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发表于 2012-5-10 15:49:54 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 二米 于 2012-5-10 15:50 编辑 9 b0 x! F# C6 \& C9 \" O+ A

) P1 B2 C) U, k7 y; J3 }
- |9 B+ k& B5 @9 g4 N2 I' d7 \: w$ C' C! }8 {$ E. C$ Z- @! ?7 s
      学习型组织的核心任务在日常学习工作中,我们可能误解成了就是简单地获取知识即通常所谓的“学习”,一个做了很久培训同行朋友跟我说,这是一种非常狭隘的理解,它会阻碍学习型组织创建工作的深入开展.......! n+ ~" ?5 G* L* X& V" P1 }, |
4 D/ [2 D5 q( W
      你会跟我一样有这样的理解吗?朋友给我说了之后,我就在网上查找相关的文章,偶然间看到了这篇文章,感觉挺不错,让我对学习型组织有了新的理解和体会。由于内容比较多,我放附件,大家看看。希望对跟我理解相似的你,有帮助。其实这里面我还有些不明白的.....) ?4 A% n! S" i, |8 k
& L, U+ Y- m3 ?5 l3 n$ x7 A* F
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
' f. b3 Z! Z2 N" v$ S" k, W! D
  D  Y. F3 S5 O% B; F  F
     文章摘录:“所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的,符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。”
! c5 M: M+ K: @7 ~9 v9 K4 q2 a: Y4 y- @$ c* T9 l0 U9 }" H

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& b. V$ a. Y  j. `$ U( Q# ?. V5 y5 {$ C

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发表于 2012-5-10 16:22:43 |只看该作者
hao a ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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发表于 2012-5-10 18:36:39 |只看该作者
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发表于 2012-5-10 22:14:09 |只看该作者
求 真相
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发表于 2012-5-10 22:21:06 |只看该作者
明天看看再说
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发表于 2012-5-14 10:12:37 |只看该作者
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发表于 2012-7-11 13:27:35 |只看该作者
谢谢楼主分享。。。
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发表于 2012-7-12 20:21:18 |只看该作者
说实在,很难建立,一般企业都是老板意志为主。
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发表于 2012-8-27 10:54:33 |只看该作者
很多企业都在提学习型组织建设,但学什么,学了怎么用,似乎没有方向
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发表于 2013-1-16 13:48:06 |只看该作者
看看啊
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