2-14
积分
25112
精华
0
主题
65
帖子
1638
6
发表于 2012-4-9 14:13:32 |只看该作者
你对公司工作留一手,老板也会对你留一手,能做老板的,大概都不是傻子吧
手把青秧插满田,低头便见水中天; 粗茶淡饭随缘遇,退步原来是向前。
回复

使用道具 举报

191

主题

8

听众

5190

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-7-18
最后登录
2012-8-24
积分
5190
精华
0
主题
191
帖子
1000

原创先锋

7
发表于 2012-4-9 18:17:00 |只看该作者 |楼主
像风儿一样 发表于 2012-4-9 11:49
# ?/ v. K6 K( S, N- m6 s呵呵,对老板不认同意味着对公司文化的不认同,作为人力资源从业人员来讲是一大忌讳啊 ...
8 ]. L: D) |5 V7 p  O
嗯,所以,我已经开始找下家了。( J7 F  i( B' s' U) D# ?

  l2 `! g# }: k9 ?! d! `1 Z我也奇怪,有时候,干的开心了,即使不太属于自己的活,只要老板交代了,也会尽力去干好。因为知道小公司经常要身兼多职。
# ~+ m0 B+ ?0 Z* b
. s4 A# ?7 k7 k: f6 _有时候,干的不开心了,只要不是职责范围内,特别不愿意干。
回复

使用道具 举报

191

主题

8

听众

5190

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-7-18
最后登录
2012-8-24
积分
5190
精华
0
主题
191
帖子
1000

原创先锋

8
发表于 2012-4-9 18:18:43 |只看该作者 |楼主
markkk2010 发表于 2012-4-9 12:33
- q% F# R8 W" O: q$ g如果是我,我会按时按质按量做完、做好。
2 w6 L* A3 G+ G  n1 n1 I这是老板给的机会,做好就行,对自己也是锻炼。
* m4 P7 v0 g: j' b有些事情,要会想 ...
+ r8 r  {9 U0 o
这个东西,五年前的我也能做到。锻炼的意义不大。  ?; z1 Z1 U" A5 l' X+ C9 k' r

1 x! E3 H$ K) `做好了,对老板意义很大。
8 x/ X& o, M1 r1 |" \4 h
% L! Z8 V2 b9 r; V6 z$ Z4 i其实,主要是做的不开心了。所以,觉得有些过分的要求,心里比较抵触而已。 已经开始找下家了。在这里,很短时间内已经见了多起很不能接受的情况发生了。
回复

使用道具 举报

191

主题

8

听众

5190

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-7-18
最后登录
2012-8-24
积分
5190
精华
0
主题
191
帖子
1000

原创先锋

9
发表于 2012-4-9 18:21:54 |只看该作者 |楼主
一半饺子 发表于 2012-4-9 13:32 + b' x6 N2 x9 D
如果你真是的从工作角度出发,把此项工作的利与弊跟公司领导汇报一下,看他怎么说。如果你的想法不成立,就 ...
: ^3 m9 X7 {4 Z/ B) _  K
对公司肯定有利。
2 P) c1 r1 t7 a7 Q, B7 q* @1 e' @7 g; H7 w( \: T" A; I
只不过,是应该谁做的问题。 举个例子。 假如一个销售,有很强的技术背景。 老板为了提高员工整体的技术水平,要求此人每天给其他人包括技术培训技术知识。  但,没有额外的报酬,奖励。
* v5 P8 R8 d8 d' q4 G) h! i9 z/ M
  H& O4 O8 Z* |3 p) }5 G4 X) `另外,更极端的是,也许此销售只是学习能力比较强,有一定的技术背景。 其他人都学不会,但是,老板要求你此销售,你先学会。然后,把资料整理成傻瓜式的,让其他资质差的人一看也都能懂。1 b* Z( G1 o3 G2 g
- S5 `& }( H' H0 f" ~4 v* S! J! Y
这个销售该不该干?
回复

使用道具 举报

191

主题

8

听众

5190

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-7-18
最后登录
2012-8-24
积分
5190
精华
0
主题
191
帖子
1000

原创先锋

10
发表于 2012-4-9 18:24:06 |只看该作者 |楼主
浅井 发表于 2012-4-9 14:13 1 p( B0 V7 @2 N1 C
你对公司工作留一手,老板也会对你留一手,能做老板的,大概都不是傻子吧 ...

0 y$ H/ U, b4 a" |" [( w嗯。是的。% {# v8 t" F; G: }- Y
0 |5 e5 Y2 `* ?3 h0 [# e
所以,我纠结啊。呵呵。我留一手主要是对公司不信任了,对老板不满意了,害怕自己上了当,被人当牲口用了再踢开。/ e' O' i: N; X
& U2 C1 @) D! u. z1 u, B: j; T/ E
而且,许多东西确实不属于我该负责的,只不过其他人没有能力解决,所以就扔给我头上了。但老板或明白或糊涂,或有意或无意。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册