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如何做绩效面谈总结

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楼主
发表于 2012-5-24 16:12:41 |只看该作者 |倒序浏览
公司进行季度的绩效面谈,现在根据面谈结果,需要对第一季度的工作情况进行总结,应该用哪几方面着手?求高手指点

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沙发
发表于 2012-5-24 17:10:09 |只看该作者
沙发等解~
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发表于 2012-5-24 17:37:07 |只看该作者
绩效面谈应结合绩效考核进行沟通,告知员工考核结果,同时分析做的好与不好的原因分别是什么,规划下一季度的绩效计划,让员工提出困难或想法,最后再画画饼啥的~~
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发表于 2012-6-19 17:08:46 |只看该作者
等沙发坐坐
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发表于 2012-6-26 14:44:51 |只看该作者
第一,工作回顾,例行工作,各项指标的完成情况,存在的问题及解决途径;第二,工作计划,面临的形式,工作目标及工作思路,重点工作及完成对策;第三,感悟及展望,自身知识的拓展,团队管理建设。第四,签订责任状。
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