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签到天数: 627 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
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[color=#0000FF]有人说,中国多数企业没有文化。. m) y. J9 E4 [" I3 x8 m2 m' f. o6 }
也有人说,什么样的老板决定什么样的企业文化。9 H+ d' a: M1 V. [4 ^3 R$ I& o
其实文化无所不在,当其特征不太明显时,容易被人忽略,但不表明其不存在。
& S3 h1 m, F+ E0 i' z+ P( L) a组织文化如一座冰山,仅百分之十的部分可见,如工作环境、精神面貌、规章制度等。
8 I3 r/ a( J$ u1 s( w; T; F另有百分之九十是不可见,或老板不可见、不易见的。如沟通方式、员工思想、非正式组织(尤其是企业中的小团体)。& X O4 ^: u3 q' l9 d5 [2 b) c2 t
老板个人的性格与经营管理风格,决定字整个企业的性格。% [# ~ Q' }2 h/ K y" o# u% D
1、老板决定了企业的沟通方式。如果老板只能从身边的人获取信息,他将变成“瞎子”。
9 X9 B1 W! Z) Y" ~: _! z2、老板对制度的侵犯,会导致整个组织对制度的不信任。
- g. N e7 u+ l- V0 P# l3、老板对“公司政治”往往没有清醒认识,甚至利用政治工具来制衡权力。 2 x2 O$ D y7 r" ]3 l- f9 A
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