培养下属独挡一面的三招

xuansong2005

一、给他独立做事的空间。给他时间，过程适当提醒，不要指点，有结果就行；
二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信，并能够坚持做下去，但千万不要把表扬挂到嘴边，如果你的表扬就像嗑瓜子，那就过了，你的表扬要像要适当，并且一定要表扬具体的事情，才有效！
1 k7 y: ?9 e$ t9 D+ l0 ?* o三、给予适当的压力。只有压力，才能够逼出潜力，人的潜力都是被逼出来的，年轻人有的是潜力。

小张张

作为下属的我，这三种我都领略过，体会过，并一如既往的工作着~~~~

xuansong2005

小张张 发表于 2012-5-30 21:31
作为下属的我，这三种我都领略过，体会过，并一如既往的工作着~~~~

那你好幸福，遇到了一个好领导！

小张张

xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55
& @; B3 D& e3 L  b6 A那你好幸福，遇到了一个好领导！

, ]& ~9 X6 r/ `3 z. U5 G8 F; B( [还行吧，好歹我们还是老乡呢

xuansong2005

小张张 发表于 2012-5-31 20:14
# s1 D  P5 r6 l0 G$ k还行吧，好歹我们还是老乡呢

# Q- J, k2 i1 R% [$ b4 }这么有缘分呀？老乡你好！

月落地平线

顶一个！
# o, i6 J4 U/ C& h我对我的下属：相信他，鼓励他，给他压力！

xuansong2005

月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57
; t' M; }2 F; O  @顶一个！
我对我的下属：相信他，鼓励他，给他压力！

  }# D# `1 Y, m对，给压力是必须的，适当的鼓励不可少，相信他给他信心

风清扬传人

xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47
对，给压力是必须的，适当的鼓励不可少，相信他给他信心

) a  m+ t; ?6 P7 P+ t鼓励权力加激励

风清扬传人

适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助，可能会让他跟你在同一战线，共同奋斗

xuansong2005

风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助，可能会让他跟你在同一战线，共同奋斗 ...

在同一个战线上，才能有共同的目标！